🗊Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру

Категория: Новости
Нажмите для полного просмотра!
Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №1Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №2Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №3Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №4Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №5Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №6Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №7Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №8Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №9Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №10Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №11Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №12Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №13Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №14Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №15Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №16Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №17Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №18Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №19Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №20Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №21Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №22Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №23Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №24Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №25
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру. Презентация содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру
Описание слайда:
Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру

Слайд 2


Сегодня в программе Зачем нужны цифры? И какие цифры нужны? Специальный гость: Иван Тимофеев, IQ One Как получить цифры и представить их инвестору?
Описание слайда:
Сегодня в программе Зачем нужны цифры? И какие цифры нужны? Специальный гость: Иван Тимофеев, IQ One Как получить цифры и представить их инвестору?

Слайд 3


Как инвестор оценивает бизнес-проект
Описание слайда:
Как инвестор оценивает бизнес-проект

Слайд 4


Экономика Зачем стартаперу во всём этом разбираться? Это показывает инвестору, что вы занимаетесь бизнесом, а не хобби Это позволяет говорить с инвестором на одном языке Это вселяет уверенность в то, что вы ориентируетесь в экономике и можете управлять фирмой эффективно
Описание слайда:
Экономика Зачем стартаперу во всём этом разбираться? Это показывает инвестору, что вы занимаетесь бизнесом, а не хобби Это позволяет говорить с инвестором на одном языке Это вселяет уверенность в то, что вы ориентируетесь в экономике и можете управлять фирмой эффективно

Слайд 5


Экономика Какие экономические показатели характеризуют проект? Денежный поток NPV (чистая приведённая стоимость) IRR (внутренняя норма доходности) Payback period (период окупаемости) Актив баланса Прибыль (бухгалтерская!)
Описание слайда:
Экономика Какие экономические показатели характеризуют проект? Денежный поток NPV (чистая приведённая стоимость) IRR (внутренняя норма доходности) Payback period (период окупаемости) Актив баланса Прибыль (бухгалтерская!)

Слайд 6


Прибыль Прибыль — бухгалтерский показатель и вычисляется по правилам бухучёта: Соотнесение доходов с расходами Капитальные вложения и затраты на создание продукта НЕ списываются в расходы, а капитализируются и постепенно амортизируются Расчёты прибыли не включают НДС Цель показателя «прибыль» — продемонстрировать принципиальную способность компании зарабатывать деньги сейчас или в будущем.
Описание слайда:
Прибыль Прибыль — бухгалтерский показатель и вычисляется по правилам бухучёта: Соотнесение доходов с расходами Капитальные вложения и затраты на создание продукта НЕ списываются в расходы, а капитализируются и постепенно амортизируются Расчёты прибыли не включают НДС Цель показателя «прибыль» — продемонстрировать принципиальную способность компании зарабатывать деньги сейчас или в будущем.

Слайд 7


Виды прибыли Валовая прибыль EBITDA Чистая прибыль
Описание слайда:
Виды прибыли Валовая прибыль EBITDA Чистая прибыль

Слайд 8


Демо: Бюджет Доходов и Расходов
Описание слайда:
Демо: Бюджет Доходов и Расходов

Слайд 9


Денежный поток Денежный поток (cashflow) — величина притока денег в проект или оттока из него. Другими словами, сколько осталось от доходов после всех платежей. Цель определения денежного потока — определить общую потребность в денежных средствах, точку break-even и период окупаемости проекта. Не имеет значения, к какому периоду относятся доходы или платежи — важно фактическое движение денег в отчетном периоде Приток и отток денег считается с НДС Движение денежных средств считается по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности Денежные потоки рассчитываются в бюджете движения денежных средств (БДДС).
Описание слайда:
Денежный поток Денежный поток (cashflow) — величина притока денег в проект или оттока из него. Другими словами, сколько осталось от доходов после всех платежей. Цель определения денежного потока — определить общую потребность в денежных средствах, точку break-even и период окупаемости проекта. Не имеет значения, к какому периоду относятся доходы или платежи — важно фактическое движение денег в отчетном периоде Приток и отток денег считается с НДС Движение денежных средств считается по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности Денежные потоки рассчитываются в бюджете движения денежных средств (БДДС).

Слайд 10


Как считается денежный поток Поступления по операционной деятельности + плюс + Поступления по инвестиционной деятельности + плюс + Поступления по финансовой деятельности - минус - Выплаты по операционной деятельности - минус - Выплаты по инвестиционной деятельности - минус - Выплаты по финансовой деятельности = равняется = Чистый денежный поток за период t (CFt)
Описание слайда:
Как считается денежный поток Поступления по операционной деятельности + плюс + Поступления по инвестиционной деятельности + плюс + Поступления по финансовой деятельности - минус - Выплаты по операционной деятельности - минус - Выплаты по инвестиционной деятельности - минус - Выплаты по финансовой деятельности = равняется = Чистый денежный поток за период t (CFt)

Слайд 11


Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Бюджет доходов и расходов vs. Бюджет движения денежных средств
Описание слайда:
Бюджет доходов и расходов vs. Бюджет движения денежных средств

Слайд 13


NPV — Net Present Value NPV показывает, какой денежный «бонус» может получить инвестор, вкладывая деньги в этот конкретный проект. Или, насколько больше могут быть фактические инвестиции в проект (сверх планирующихся), чтобы он не потерял привлекательность для инвестора. Как посчитать? Найти денежные потоки проекта (CF) Определить ставку дисконтирования Продисконтировать CF, не забыв про период Просуммировать результаты
Описание слайда:
NPV — Net Present Value NPV показывает, какой денежный «бонус» может получить инвестор, вкладывая деньги в этот конкретный проект. Или, насколько больше могут быть фактические инвестиции в проект (сверх планирующихся), чтобы он не потерял привлекательность для инвестора. Как посчитать? Найти денежные потоки проекта (CF) Определить ставку дисконтирования Продисконтировать CF, не забыв про период Просуммировать результаты

Слайд 14


NPV — Net Present Value
Описание слайда:
NPV — Net Present Value

Слайд 15


Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16


IRR — Internal Rate of Return Позволяет инвестору сравнивать доходность различных проектов. Чем больше IRR, тем интереснее проект для инвестора. IRR — это такое значение ставки дисконтирования, при которой NPV = 0 Способы вычисления IRR в Excel: Функция ВСД (IRR в английской версии) Окно Данные  Анализ «Что если?»  «Подбор параметра»
Описание слайда:
IRR — Internal Rate of Return Позволяет инвестору сравнивать доходность различных проектов. Чем больше IRR, тем интереснее проект для инвестора. IRR — это такое значение ставки дисконтирования, при которой NPV = 0 Способы вычисления IRR в Excel: Функция ВСД (IRR в английской версии) Окно Данные  Анализ «Что если?»  «Подбор параметра»

Слайд 17


Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №17
Описание слайда:

Слайд 18


Payback period — простой срок окупаемости Обозначает количество времени, которое потребуется, чтобы накопленный чистый денежный поток проекта стал равен нулю. То есть, чтобы сумма входящих денежных потоков проекта сравнялась с суммой исходящих.
Описание слайда:
Payback period — простой срок окупаемости Обозначает количество времени, которое потребуется, чтобы накопленный чистый денежный поток проекта стал равен нулю. То есть, чтобы сумма входящих денежных потоков проекта сравнялась с суммой исходящих.

Слайд 19


Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №19
Описание слайда:

Слайд 20


Актив баланса Показывает, сколько «богатства» компания накопила на определённую дату в прошлом или накопит к определённому моменту в будущем. Активы могут быть как материальные, так и нематериальные. Нематериальные активы (НМА) наиболее значимы для Интернет-компаний. НМА формируются из затрат на разработку новых продуктов (веб-сайт, программа, технология и т.д.). Если продукт в последствии дорабатывается, и в результате его ценность повышается, НМА может быть переоценён, и его в стоимость в балансе увеличится. Стоимость активов вычисляется в БЛЛ. Контролируйте бухгалтеров: очень важно правильно учитывать затраты на R&D в бухучёте!
Описание слайда:
Актив баланса Показывает, сколько «богатства» компания накопила на определённую дату в прошлом или накопит к определённому моменту в будущем. Активы могут быть как материальные, так и нематериальные. Нематериальные активы (НМА) наиболее значимы для Интернет-компаний. НМА формируются из затрат на разработку новых продуктов (веб-сайт, программа, технология и т.д.). Если продукт в последствии дорабатывается, и в результате его ценность повышается, НМА может быть переоценён, и его в стоимость в балансе увеличится. Стоимость активов вычисляется в БЛЛ. Контролируйте бухгалтеров: очень важно правильно учитывать затраты на R&D в бухучёте!

Слайд 21


Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22


Что такое финансовая модель Финансовая модель позволяет вам обоснованно вычислить упомянутые показатели. Она также будет вашим бюджетом на ближайшие несколько лет. Модель должна исходить из рыночных предпосылок и натуральных показателей деятельности компании, которые с помощью формул преобразуются к денежным показателям.
Описание слайда:
Что такое финансовая модель Финансовая модель позволяет вам обоснованно вычислить упомянутые показатели. Она также будет вашим бюджетом на ближайшие несколько лет. Модель должна исходить из рыночных предпосылок и натуральных показателей деятельности компании, которые с помощью формул преобразуются к денежным показателям.

Слайд 23


Где искать исходные данные? Годовые отчёты публичных компаний (например, Mail.Ru Group) Проспекты эмиссии (например, Groupon) Специализированные исследования (J’son & Partners Consulting, Mindshare Interaction, АЦВИ и др.) Данные TNS, Alexa и LiveInternet о посещаемости отдельных Интернет-ресурсов Rumetrika.rambler.ru Инсайд от знакомых в других интернет-компаниях
Описание слайда:
Где искать исходные данные? Годовые отчёты публичных компаний (например, Mail.Ru Group) Проспекты эмиссии (например, Groupon) Специализированные исследования (J’son & Partners Consulting, Mindshare Interaction, АЦВИ и др.) Данные TNS, Alexa и LiveInternet о посещаемости отдельных Интернет-ресурсов Rumetrika.rambler.ru Инсайд от знакомых в других интернет-компаниях

Слайд 24


Бизнес-план стартапа: —Вам нужны деньги? — ¥€$! Алексей Аврутин, ФСФР 5.0 CFO АвтоФлирт.ру, слайд №24
Описание слайда:

Слайд 25


Что почитать на досуге Карен Берман, Джо Найт, Джон Кейз «Финансы для нефинансовых менеджеров: как понимать цифры финансовых отчетов» Вильямс 2006 Алексей Герасименко «Финансовый менеджмент – это просто!» www.gerasim.biz Алексей Герасименко «Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов», Альпина 2009 Dermot Berkery «Raising Venture Capital for the Serious Entrepreneur»  McGraw-Hill 2007 ПБУ 14/2007 Учёт нематериальных активов
Описание слайда:
Что почитать на досуге Карен Берман, Джо Найт, Джон Кейз «Финансы для нефинансовых менеджеров: как понимать цифры финансовых отчетов» Вильямс 2006 Алексей Герасименко «Финансовый менеджмент – это просто!» www.gerasim.biz Алексей Герасименко «Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов», Альпина 2009 Dermot Berkery «Raising Venture Capital for the Serious Entrepreneur»  McGraw-Hill 2007 ПБУ 14/2007 Учёт нематериальных активов

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию