🗊Методы управления рисками. Метод компенсации рисков Выполнили: Минниахметова М., Сочнева а., Чуева в., Шипилова д.

Нажмите для полного просмотра!
Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №1Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №2Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №3Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №4Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №5Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №6Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №7Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №8

Вы можете ознакомиться и скачать Методы управления рисками. Метод компенсации рисков Выполнили: Минниахметова М., Сочнева а., Чуева в., Шипилова д.. Презентация содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Методы управления рисками. Метод компенсации рисков
Выполнили:
Минниахметова М.,
Сочнева а.,
Чуева в.,
Шипилова д.
Описание слайда:
Методы управления рисками. Метод компенсации рисков Выполнили: Минниахметова М., Сочнева а., Чуева в., Шипилова д.

Слайд 2


Методы управления рисками. Метод компенсации рисков  Выполнили:  Минниахметова М.,  Сочнева а.,  Чуева в.,  Шипилова д., слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3





Методы компенсации риска связаны с созданием механизмов предупреждения опасности.
Методы компенсации риска связаны с созданием механизмов предупреждения опасности.
По виду воздействия эти методы относят к упреждающим методам управления.
 Они, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения. 
Описание слайда:
Методы компенсации риска связаны с созданием механизмов предупреждения опасности. Методы компенсации риска связаны с созданием механизмов предупреждения опасности. По виду воздействия эти методы относят к упреждающим методам управления. Они, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения. 

Слайд 4





Применение метода компенсации рисков:
Описание слайда:
Применение метода компенсации рисков:

Слайд 5





Этапы работы по стратегическому планированию: 
Этапы работы по стратегическому планированию: 
могут снять большую часть неопределенности, 
позволяют предугадать появление узких мест при реализации проектов, 
заранее идентифицировать источники рисков,
разработать компенсирующие мероприятия, план использования резервов
Описание слайда:
Этапы работы по стратегическому планированию: Этапы работы по стратегическому планированию: могут снять большую часть неопределенности, позволяют предугадать появление узких мест при реализации проектов, заранее идентифицировать источники рисков, разработать компенсирующие мероприятия, план использования резервов

Слайд 6





т.е. периодическая разработка сценариев развития и оценки будущего состояния среды хозяйствования для участников проекта, 
т.е. периодическая разработка сценариев развития и оценки будущего состояния среды хозяйствования для участников проекта, 
прогнозирование поведения партнеров и действий конкурентов общеэкономическое прогнозирование.
Описание слайда:
т.е. периодическая разработка сценариев развития и оценки будущего состояния среды хозяйствования для участников проекта, т.е. периодическая разработка сценариев развития и оценки будущего состояния среды хозяйствования для участников проекта, прогнозирование поведения партнеров и действий конкурентов общеэкономическое прогнозирование.

Слайд 7





Необходимо широкое использование информатизации:
Необходимо широкое использование информатизации:
приобретение и постоянное обновление систем нормативно-справочной информации, 
подключение к сетям коммерческой информации, 
проведение собственных прогнозно-аналитических исследований, 
привлечение консультантов. 
Полученные данные позволят:
уловить тенденции развития взаимоотношений между хозяйствующими субъектами, 
дадут время для подготовки к нормативным новшествам, 
предоставят возможность принять соответствующие меры для компенсации потерь от новых правил хозяйственной деятельности и скорректировать оперативные и стратегические планы.
Описание слайда:
Необходимо широкое использование информатизации: Необходимо широкое использование информатизации: приобретение и постоянное обновление систем нормативно-справочной информации, подключение к сетям коммерческой информации, проведение собственных прогнозно-аналитических исследований, привлечение консультантов. Полученные данные позволят: уловить тенденции развития взаимоотношений между хозяйствующими субъектами, дадут время для подготовки к нормативным новшествам, предоставят возможность принять соответствующие меры для компенсации потерь от новых правил хозяйственной деятельности и скорректировать оперативные и стратегические планы.

Слайд 8





На предприятии создаются:
На предприятии создаются:
страховые запасы сырья, 
материалов, 
комплектующих, 
резервные фонды денежных средств, 
разрабатываются планы их использования в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности. 
Актуальным является выработка финансовой стратегии для управления своими активами и пассивами с организацией их оптимальной структуры и достаточной ликвидности вложенных средств
Описание слайда:
На предприятии создаются: На предприятии создаются: страховые запасы сырья, материалов, комплектующих, резервные фонды денежных средств, разрабатываются планы их использования в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности. Актуальным является выработка финансовой стратегии для управления своими активами и пассивами с организацией их оптимальной структуры и достаточной ликвидности вложенных средств



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию