🗊 Презентация Написание заявки на грант. Работа над ошибками

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №1 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №2 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №3 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №4 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №5 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №6 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №7 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №8 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №9 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №10 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №11 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №12 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №13 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №14 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №15 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №16 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №17 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №18 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №19 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №20 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №21 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №22 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №23 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №24 Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №25

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Написание заявки на грант. Работа над ошибками. Доклад-сообщение содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Написание заявки на грант Работа над ошибками 22 июля 2019г. Тюмень
Описание слайда:
Написание заявки на грант Работа над ошибками 22 июля 2019г. Тюмень

Слайд 2


для НКО, зарегистрированных не менее 6 мес. до момента подачи заявки для НКО, зарегистрированных не менее 6 мес. до момента подачи заявки поддержано...
Описание слайда:
для НКО, зарегистрированных не менее 6 мес. до момента подачи заявки для НКО, зарегистрированных не менее 6 мес. до момента подачи заявки поддержано 18, 2% заявленных проектов В Челябинской области -25,6%. В среднем по УрФО – 17,5% Регистрация, подача заявки только на сайте

Слайд 3


Некоторые типы конкурсантов Подам на всякий случай, вдруг дадут; Решить свои проблемы (оплатить аренду, закупить бы оборудования); Попробуйте не...
Описание слайда:
Некоторые типы конкурсантов Подам на всякий случай, вдруг дадут; Решить свои проблемы (оплатить аренду, закупить бы оборудования); Попробуйте не дать! (много правильных слов, патриотических лозунгов, цитат начальников); Есть хорошая идея, а детали разработаем в ходе проекта; Не умеем – научимся или пригласим экспертов.

Слайд 4


ПРОЕКТ - ЗАЯВКА - ГРАНТ
Описание слайда:
ПРОЕКТ - ЗАЯВКА - ГРАНТ

Слайд 5


ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧАСТЕЙ ПРОЕКТА
Описание слайда:
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧАСТЕЙ ПРОЕКТА

Слайд 6


Написание заявки на грант. Работа над ошибками, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7


Критерии оценки проектов фонда президентских грантов
Описание слайда:
Критерии оценки проектов фонда президентских грантов

Слайд 8


1. Актуальность и социальная значимость проекта проблемы, на решение которых направлен проект, детально раскрыты, их описание аргументировано и...
Описание слайда:
1. Актуальность и социальная значимость проекта проблемы, на решение которых направлен проект, детально раскрыты, их описание аргументировано и подкреплено конкретными количественными и (или) качественными показателями; проект направлен в полной мере на решение именно тех проблем, которые обозначены как значимые; имеется подтверждение актуальности проблемы представителями целевой аудитории, потенциальными благополучателями, партнерами; мероприятия проекта полностью соответствуют грантовым направлениям (в том числе другим, помимо указанного в качестве направления, по которому подана заявка)

Слайд 9


Не подтверждено данными Не подтверждено данными Нет связи с потребностями ЦА в конкретной территории Почему ваш подход лучше, чем отличается от...
Описание слайда:
Не подтверждено данными Не подтверждено данными Нет связи с потребностями ЦА в конкретной территории Почему ваш подход лучше, чем отличается от других методов Письма «хорошая организация\ проект, просим поддержать» Цитаты Нет ответа на ? «ДЛЯ ЧЕГО»

Слайд 10


2. Логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам все разделы заявки...
Описание слайда:
2. Логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам все разделы заявки логически взаимосвязаны, каждый раздел содержит информацию, необходимую и достаточную для полного понимания содержания проекта; календарный план хорошо структурирован, детализирован, содержит описание конкретных мероприятий; запланированные мероприятия соответствуют условиям конкурса и обеспечивают решение поставленных задач и достижение предполагаемых результатов проекта; указаны конкретные и разумные сроки, позволяющие в полной мере решить задачи проекта

Слайд 11


Целей больше 2х, задач больше 4х Задачи не измеримы, не привязаны к целевым группам задача=мероприятие описание мероприятий (не должно быть вопросов:...
Описание слайда:
Целей больше 2х, задач больше 4х Задачи не измеримы, не привязаны к целевым группам задача=мероприятие описание мероприятий (не должно быть вопросов: где, кто участники, как отбираются, сколько, откуда, зачем).

Слайд 12


3. Инновационность, уникальность проекта проект преимущественно направлен на внедрение новых или значительно улучшенных практик, методов в...
Описание слайда:
3. Инновационность, уникальность проекта проект преимущественно направлен на внедрение новых или значительно улучшенных практик, методов в деятельность организации и (или) ее партнеров, что позволит существенно качественно улучшить такую деятельность Ошибки не описано, как это приведет к изменению содержания и результативности деятельности – качественные результаты отсутствует описание конкретных результатов внедрения инноваций – количественные результаты Чем предложенный метод отличается от других, ранее использованных

Слайд 13


4. Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов...
Описание слайда:
4. Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов четко изложены ожидаемые результаты проекта, они адекватны, конкретны и измеримы; их получение за общую сумму предполагаемых расходов на реализацию проекта соразмерно и обоснованно В формулировке задач В несоответствии показателей результативности в описании ЦГ, ожидаемых результатов и в календарном плане

Слайд 14


5. Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта предусмотрено финансовое обеспечение всех мероприятий...
Описание слайда:
5. Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта предусмотрено финансовое обеспечение всех мероприятий проекта и отсутствуют расходы, которые непосредственно не связаны с мероприятиями проекта; все планируемые расходы реалистичны и обоснованы; даны корректные комментарии по всем предполагаемым расходам за счет гранта, позволяющие четко определить состав (детализацию) расходов; в проекте предусмотрено активное использование имеющихся у организации ресурсов

Слайд 15


Ошибки Бюджет не соответствует содержательной части заявки и плану мероприятий; Бюджет включает не все расходы, необходимые для реализации проекта –...
Описание слайда:
Ошибки Бюджет не соответствует содержательной части заявки и плану мероприятий; Бюджет включает не все расходы, необходимые для реализации проекта – необходимо учесть как все программные, так и административные расходы; Не выполняются ограничения по статьям бюджета или не учитывается, что нельзя включать в затраты или собственный вклад; Необходима детализация бюджета и подробные комментарии к нему (что, сколько, зачем…)

Слайд 16


Ошибки Не учитывается процент занятости в проекте; Не учтены налоги на фонд оплаты труда; Не понятен расчет оплаты труда привлеченных специалистов...
Описание слайда:
Ошибки Не учитывается процент занятости в проекте; Не учтены налоги на фонд оплаты труда; Не понятен расчет оплаты труда привлеченных специалистов (почасовая или сдельная оплата, стоимость единицы); Не обоснована необходимость печатной продукции, её тиража; Не обоснована необходимость приобретения оборудования; Неправильно посчитан собственный или партнерский вклад (оборудование, аренда, добровольный труд)

Слайд 17


6. Масштаб реализации проекта заявленный территориальный охват проекта оправдан, использует реальные возможности организации и адекватен тем...
Описание слайда:
6. Масштаб реализации проекта заявленный территориальный охват проекта оправдан, использует реальные возможности организации и адекватен тем проблемам, на решение которых направлен проект; в проекте предусмотрена деятельность в пределах территории его реализации, самостоятельно или с активным вовлечением партнеров С каждой территории представлено партнерское письмо, представитель территории включен в состав команды

Слайд 18


7. Собственный вклад организации и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития организация...
Описание слайда:
7. Собственный вклад организации и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития организация располагает ресурсами на реализацию проекта (добровольцами, помещением в собственности, безвозмездном пользовании или аренде, оборудованием, транспортными средствами, интеллектуальными правами и другими) и (или) подтверждает реалистичность их привлечения; уровень собственного вклада и дополнительных ресурсов превышает 50% бюджета проекта (не суммы гранта, а именно всего бюджета проекта), при этом такой уровень корректно рассчитан (например, стоимость пользования имеющимся в собственности помещением и оборудованием рассчитана в части, необходимой для реализации проекта, и за срок реализации проекта); доказано долгосрочное и соответствующее масштабу и задачам проекта влияние его успешной реализации на проблемы, на решение которых он направлен; вероятность дальнейшего использования результатов проекта и его развития после завершения грантовой поддержки оценивается как высокая

Слайд 19


8. Опыт организации по успешной реализации программ, проектов по соответствующему направлению деятельности организация имеет опыт устойчивой активной...
Описание слайда:
8. Опыт организации по успешной реализации программ, проектов по соответствующему направлению деятельности организация имеет опыт устойчивой активной деятельности по выбранному грантовому направлению на протяжении более 5 лет; в заявке представлено описание собственного опыта организации с указанием конкретных программ, проектов или мероприятий; имеются сведения о результативности данных мероприятий; опыт деятельности и ее успешность подтверждаются наградами, отзывами, публикациями в средствах массовой информации и Интернете; организация получала целевые поступления на реализацию своих программ, проектов, информация о претензиях по поводу их использования отсутствует; у организации имеется сопоставимый с содержанием заявки опыт проектной деятельности (по масштабу и количеству мероприятий); у организации есть материально-техническая база для реализации проектов по выбранному грантовому направлению, имеются (если применимо) лицензии, иные разрешительные документы, обязательные для осуществления запланированной деятельности

Слайд 20


Дальнейшее развитие проекта и его источники Проблема устойчивости некоторых проектов; Продолжение уже поддержанных проектов – важен результат; Как...
Описание слайда:
Дальнейшее развитие проекта и его источники Проблема устойчивости некоторых проектов; Продолжение уже поддержанных проектов – важен результат; Как будет использоваться приобретенная материально-техническая база, откуда возьмутся средства на ее поддержку в рабочем состоянии; Как вы будете мотивировать специалистов и добровольцев на продолжение деятельности по проекту; Откуда получите (где будете искать) финансовые средства для поддержки и/или расширения деятельности. Наилучший план будущего развития – тот, который не требует поддержки донора.

Слайд 21


9. Соответствие опыта и компетенций проектной команды планируемой деятельности проект полностью обеспечен опытными, квалифицированными специалистами...
Описание слайда:
9. Соответствие опыта и компетенций проектной команды планируемой деятельности проект полностью обеспечен опытными, квалифицированными специалистами по всем необходимым для реализации проекта профилям; в заявке доказана возможность каждого члена указанной в заявке команды качественно работать над проектом на условиях, в порядке и в сроки, установленные календарным планом и бюджетом проекта, без существенных замен в ходе проекта

Слайд 22


Команда проекта Важность профессионального и проектного опыта участников; В команде представить всех ключевых участников (включая привлеченных!);...
Описание слайда:
Команда проекта Важность профессионального и проектного опыта участников; В команде представить всех ключевых участников (включая привлеченных!); Обязательно указать не только роль, но и обязанности в проекте (где указывать); Указанная должность или роль в проекте должна совпасть с той, что в бюджете.

Слайд 23


10 Информационная открытость организации информацию о деятельности легко найти в Интернете с помощью поисковых запросов; деятельность организации...
Описание слайда:
10 Информационная открытость организации информацию о деятельности легко найти в Интернете с помощью поисковых запросов; деятельность организации систематически освещается в средствах массовой информации; организация имеет действующий, постоянно обновляемый сайт, на котором представлены подробные отчеты о ее деятельности, размещена актуальная информация о реализованных проектах и мероприятиях, составе органов управления

Слайд 24


Общие советы и рекомендации от В.И.Бахмина Избегайте употребления специальных терминов, казенного языка, пишите проще и понятнее; то, что для вас...
Описание слайда:
Общие советы и рекомендации от В.И.Бахмина Избегайте употребления специальных терминов, казенного языка, пишите проще и понятнее; то, что для вас очевидно, экспертам может быть неясно. Не тяните со сдачей заявки до последнего дня. Перед тем, как сдать заявку дайте кому-то (лучше постороннему) внимательно её прочитать; это поможет избежать опечаток, неясностей и ошибок оформления. Более скромные по бюджету проекты имеют лучшие шансы быть поддержанными; важность комментариев. Имейте в виду, что эксперты фонда будут изучать и обсуждать не вашу замечательную организацию и даже не Ваш проект, а вашу заявку, т.е. слова, написанные на бумаге; прекрасный проект описанный невнятно поддержки не получит. Сделайте «чек лист» со всеми рекомендациями и требованиями к заявке, проверьте, всё ли выполнено.

Слайд 25


Уральская сеть РЦ для СО НКО Благотворительный фонд развития города Тюмени 625048 Тюмень ул.Малыгина 51/4 3452-228986 Исполнительный директор БАРОВА...
Описание слайда:
Уральская сеть РЦ для СО НКО Благотворительный фонд развития города Тюмени 625048 Тюмень ул.Малыгина 51/4 3452-228986 Исполнительный директор БАРОВА Вера Владимировна info@cftyumen.ru Руководитель грантового отдела ДРЕМЛЮГА Светлана Аркадьевна svetlana@cftyumen.ru



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию