Власть и лидерство в управлении - скачать презентацию

Нажмите для полного просмотра!

Власть и лидерство в управлении, слайд №1

Власть и лидерство в управлении, слайд №2

Власть и лидерство в управлении, слайд №3

Власть и лидерство в управлении, слайд №4

Власть и лидерство в управлении, слайд №5

Власть и лидерство в управлении, слайд №6

Власть и лидерство в управлении, слайд №7

Власть и лидерство в управлении, слайд №8

Власть и лидерство в управлении, слайд №9

Власть и лидерство в управлении, слайд №10

Власть и лидерство в управлении, слайд №11

Власть и лидерство в управлении, слайд №12

Власть и лидерство в управлении, слайд №13

Власть и лидерство в управлении, слайд №14

Власть и лидерство в управлении, слайд №15

Власть и лидерство в управлении, слайд №16

Власть и лидерство в управлении, слайд №17

Власть и лидерство в управлении, слайд №18

Власть и лидерство в управлении, слайд №19

Власть и лидерство в управлении, слайд №20

Власть и лидерство в управлении, слайд №21

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Власть и лидерство в управлении. Презентация содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Власть и лидерство в управлении

Слайд 2

Описание слайда:

Власть и лидерство в управлении Понятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти. Понятие и концепция лидерства. Стили управления.

Слайд 3

Описание слайда:

Виды власти в организации

Слайд 4

Описание слайда:

Законная власть

Слайд 5

Описание слайда:

Власть принуждения

Слайд 6

Описание слайда:

Власть поощрения

Слайд 7

Описание слайда:

Власть эксперта

Слайд 8

Описание слайда:

Власть уважения, харизма Харизма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера в его возможности – ощущение прилива энергии от общения с ним.

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено

Слайд 11

Описание слайда:

Концепции лидерства Лидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и их группы, чтобы побудить их действовать для достижения цели

Слайд 12

Описание слайда:

Личностный подход Характеристика руководителей по А. Файолю Здоровье и физическая выносливость Ум и умственная работоспособность Нравственные качества: воля, активность, энергия, мужество ответственности, чувство долга, забота об общем интересе Административные способности: умение строить социальный организм, распорядительность Значительный круг общих познаний Общее значение со всем, что имеет отношение к существенным функциям бизнеса Возможна более глубокая компетентность в характерных для данного предприятия профессиях

Слайд 13

Описание слайда:

Личностный подход (современная модель)

Слайд 14

Описание слайда:

Черты эффективного лидера формулировка общей идеи; наличие ясной миссии; широта мышления; высокие нравственные стандарты; умение предвидеть и провести изменения; восприимчивость; умение рисковать; умение принимать решения; мудро использовать власть; мастерское владение искусством общения; умение создавать атмосферу команды; преданность делу; мужество; умение наставлять; умение совмещать профессиональную и личную жизнь; умение учиться на протяжении всей жизни.

Слайд 15

Описание слайда:

Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов. Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов.

Слайд 16

Описание слайда:

Авторитарный стиль руководства

Слайд 17

Описание слайда:

Демократический стиль руководства

Слайд 18

Описание слайда:

Либеральный стиль руководства

Слайд 19

Описание слайда:

Управленческая решетка

Слайд 20

Описание слайда:

1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный климат. 1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный климат. 9.1. – технократический, жесткий – максимальное внимание производству, минимальное – людям. Результаты могут быть достаточно высоки, удовлетворенности нет. Человека забыли! 1.9. – клубный – внимание к людям, дружный коллектив, единая семья – интересы организации не учитываются. 5.5. – золотая середина, умелый баланс – высокий уровень производственных результатов, удовлетворительный моральный настрой. 9.9. – прогрессивный стиль – ориентация на достижение производственных целей, доверие и уважение к людям.