🗊Вопросы Определение внутренней среды орг-и. Перечислите факторы внутренней среды. Какие цели вы могли бы назвать? Что такое стру

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №1Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №2Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №3Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №4Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №5Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №6Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №7Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №8Вопросы  Определение внутренней среды орг-и.  Перечислите факторы внутренней среды.  Какие цели вы могли бы назвать?  Что такое стру, слайд №9

Вы можете ознакомиться и скачать Вопросы Определение внутренней среды орг-и. Перечислите факторы внутренней среды. Какие цели вы могли бы назвать? Что такое стру. Презентация содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Вопросы
Определение внутренней среды орг-и.
Перечислите факторы внутренней среды.
Какие цели вы могли бы назвать?
Что такое структура?
Что такое задача?
Типы задач.
Что подразумевает под собой технология?
Описание слайда:
Вопросы Определение внутренней среды орг-и. Перечислите факторы внутренней среды. Какие цели вы могли бы назвать? Что такое структура? Что такое задача? Типы задач. Что подразумевает под собой технология?

Слайд 2





Факторы внутренней среды организации
Юрлова В.С.
 НечаеваА.С.
МЭ-102
Описание слайда:
Факторы внутренней среды организации Юрлова В.С. НечаеваА.С. МЭ-102

Слайд 3





Внутренняя  среда
Внутренняя  среда
-   хозяйственный организм   фирмы, включающий управленческий  механизм,  направленный  на  оптимизацию  научно-технической и производственно-сбытовой деятельности фирмы.
Описание слайда:
Внутренняя среда Внутренняя среда - хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности фирмы.

Слайд 4





Факторы внутренней среды
Задачи
Описание слайда:
Факторы внутренней среды Задачи

Слайд 5





Цели
Организация – средство достижения определённых целей. 
Получение прибыли
удовлетворение потребителя или пользователя услуг;
 позиция на рынке, часто связанная с желанием рыночного лидерства;
 условия благосостояния работающих и развитие хороших отношений среди персонала;
 публичная ответственность и имидж организации;
 техническая эффективность, высокий уровень производительности труда,
 минимизация издержек производства и т.д.
Описание слайда:
Цели Организация – средство достижения определённых целей. Получение прибыли удовлетворение потребителя или пользователя услуг; позиция на рынке, часто связанная с желанием рыночного лидерства; условия благосостояния работающих и развитие хороших отношений среди персонала; публичная ответственность и имидж организации; техническая эффективность, высокий уровень производительности труда, минимизация издержек производства и т.д.

Слайд 6





Структура
–  это   логические   взаимоотношения   уровней управления и функциональных областей, построенные  в  такой  форме,  которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
    Одной из основных концепций, имеющих  отношение  к  структуре  является специализированное 
         разделение труда.
Описание слайда:
Структура – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Одной из основных концепций, имеющих отношение к структуре является специализированное разделение труда.

Слайд 7





Задачи
Задача – это  предписанная  работа,  серия  работ  или часть работы, которая должна быть выполнена заранее  установленным  способом в  заранее  оговоренные   сроки.
Описание слайда:
Задачи Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.

Слайд 8





Технология
Средство преобразования сырья – будь то люди, информация или физические  материалы  – в искомые продукты и услуги. Технология  подразумевает стандартизацию  и  механизацию. 
Единичное, массовое, непрерывное производство
 Люди   определяют   окончательную   пригодность    данной технологии, когда они делают свой потребительский выбор.
Описание слайда:
Технология Средство преобразования сырья – будь то люди, информация или физические материалы – в искомые продукты и услуги. Технология подразумевает стандартизацию и механизацию. Единичное, массовое, непрерывное производство Люди определяют окончательную пригодность данной технологии, когда они делают свой потребительский выбор.

Слайд 9





Люди
Основа любой организации
Никакая технология не может быть полезной и никакая  задача  не  может  быть выполнена  без  сотрудничества  людей.
Менеджмент должен  строить  свою  работу  с  кадрами  таким  образом,  чтобы способствовать развитию положительных результатов поведения  и  деятельности каждого отдельного человека и стараться устранять отрицательные  последствия его действий.
Описание слайда:
Люди Основа любой организации Никакая технология не может быть полезной и никакая задача не может быть выполнена без сотрудничества людей. Менеджмент должен строить свою работу с кадрами таким образом, чтобы способствовать развитию положительных результатов поведения и деятельности каждого отдельного человека и стараться устранять отрицательные последствия его действий.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию