🗊Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов? Денис Бесков / http://beskov.ru World Usability Day, Москва, 2011

Нажмите для полного просмотра!
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №1Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №2Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №3Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №4Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №5Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №6Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №7Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №8Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №9Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №10Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №11Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №12

Вы можете ознакомиться и скачать Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов? Денис Бесков / http://beskov.ru World Usability Day, Москва, 2011. Презентация содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?
Денис Бесков / http://beskov.ru
World Usability Day, Москва, 2011
Описание слайда:
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов? Денис Бесков / http://beskov.ru World Usability Day, Москва, 2011

Слайд 2





Обзор выступления
Мифы об управлении продуктами
Менеджер продукта «на самом деле»
Совместная работа менеджера продукта и проектировщика интерфейсов
Концепция продукта VS интерфейса
Выводы
Куда смотреть дальше
Описание слайда:
Обзор выступления Мифы об управлении продуктами Менеджер продукта «на самом деле» Совместная работа менеджера продукта и проектировщика интерфейсов Концепция продукта VS интерфейса Выводы Куда смотреть дальше

Слайд 3





Что за продукт?
Программа, веб-сервис или информационная система,
пользователи или покупатели которой
не аффилированы друг с другом
(имеют независимые бюджеты)
Описание слайда:
Что за продукт? Программа, веб-сервис или информационная система, пользователи или покупатели которой не аффилированы друг с другом (имеют независимые бюджеты)

Слайд 4





Мифы управления продуктами
Я придумал идею продукта —
значит, я его менеджер!

Менеджер продукта = менеджер проекта

Концепция интерфейса продукта = концепция продукта
Описание слайда:
Мифы управления продуктами Я придумал идею продукта — значит, я его менеджер! Менеджер продукта = менеджер проекта Концепция интерфейса продукта = концепция продукта

Слайд 5





МП: Ответственность
Успех продукта на рынке
Для коммерческих продуктов:
Доля рынка
Объём продаж
Доходность на клиента
Для некоммерческих продуктов:
Количество пользователей
Лояльность пользователей
Объём допродаж коммерческих продуктов в портфолио
Описание слайда:
МП: Ответственность Успех продукта на рынке Для коммерческих продуктов: Доля рынка Объём продаж Доходность на клиента Для некоммерческих продуктов: Количество пользователей Лояльность пользователей Объём допродаж коммерческих продуктов в портфолио

Слайд 6





МП: Задачи
Изучение/понимание/мониторинг рынка
Формирование концепции, бизнес-модели и роудмапа, управление бюджетом
Проверка (валидация) идей
Разработка требований
Работа с партнёрами / поставщиками
Организация и интеграция работ (программы)
Коммуникация концепции и изменений
Поддержка продаж и
представление продукта на рынке
Мониторинг отзывов пользователей
Описание слайда:
МП: Задачи Изучение/понимание/мониторинг рынка Формирование концепции, бизнес-модели и роудмапа, управление бюджетом Проверка (валидация) идей Разработка требований Работа с партнёрами / поставщиками Организация и интеграция работ (программы) Коммуникация концепции и изменений Поддержка продаж и представление продукта на рынке Мониторинг отзывов пользователей

Слайд 7


Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсов?  Денис Бесков / http://beskov.ru  World Usability Day, Москва, 2011, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8





Смежные активности МП и ПИ
Изучение интерфейса конкурентов
Формирование профилей пользователей
Разработка и проверка пользовательских сценариев
Анализ поведения и отзывов пользователей
Описание слайда:
Смежные активности МП и ПИ Изучение интерфейса конкурентов Формирование профилей пользователей Разработка и проверка пользовательских сценариев Анализ поведения и отзывов пользователей

Слайд 9





Концепция продукта VS интерфейса
Аудитория: Покупатели / Пользователи
Решаемые проблемы
Ключевые свойства продукта для Покупателя и Пользователя
Позиционирование / Отличие от конкурентов
Описание слайда:
Концепция продукта VS интерфейса Аудитория: Покупатели / Пользователи Решаемые проблемы Ключевые свойства продукта для Покупателя и Пользователя Позиционирование / Отличие от конкурентов

Слайд 10





Выводы
Менеджер продукта — предприниматель
Проектировщик интерфейса — инженер
У менеджера продукта в конкурентной среде работы — выше крыши
Можно стать менеджером продукта, но для этого скорее всего придётся отказаться от проектирования интерфейсов
Описание слайда:
Выводы Менеджер продукта — предприниматель Проектировщик интерфейса — инженер У менеджера продукта в конкурентной среде работы — выше крыши Можно стать менеджером продукта, но для этого скорее всего придётся отказаться от проектирования интерфейсов

Слайд 11





Загрузка менеджера продукта
78% менеджеров продуктов работают по выходным, в среднем 6 часов
В среднем менеджер продукта отвечает за 3,3 продукта
Источник:
http://www.slideshare.net/swpm/product-management-survey-2009
Описание слайда:
Загрузка менеджера продукта 78% менеджеров продуктов работают по выходным, в среднем 6 часов В среднем менеджер продукта отвечает за 3,3 продукта Источник: http://www.slideshare.net/swpm/product-management-survey-2009

Слайд 12





Куда смотреть дальше
Сайты:
Software Product Management Russia: http://SWPM.ru
Pragmatic Marketing: http://www.pragmaticmarketing.com/
Литература:
http://bagcheck.com/bag/0377
Описание слайда:
Куда смотреть дальше Сайты: Software Product Management Russia: http://SWPM.ru Pragmatic Marketing: http://www.pragmaticmarketing.com/ Литература: http://bagcheck.com/bag/0377



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию