🗊Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга»

Нажмите для полного просмотра!
Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №1Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №2Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №3Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №4Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №5Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №6Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №7Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №8Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №9Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №10Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №11Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №12Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №13Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №14Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №15Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №16Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №17Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №18Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №19Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №20Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №21Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №22Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №23

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга». Презентация содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






Дисциплина «Контракты в международной торговле»
тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга»
Описание слайда:
Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга»

Слайд 2





Термин «франчайзинг» образован от английского «franchising» - право, привилегия. Созданная в 1977 году Британская франчайзинговая ассоциация (БФА) (British Franchise Аssociation) дает определение франшизы как контрольной лицензии, выданной одним лицом (франчайзером) другому лицу (франчайзи), которая:
Описание слайда:
Термин «франчайзинг» образован от английского «franchising» - право, привилегия. Созданная в 1977 году Британская франчайзинговая ассоциация (БФА) (British Franchise Аssociation) дает определение франшизы как контрольной лицензии, выданной одним лицом (франчайзером) другому лицу (франчайзи), которая:

Слайд 3





Франчайзинг имеет, в настоящее время, достаточно большое число разновидностей. Основными из них франчайзинга являются:
Описание слайда:
Франчайзинг имеет, в настоящее время, достаточно большое число разновидностей. Основными из них франчайзинга являются:

Слайд 4


Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5





Правовое регулирование франчайзинга/коммерческой концессии в Российской Федерации 
ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
ЧАСТЬ ВТОРАЯ (ГК РФ ч.2) 
Глава 54. Коммерческая концессия 
Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определенном объеме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объема использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определенной сфере предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведенных пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг). 
3. Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.
Описание слайда:
Правовое регулирование франчайзинга/коммерческой концессии в Российской Федерации ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЧАСТЬ ВТОРАЯ (ГК РФ ч.2) Глава 54. Коммерческая концессия Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определенном объеме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объема использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определенной сфере предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведенных пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг). 3. Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.

Слайд 6





Наиболее характерные минусы договора коммерческой концессии: 
1.Право пользователя в срочном договоре заключить договор на новый срок на тех же условиях (ст.1035 ГК РФ). Это значит, что, к примеру, нельзя при перезаключении договора на новый срок повышать роялти без согласия франчайзи, хотя через пять лет после первого заключения договора брэнд и бизнес-система франчайзора могут значительно подорожать – брэнд станет более известным, технологии – более проработанными. Нарушается сама идея срочного договора - по истечении срока договора при продлении договора пересматривать условия отношений сторон. 
2.Субсидиарная (по общему правилу) либо солидарная (в случае, если пользователь является производителем товаров правообладателя) ответственность правообладателя по требованиям к качеству товаров и услуг, реализуемых пользователем. Сама идея ответственности Франчайзора за действия своих франчайзи верна, однако предпринимательская культура наших франчайзи и низкий уровень обеспечиваемого законодательством правового контроля Франчайзора над франчайзи искажают эту идею.
Описание слайда:
Наиболее характерные минусы договора коммерческой концессии: 1.Право пользователя в срочном договоре заключить договор на новый срок на тех же условиях (ст.1035 ГК РФ). Это значит, что, к примеру, нельзя при перезаключении договора на новый срок повышать роялти без согласия франчайзи, хотя через пять лет после первого заключения договора брэнд и бизнес-система франчайзора могут значительно подорожать – брэнд станет более известным, технологии – более проработанными. Нарушается сама идея срочного договора - по истечении срока договора при продлении договора пересматривать условия отношений сторон. 2.Субсидиарная (по общему правилу) либо солидарная (в случае, если пользователь является производителем товаров правообладателя) ответственность правообладателя по требованиям к качеству товаров и услуг, реализуемых пользователем. Сама идея ответственности Франчайзора за действия своих франчайзи верна, однако предпринимательская культура наших франчайзи и низкий уровень обеспечиваемого законодательством правового контроля Франчайзора над франчайзи искажают эту идею.

Слайд 7





Работа по унификации норм по франчайзингу ведется в рамках международных организаций. 
1. УНИДРУА разработаны:
 Руководство к договорам международного мастер-франчайзинга (Guide to International Master Franchise Arrangements, 1998)
 Модельный закон о раскрытии в отношении франчайзинга (Model Franchise Disclosure Law, 2002).
2. ВОИС подготовлено Руководство ВОИС по франчайзингу (The WIPO Guide on Franchising, 1994). 
3. Типовой контракт международного франчайзинга разработан МТП (The ICC Model International Franchising Contract, 2000, Публикация МТП № 557).
Описание слайда:
Работа по унификации норм по франчайзингу ведется в рамках международных организаций. 1. УНИДРУА разработаны: Руководство к договорам международного мастер-франчайзинга (Guide to International Master Franchise Arrangements, 1998) Модельный закон о раскрытии в отношении франчайзинга (Model Franchise Disclosure Law, 2002). 2. ВОИС подготовлено Руководство ВОИС по франчайзингу (The WIPO Guide on Franchising, 1994). 3. Типовой контракт международного франчайзинга разработан МТП (The ICC Model International Franchising Contract, 2000, Публикация МТП № 557).

Слайд 8





Франчайзинговые ассоциации:
Британская ассоциация франчайзинга
Европейская франчайзинговая федерация
Международная ассоциация франчайзинга 
и др. 
     Указанные ассоциации разрабатывают для своих членов так называемые кодексы поведения (или этические кодексы), в которых, как правило, содержится определение франчайзинга, могут определяться права и обязанности франчайзеров и франчайзи, перечень информации о франшизе, которую франчайзер обязан раскрыть до подписания договора франчайзинга.
Описание слайда:
Франчайзинговые ассоциации: Британская ассоциация франчайзинга Европейская франчайзинговая федерация Международная ассоциация франчайзинга и др. Указанные ассоциации разрабатывают для своих членов так называемые кодексы поведения (или этические кодексы), в которых, как правило, содержится определение франчайзинга, могут определяться права и обязанности франчайзеров и франчайзи, перечень информации о франшизе, которую франчайзер обязан раскрыть до подписания договора франчайзинга.

Слайд 9





Причины отсутствия унифицированного международно-правового регулирования отношений по франчайзингу: 
Во-первых, в зависимости от вида франчайзинга, подлежащие урегулированию отношения существенным образом отличаются друг от друга, что значительно усложняет процесс разработки единого международно-правового акта в данной сфере.
Во-вторых, ряд исследователей полагают, что детальное регулирование франчайзинга в принципе невозможно, а поэтому достаточно регулировать лишь отдельные его аспекты, например, следить за соблюдением антимонопольного законодательства и развитием конкуренции применительно к франчайзингу, как это делается на уровне ЕС.
В-третьих, все большую популярность приобретает точка зрения, что для развития франчайзинга отнюдь не требуется специального законодательства, так как отдельные аспекты франчайзинга достаточно урегулированы соответствующими отраслями права, а для франчайзинга в целом правовое урегулирование скорее будет препятствием для развития.
Описание слайда:
Причины отсутствия унифицированного международно-правового регулирования отношений по франчайзингу: Во-первых, в зависимости от вида франчайзинга, подлежащие урегулированию отношения существенным образом отличаются друг от друга, что значительно усложняет процесс разработки единого международно-правового акта в данной сфере. Во-вторых, ряд исследователей полагают, что детальное регулирование франчайзинга в принципе невозможно, а поэтому достаточно регулировать лишь отдельные его аспекты, например, следить за соблюдением антимонопольного законодательства и развитием конкуренции применительно к франчайзингу, как это делается на уровне ЕС. В-третьих, все большую популярность приобретает точка зрения, что для развития франчайзинга отнюдь не требуется специального законодательства, так как отдельные аспекты франчайзинга достаточно урегулированы соответствующими отраслями права, а для франчайзинга в целом правовое урегулирование скорее будет препятствием для развития.

Слайд 10





Стороны франчайзингового договора
Первая сторона – франчайзер. Это крупная фирма (корпорация), имеющая широко известную торговую марку и высокий имидж на потребительском рынке. Эта фирма предоставляет другой стороне (франчайзи), возмездное право действовать на заранее оговоренных условиях и на определенный срок рынке от имени франчайзера и под его торговой маркой. Франчайзер в системе всегда один.
Описание слайда:
Стороны франчайзингового договора Первая сторона – франчайзер. Это крупная фирма (корпорация), имеющая широко известную торговую марку и высокий имидж на потребительском рынке. Эта фирма предоставляет другой стороне (франчайзи), возмездное право действовать на заранее оговоренных условиях и на определенный срок рынке от имени франчайзера и под его торговой маркой. Франчайзер в системе всегда один.

Слайд 11





Предмет Договора
Описание слайда:
Предмет Договора

Слайд 12


Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13





Вознаграждение 
Статья 1030. Вознаграждение по договору коммерческой концессии
Вознаграждение по договору коммерческой концессии может выплачиваться пользователем правообладателю в форме фиксированных разовых или периодических платежей, отчислений от выручки, наценки на оптовую цену товаров, передаваемых правообладателем для перепродажи, или в иной форме, предусмотренной договором.
Описание слайда:
Вознаграждение Статья 1030. Вознаграждение по договору коммерческой концессии Вознаграждение по договору коммерческой концессии может выплачиваться пользователем правообладателю в форме фиксированных разовых или периодических платежей, отчислений от выручки, наценки на оптовую цену товаров, передаваемых правообладателем для перепродажи, или в иной форме, предусмотренной договором.

Слайд 14





Статья 1031. Обязанности правообладателя
Статья 1031. Обязанности правообладателя
1. Правообладатель обязан передать пользователю техническую и коммерческую документацию и предоставить иную информацию, необходимую пользователю для осуществления прав, предоставленных ему по договору коммерческой концессии, а также проинструктировать пользователя и его работников по вопросам, связанным с осуществлением этих прав. 
2. Если договором коммерческой концессии не предусмотрено иное, правообладатель обязан: 
обеспечить государственную регистрацию договора коммерческой концессии (пункт 2 статьи 1028); 
оказывать пользователю постоянное техническое и консультативное содействие, включая содействие в обучении и повышении квалификации работников; 
контролировать качество товаров (работ, услуг), производимых (выполняемых, оказываемых) пользователем на основании договора коммерческой концессии.
Описание слайда:
Статья 1031. Обязанности правообладателя Статья 1031. Обязанности правообладателя 1. Правообладатель обязан передать пользователю техническую и коммерческую документацию и предоставить иную информацию, необходимую пользователю для осуществления прав, предоставленных ему по договору коммерческой концессии, а также проинструктировать пользователя и его работников по вопросам, связанным с осуществлением этих прав. 2. Если договором коммерческой концессии не предусмотрено иное, правообладатель обязан: обеспечить государственную регистрацию договора коммерческой концессии (пункт 2 статьи 1028); оказывать пользователю постоянное техническое и консультативное содействие, включая содействие в обучении и повышении квалификации работников; контролировать качество товаров (работ, услуг), производимых (выполняемых, оказываемых) пользователем на основании договора коммерческой концессии.

Слайд 15





Статья 1033. Ограничения прав сторон по договору коммерческой концессии
1. Договором коммерческой концессии могут быть предусмотрены ограничения прав сторон по этому договору, в частности могут быть предусмотрены: 
обязательство правообладателя не предоставлять другим лицам аналогичные комплексы исключительных прав для их использования на закрепленной за пользователем территории либо воздерживаться от собственной аналогичной деятельности на этой территории; 
обязательство пользователя не конкурировать с правообладателем на территории, на которую распространяется действие договора коммерческой концессии в отношении предпринимательской деятельности, осуществляемой пользователем с использованием принадлежащих правообладателю исключительных прав; 
отказ пользователя от получения по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) правообладателя; 
обязательство пользователя согласовывать с правообладателем место расположения коммерческих помещений, используемых при осуществлении предоставленных по договору исключительных прав, а также их внешнее и внутреннее оформление. 
Ограничительные условия могут быть признаны недействительными по требованию антимонопольного органа или иного заинтересованного лица, если эти условия с учетом состояния соответствующего рынка и экономического положения сторон противоречат антимонопольному законодательству. 
2. Являются ничтожными такие условия, ограничивающие права сторон по договору коммерческой концессии, в силу которых: 
правообладатель вправе определять цену продажи товара пользователем или цену работ (услуг), выполняемых (оказываемых) пользователем, либо устанавливать верхний или нижний предел этих цен; 
пользователь вправе продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно определенной категории покупателей (заказчиков) либо исключительно покупателям (заказчикам), имеющим место нахождения (место жительства) на определенной в договоре территории.
Описание слайда:
Статья 1033. Ограничения прав сторон по договору коммерческой концессии 1. Договором коммерческой концессии могут быть предусмотрены ограничения прав сторон по этому договору, в частности могут быть предусмотрены: обязательство правообладателя не предоставлять другим лицам аналогичные комплексы исключительных прав для их использования на закрепленной за пользователем территории либо воздерживаться от собственной аналогичной деятельности на этой территории; обязательство пользователя не конкурировать с правообладателем на территории, на которую распространяется действие договора коммерческой концессии в отношении предпринимательской деятельности, осуществляемой пользователем с использованием принадлежащих правообладателю исключительных прав; отказ пользователя от получения по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) правообладателя; обязательство пользователя согласовывать с правообладателем место расположения коммерческих помещений, используемых при осуществлении предоставленных по договору исключительных прав, а также их внешнее и внутреннее оформление. Ограничительные условия могут быть признаны недействительными по требованию антимонопольного органа или иного заинтересованного лица, если эти условия с учетом состояния соответствующего рынка и экономического положения сторон противоречат антимонопольному законодательству. 2. Являются ничтожными такие условия, ограничивающие права сторон по договору коммерческой концессии, в силу которых: правообладатель вправе определять цену продажи товара пользователем или цену работ (услуг), выполняемых (оказываемых) пользователем, либо устанавливать верхний или нижний предел этих цен; пользователь вправе продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно определенной категории покупателей (заказчиков) либо исключительно покупателям (заказчикам), имеющим место нахождения (место жительства) на определенной в договоре территории.

Слайд 16


Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №16
Описание слайда:

Слайд 17


Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №17
Описание слайда:

Слайд 18


Дисциплина «Контракты в международной торговле» тема: «Структура и особенности договора коммерческой концессии/франчайзинга», слайд №18
Описание слайда:

Слайд 19





Общие цели участников системы: 
- достижение единообразий всех участников (франчайзера и франчайзи); 
- продвижение на рынке; 
- повышение репутации всей сети.
Описание слайда:
Общие цели участников системы: - достижение единообразий всех участников (франчайзера и франчайзи); - продвижение на рынке; - повышение репутации всей сети.

Слайд 20





Преимущества для франчайзера: 
- увеличение сбыта и получение от этого дополнительного дохода; 
- расширение сбытовой сети и возможность сбыта на удаленных территориях; 
- увеличение степени контроля на рынке; 
- более быстрое продвижение на рынке без прямых инвестиций или издержек, связанных с инфраструктурой; 
- приобретение новых идей по улучшению системы;
Описание слайда:
Преимущества для франчайзера: - увеличение сбыта и получение от этого дополнительного дохода; - расширение сбытовой сети и возможность сбыта на удаленных территориях; - увеличение степени контроля на рынке; - более быстрое продвижение на рынке без прямых инвестиций или издержек, связанных с инфраструктурой; - приобретение новых идей по улучшению системы;

Слайд 21





Преимущества для франчайзи: 
- использование марки, завоевавшей лояльность потребителей и репутацию; 
- вступление в проверенную систему и использование ее преимуществ; 
- сохранение юридической самостоятельности; 
- экономия ресурсов на изучение, обучение, становление бизнеса, маркетинг, рекламу, поиск поставщиков и т.д.;
Описание слайда:
Преимущества для франчайзи: - использование марки, завоевавшей лояльность потребителей и репутацию; - вступление в проверенную систему и использование ее преимуществ; - сохранение юридической самостоятельности; - экономия ресурсов на изучение, обучение, становление бизнеса, маркетинг, рекламу, поиск поставщиков и т.д.;

Слайд 22





Недостатки для франчайзера: 
- риск утраты репутации, связанный с невыполнением франчайзи инструкций, стандартов и других необходимых условий; 
- риск утраты территории, связанный с различными формами противодействия со стороны франчайзи; 
- сокрытие франчайзи важной информации и/или представление неверной информации, дающей ложное представление о рынке; 
- риск утраты конкурентных преимуществ, связанный с раскрытием франчайзи конфиденциальной информации конкурентам; 
- незаконное использование франчайзи и третьими лицами прав франчайзера, связанное с недобросовестностью субъектов рынка и/или несвоевременным информированием франчайзера о нарушении его прав; 
- использование марки и фирменного стиля после расторжения договора до степени смешения похожих на франчайзера. 
- отказ выплаты роялти.
Описание слайда:
Недостатки для франчайзера: - риск утраты репутации, связанный с невыполнением франчайзи инструкций, стандартов и других необходимых условий; - риск утраты территории, связанный с различными формами противодействия со стороны франчайзи; - сокрытие франчайзи важной информации и/или представление неверной информации, дающей ложное представление о рынке; - риск утраты конкурентных преимуществ, связанный с раскрытием франчайзи конфиденциальной информации конкурентам; - незаконное использование франчайзи и третьими лицами прав франчайзера, связанное с недобросовестностью субъектов рынка и/или несвоевременным информированием франчайзера о нарушении его прав; - использование марки и фирменного стиля после расторжения договора до степени смешения похожих на франчайзера. - отказ выплаты роялти.

Слайд 23





Недостатки для франчайзи: 
- недостаточная и ложная информация о франшизе; 
- ложные обещания франчайзера, его неспособность управлять ростом сети, утрата интереса к развитию; 
- слабая проработка рынка франчайзером и несоответствие продукта интересам рынка; 
- неэффективное развитие территории (большое количество предприятий на территории и необоснованное приближение предприятий франчайзи друг к другу и т.д.); 
- неоправданный контроль со стороны франчайзера и скрытое управление сетью, позволяюшие франчайзеру приобретать несправедливые преимущества; 
- чрезмерное ограничение деятельности франчайзи; 
- жесткие условия контракта и отсутствие гибкости , не позволяющие своевременно учесть новации; 
- досрочное прекращение франчайзером договора в остсутствие серьезных нарушений со стороны франчайзи; 
- невозобновление договора и/или существенное изменение условий договора при возобновлении; 
- ликвидация, реорганизация и смена правообладателя и изменение стратегии.
Описание слайда:
Недостатки для франчайзи: - недостаточная и ложная информация о франшизе; - ложные обещания франчайзера, его неспособность управлять ростом сети, утрата интереса к развитию; - слабая проработка рынка франчайзером и несоответствие продукта интересам рынка; - неэффективное развитие территории (большое количество предприятий на территории и необоснованное приближение предприятий франчайзи друг к другу и т.д.); - неоправданный контроль со стороны франчайзера и скрытое управление сетью, позволяюшие франчайзеру приобретать несправедливые преимущества; - чрезмерное ограничение деятельности франчайзи; - жесткие условия контракта и отсутствие гибкости , не позволяющие своевременно учесть новации; - досрочное прекращение франчайзером договора в остсутствие серьезных нарушений со стороны франчайзи; - невозобновление договора и/или существенное изменение условий договора при возобновлении; - ликвидация, реорганизация и смена правообладателя и изменение стратегии.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию