🗊Презентация Структура управленческой деятельности

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Структура управленческой деятельности, слайд №1Структура управленческой деятельности, слайд №2Структура управленческой деятельности, слайд №3Структура управленческой деятельности, слайд №4Структура управленческой деятельности, слайд №5Структура управленческой деятельности, слайд №6Структура управленческой деятельности, слайд №7Структура управленческой деятельности, слайд №8Структура управленческой деятельности, слайд №9Структура управленческой деятельности, слайд №10Структура управленческой деятельности, слайд №11Структура управленческой деятельности, слайд №12
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Структура управленческой деятельности. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Структура управленческой деятельности Семенов, Курчаев, Ефимов
Описание слайда:
Структура управленческой деятельности Семенов, Курчаев, Ефимов

Слайд 2


Управление -это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Описание слайда:
Управление -это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Слайд 3


В теории и практике современного мирового менеджмента существуют и взаимодействуют три основных подхода: Системный Процессный Ситуационный.
Описание слайда:
В теории и практике современного мирового менеджмента существуют и взаимодействуют три основных подхода: Системный Процессный Ситуационный.

Слайд 4


Процессный подход Этот подход сложился как развитие основной идеи административной школы о существовании некоторых основных и универсальных функций управления, которые с точки зрения процессного подхода рассматриваются как взаимосвязанные и образующие единый процесс управления. Для успешного управления необходимы как эффективность самих управленческих функций, так и правильная их соорганизация.
Описание слайда:
Процессный подход Этот подход сложился как развитие основной идеи административной школы о существовании некоторых основных и универсальных функций управления, которые с точки зрения процессного подхода рассматриваются как взаимосвязанные и образующие единый процесс управления. Для успешного управления необходимы как эффективность самих управленческих функций, так и правильная их соорганизация.

Слайд 5


Рис. 1 Модель процессного подхода управления
Описание слайда:
Рис. 1 Модель процессного подхода управления

Слайд 6


Системный подход На теорию управления большое влияние оказала «общая теория систем», согласно которой любая организация — это система, под которой следует понимать определенную целостность, состоящую из взаимозависимых частей, вносящих свой вклад в функционирование целого. Руководитель должен видеть всю организацию, все ее части, взаимодействующие друг с другом и с внешним миром. Надо учитывать, что любое управленческое воздействие на какой-либо компонент организации приводит к многочисленным и зачастую непредсказуемым последствиям.
Описание слайда:
Системный подход На теорию управления большое влияние оказала «общая теория систем», согласно которой любая организация — это система, под которой следует понимать определенную целостность, состоящую из взаимозависимых частей, вносящих свой вклад в функционирование целого. Руководитель должен видеть всю организацию, все ее части, взаимодействующие друг с другом и с внешним миром. Надо учитывать, что любое управленческое воздействие на какой-либо компонент организации приводит к многочисленным и зачастую непредсказуемым последствиям.

Слайд 7


Ситуационный подход Данный подход, возникший в конце 60-х годов, представляет собой общую методологию, способ разрешения организационных проблем. Он развивает главный тезис системного подхода: организация — открытая система, постоянно взаимодействующая с внешней средой. Поэтому причины того, что происходит внутри организации, надо искать вне ее, в той ситуации, где она реально функционирует.
Описание слайда:
Ситуационный подход Данный подход, возникший в конце 60-х годов, представляет собой общую методологию, способ разрешения организационных проблем. Он развивает главный тезис системного подхода: организация — открытая система, постоянно взаимодействующая с внешней средой. Поэтому причины того, что происходит внутри организации, надо искать вне ее, в той ситуации, где она реально функционирует.

Слайд 8


Процесс управления, согласно ситуационному подходу, имеет четыре основных этапа: формирование управленческой компетентности руководителя;  предвидение и анализ возможных последствий от применения каких-либо методов по отношению к ситуации; адекватная трактовка ситуации, определение ее главных факторов (ситуационных переменных) и оценка воздействия на них; согласование приемов управления с реальными условиями для достижения положительного эффекта.
Описание слайда:
Процесс управления, согласно ситуационному подходу, имеет четыре основных этапа: формирование управленческой компетентности руководителя;  предвидение и анализ возможных последствий от применения каких-либо методов по отношению к ситуации; адекватная трактовка ситуации, определение ее главных факторов (ситуационных переменных) и оценка воздействия на них; согласование приемов управления с реальными условиями для достижения положительного эффекта.

Слайд 9


Рис.2 Модель ситуационного подхода управления
Описание слайда:
Рис.2 Модель ситуационного подхода управления

Слайд 10


Структура управленческой деятельности, слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11


Принципы управления :   лояльность к работникам; ответственность; коммуникации, пронизывающие организацию по вертикали и горизонтали; организационная культура, направленная на раскрытие способностей работающих; долевое участие всех работающих; адекватная реакция на изменения во внешней среде; непосредственное участие в работе групп; умение слушать всех, с кем контактирует по работе менеджер; этика бизнеса; честность и доверие к людям; опора на фундаментальные основы менеджмента: качество, сервис, контроль ресурсов, персонал; видение организации в перспективе; качество личной работы и ее совершенствование.
Описание слайда:
Принципы управления :   лояльность к работникам; ответственность; коммуникации, пронизывающие организацию по вертикали и горизонтали; организационная культура, направленная на раскрытие способностей работающих; долевое участие всех работающих; адекватная реакция на изменения во внешней среде; непосредственное участие в работе групп; умение слушать всех, с кем контактирует по работе менеджер; этика бизнеса; честность и доверие к людям; опора на фундаментальные основы менеджмента: качество, сервис, контроль ресурсов, персонал; видение организации в перспективе; качество личной работы и ее совершенствование.

Слайд 12


Спасибо За внимание!!! 
Описание слайда:
Спасибо За внимание!!! 

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию