🗊Ассессмент-центр: разработка и проведение

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №1Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №2Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №3Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №4Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №5Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №6Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №7Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №8Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №9Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №10Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №11Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №12Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №13Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №14Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №15Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №16Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №17
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать Ассессмент-центр: разработка и проведение. Презентация содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Ассессмент-центр: разработка и проведение
Описание слайда:
Ассессмент-центр: разработка и проведение

Слайд 2


Ассессмент-центр: комплексная процедура, позволяющая использовать различные инструменты оценки персонала, сопоставлять данные, полученные разными методами, и формировать обобщенную и уточненную характеристику оцениваемого сотрудника
Описание слайда:
Ассессмент-центр: комплексная процедура, позволяющая использовать различные инструменты оценки персонала, сопоставлять данные, полученные разными методами, и формировать обобщенную и уточненную характеристику оцениваемого сотрудника

Слайд 3


Точность методов оценки
Описание слайда:
Точность методов оценки

Слайд 4


Когда применять АС?
Описание слайда:
Когда применять АС?

Слайд 5


Этапы подготовки и проведения АС Построение профиля компетенций Выработка единой системы критериев и шкал оценки Подготовка наблюдателей Составление сценария Проведение АС Обработка результатов Предоставление обратной связи (участникам и заказчикам) ………………………………………………………
Описание слайда:
Этапы подготовки и проведения АС Построение профиля компетенций Выработка единой системы критериев и шкал оценки Подготовка наблюдателей Составление сценария Проведение АС Обработка результатов Предоставление обратной связи (участникам и заказчикам) ………………………………………………………

Слайд 6


Что можем оценить Компетенции Способности
Описание слайда:
Что можем оценить Компетенции Способности

Слайд 7


Хорошо разработанные компетенции: Дискретные, т.е. не пересекающиеся с определениями других компетенций Простые, т.е. простые в понимании наблюдателями, простые в толковании и определении Гибкие, чтобы при надобности их можно было бы изменить, не переписывая всю модель компетенции Измеримые, т.е. должная существовать возможность ее оценки по определенной шкале
Описание слайда:
Хорошо разработанные компетенции: Дискретные, т.е. не пересекающиеся с определениями других компетенций Простые, т.е. простые в понимании наблюдателями, простые в толковании и определении Гибкие, чтобы при надобности их можно было бы изменить, не переписывая всю модель компетенции Измеримые, т.е. должная существовать возможность ее оценки по определенной шкале

Слайд 8


Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


Подготовка наблюдателей При обучении наблюдателей важно выработать следующие качества: Безоценочное наблюдение – умение описывать поведение человека без приписывания ему мотивов поведения, без оценок в терминах Активное слушание – умение внимательно слушать партнера и понимать его точку зрения Эмпатия – адекватное представление о том, что происходит во внутреннем мире другого человека
Описание слайда:
Подготовка наблюдателей При обучении наблюдателей важно выработать следующие качества: Безоценочное наблюдение – умение описывать поведение человека без приписывания ему мотивов поведения, без оценок в терминах Активное слушание – умение внимательно слушать партнера и понимать его точку зрения Эмпатия – адекватное представление о том, что происходит во внутреннем мире другого человека

Слайд 10


Основные методы, применяемые в АС Интервью Психологические тесты Ролевые, деловые игры (большая, малая группа) Мозговой штурм Дискуссия Презентация, доклад Индивидуальные упражнения
Описание слайда:
Основные методы, применяемые в АС Интервью Психологические тесты Ролевые, деловые игры (большая, малая группа) Мозговой штурм Дискуссия Презентация, доклад Индивидуальные упражнения

Слайд 11


Сценарий Ассессмент-Центр
Описание слайда:
Сценарий Ассессмент-Центр

Слайд 12


Обработка результатов и обратная связь участникам
Описание слайда:
Обработка результатов и обратная связь участникам

Слайд 13


Памятка к написанию отчета ФИО Должность Анкетные данные Цели и задачи проведения АС Профиль компетенций Подробное описание индивидуального профессионально-личностного профиля: Компетенция Индивидуальные результаты Общий прогноз по сотруднику Заключение по каждому сотруднику о соответствии … Сводный отчет
Описание слайда:
Памятка к написанию отчета ФИО Должность Анкетные данные Цели и задачи проведения АС Профиль компетенций Подробное описание индивидуального профессионально-личностного профиля: Компетенция Индивидуальные результаты Общий прогноз по сотруднику Заключение по каждому сотруднику о соответствии … Сводный отчет

Слайд 14


Некоторые советы, как давать обратную связь участникам Обращайтесь к человеку по имени Установите контакт глаз Проявите терпимость и человечность (Я понимаю Ваши чувства) Используйте принцип «Нет пределу совершенству» Мотивируйте (Если Вы хотите…, тогда Вам необходимо…) Расскажите какие баллы получил сотрудник, сопоставьте их со стандартом Если не знаете ответа – возьмите паузу 1-е – упор на сильные стороны, 2-е – упор на слабые стороны, 3-е – замотивируйте компетенции на ценность Ваша задача – донести информацию до сотрудника; задача сотрудника – принимать или не принимать ее к сведенью
Описание слайда:
Некоторые советы, как давать обратную связь участникам Обращайтесь к человеку по имени Установите контакт глаз Проявите терпимость и человечность (Я понимаю Ваши чувства) Используйте принцип «Нет пределу совершенству» Мотивируйте (Если Вы хотите…, тогда Вам необходимо…) Расскажите какие баллы получил сотрудник, сопоставьте их со стандартом Если не знаете ответа – возьмите паузу 1-е – упор на сильные стороны, 2-е – упор на слабые стороны, 3-е – замотивируйте компетенции на ценность Ваша задача – донести информацию до сотрудника; задача сотрудника – принимать или не принимать ее к сведенью

Слайд 15


Ассессмент-центр: разработка и проведение, слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16


Литература Анна Гуревич. Ассессмент: принципы подготовки и проведения. – С-Пб.: Речь, 2005 Мартин Кляйнманн. Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала. - М: Гуманитарный Центр, 2004
Описание слайда:
Литература Анна Гуревич. Ассессмент: принципы подготовки и проведения. – С-Пб.: Речь, 2005 Мартин Кляйнманн. Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала. - М: Гуманитарный Центр, 2004

Слайд 17


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию