Презентация Типы корпоративной культуры

Нажмите для полного просмотра!

Презентация Типы корпоративной культуры, слайд №2

Презентация Типы корпоративной культуры, слайд №3

Презентация Типы корпоративной культуры, слайд №4

Презентация Типы корпоративной культуры, слайд №5

Презентация Типы корпоративной культуры, слайд №6

Презентация Типы корпоративной культуры, слайд №7

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Презентация Типы корпоративной культуры. Презентация содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Типы корпоративной культуры

Слайд 2

Описание слайда:

Введение Американские специалисты в области корпоративной культуры И. Дил и А. Кеннеди вводят типологию культур. Для этого они выбрали два фактора: а) степень риска, связанного с основным видом деятельности организации и б) скорость, с которой организация и ее сотрудники получают обратную связь относительно того, были ли принятые решения эффективными.

Слайд 3

Описание слайда:

Авторами выделено четыре типа культуры. 1) Культура «жесткого подхода» 2) Культура «много работаем – хорошо отдыхаем» 3) Культура «ставим на свою компанию» 4) Культура «процесса»

Слайд 4

Описание слайда:

Культура «жесткого подхода» Культура «жесткого подхода» представляет собой среду индивидуалистов, которые постоянно рискуют и быстро получают ответную информацию относительно того, были ли их действия правильными или нет. Сущность такой среды заключается в словах «все или ничего». Люди, которые лучше всего выживают в такой культуре, – это заядлые игроки. Здесь быть частью команды не считается наградой, цель – стать звездой.

Слайд 5

Описание слайда:

Культура «много работаем – хорошо отдыхаем» Культура «много работаем – хорошо отдыхаем» – это мир продаж. Отдельные работники мало рискуют, но быстро получают обратную связь относительно того, были ли успешными их усилия или нет. Чтобы преуспеть в такой культуре, люди должны поддерживать очень высокий уровень активности и все время оставаться бодрыми. Успех приходит благодаря настойчивости. Если в культуре «жесткого подхода» преуспевающий человек становится звездой, то здесь миром правит команда, поскольку в действительности один человек вряд ли может что-то кардинально изменить.

Слайд 6

Описание слайда:

Культура «ставим на свою компанию» Культура «ставим на свою компанию» связана с принятием очень рискованных решений, но при этом проходит много времени, прежде чем работники узнают, было ли это решение правильным. Вместо того чтобы ставить под удар свою карьеру, как это делают в культуре «жесткого подхода», корпоративные игроки могут рисковать будущим всей компании. Важность принятия правильных решений воспитывает коллективное чувство осмотрительности. Мир культуры «ставим на свою компанию» меняется медленно, ценности сосредоточены на будущем и на инвестициях в него.

Слайд 7

Описание слайда:

Культура «процесса» Культура «процесса» – это среда, где мало риска, где обратная связь очень слабо выражена, где работникам трудно оценить, что они делают; вместо этого они особо внимательно относятся к тому, как они это делают. Материальные ставки здесь низкие, ни одна из сделок не может принести ощутимый вред организации. Ценности в этой культуре сосредоточены на техническом и интеллектуальном совершенстве. Особое значение придается ритуалам и церемониям.