🗊Презентация Формирование персонала предприятия

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Формирование персонала предприятия , слайд №1Формирование персонала предприятия , слайд №2Формирование персонала предприятия , слайд №3Формирование персонала предприятия , слайд №4Формирование персонала предприятия , слайд №5Формирование персонала предприятия , слайд №6Формирование персонала предприятия , слайд №7Формирование персонала предприятия , слайд №8Формирование персонала предприятия , слайд №9Формирование персонала предприятия , слайд №10Формирование персонала предприятия , слайд №11Формирование персонала предприятия , слайд №12Формирование персонала предприятия , слайд №13Формирование персонала предприятия , слайд №14
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Формирование персонала предприятия . Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Тема №2. Формирование персонала предприятия
Описание слайда:
Тема №2. Формирование персонала предприятия

Слайд 2


Понятие персонала предприятия и схема его формирования. Персонал - совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как с юридическим лицом, в отношениях, регулируемых трудовым договором со стороны собственника предприятия, или участием в распределении доходов, получаемых этим предприятием, если эти лица являются участниками его долевой собственности.
Описание слайда:
Понятие персонала предприятия и схема его формирования. Персонал - совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как с юридическим лицом, в отношениях, регулируемых трудовым договором со стороны собственника предприятия, или участием в распределении доходов, получаемых этим предприятием, если эти лица являются участниками его долевой собственности.

Слайд 3


Формирование персонала предприятия , слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4


Цель формирования персонала - это доведение до минимума потерь, которые могут возникнуть при несовпадении фактической и потенциальной занятости. Цель формирования персонала - это доведение до минимума потерь, которые могут возникнуть при несовпадении фактической и потенциальной занятости. В основу проблем, связанных с формированием персонала предприятия, положены следующие принципы: 1. Соответствие численности работников объему основных и вспомогательных работ. 2. Соответствие квалификации работников степени сложности их трудовых функций.
Описание слайда:
Цель формирования персонала - это доведение до минимума потерь, которые могут возникнуть при несовпадении фактической и потенциальной занятости. Цель формирования персонала - это доведение до минимума потерь, которые могут возникнуть при несовпадении фактической и потенциальной занятости. В основу проблем, связанных с формированием персонала предприятия, положены следующие принципы: 1. Соответствие численности работников объему основных и вспомогательных работ. 2. Соответствие квалификации работников степени сложности их трудовых функций.

Слайд 5


3. Обоснованность структуры персонала предприятия к объективным факторам производства. 3. Обоснованность структуры персонала предприятия к объективным факторам производства. 4. Максимизация эффективности использования рабочего времени. 5. Создание условий для постоянного повышения квалификации и расширения производственного профиля работников.
Описание слайда:
3. Обоснованность структуры персонала предприятия к объективным факторам производства. 3. Обоснованность структуры персонала предприятия к объективным факторам производства. 4. Максимизация эффективности использования рабочего времени. 5. Создание условий для постоянного повышения квалификации и расширения производственного профиля работников.

Слайд 6


Состав и структура персонала предприятия. Трудовой коллектив функционирует в определенной производственной среде, характеристика которой определяется следующим 1. возрастом персонала предприятия. 2. степенью технического оснащения 3. новизной технологических процессов. 4. условиями труда.
Описание слайда:
Состав и структура персонала предприятия. Трудовой коллектив функционирует в определенной производственной среде, характеристика которой определяется следующим 1. возрастом персонала предприятия. 2. степенью технического оснащения 3. новизной технологических процессов. 4. условиями труда.

Слайд 7


Структура персонала имеет следующие характеристики: профессиональная, функциональная и социальная системы. Структура персонала имеет следующие характеристики: профессиональная, функциональная и социальная системы.
Описание слайда:
Структура персонала имеет следующие характеристики: профессиональная, функциональная и социальная системы. Структура персонала имеет следующие характеристики: профессиональная, функциональная и социальная системы.

Слайд 8


Определение необходимой численности работников. Для определения необходимой численности работников рассчитываются их явочный, списочный и среднесписочный составы.
Описание слайда:
Определение необходимой численности работников. Для определения необходимой численности работников рассчитываются их явочный, списочный и среднесписочный составы.

Слайд 9


Списочный состав работников определяется по формуле: Списочный состав работников определяется по формуле: где: - номинальное время, которое рабочий может отработать в течении календарного года.
Описание слайда:
Списочный состав работников определяется по формуле: Списочный состав работников определяется по формуле: где: - номинальное время, которое рабочий может отработать в течении календарного года.

Слайд 10


Рассчитаем номинальный фонд времени для 2007 года: Рассчитаем номинальный фонд времени для 2007 года: FHOM=[(365-52-52-12)8 – 7]=1985 часов. Действительный или эффективный фонд времени определятся путем вычитания из номинального фонда времени отпуска и не запланированных перерывов в работе, связанных с производственным процессом.
Описание слайда:
Рассчитаем номинальный фонд времени для 2007 года: Рассчитаем номинальный фонд времени для 2007 года: FHOM=[(365-52-52-12)8 – 7]=1985 часов. Действительный или эффективный фонд времени определятся путем вычитания из номинального фонда времени отпуска и не запланированных перерывов в работе, связанных с производственным процессом.

Слайд 11


Методы определения необходимой численности рабочих. 1. По числу рабочих мест, при условии, что каждое рабочее место равно единице оборудования и задействовано на 100% в течении смены. Для основных рабочих: - число рабочих мест; - число смен. Для вспомогательных рабочих: - норма обслуживания.
Описание слайда:
Методы определения необходимой численности рабочих. 1. По числу рабочих мест, при условии, что каждое рабочее место равно единице оборудования и задействовано на 100% в течении смены. Для основных рабочих: - число рабочих мест; - число смен. Для вспомогательных рабочих: - норма обслуживания.

Слайд 12


2. По трудоёмкости производственной программы: 2. По трудоёмкости производственной программы: - объём производства i-го изделия; - трудоёмкость i-го изделия в нормо-часах; - коэффициент выполнения нормы, - число позиций в номенклатуре выпускаемой продукции.
Описание слайда:
2. По трудоёмкости производственной программы: 2. По трудоёмкости производственной программы: - объём производства i-го изделия; - трудоёмкость i-го изделия в нормо-часах; - коэффициент выполнения нормы, - число позиций в номенклатуре выпускаемой продукции.

Слайд 13


3. При разделении труда с последующей кооперацией: 3. При разделении труда с последующей кооперацией: N - количество изделий в час, - трудоёмкость i-ой операции.
Описание слайда:
3. При разделении труда с последующей кооперацией: 3. При разделении труда с последующей кооперацией: N - количество изделий в час, - трудоёмкость i-ой операции.

Слайд 14


Для расчёта численности специалистов, служащих, руководителей необходимо руководствоваться соответствующими нормативами. Для расчёта численности специалистов, служащих, руководителей необходимо руководствоваться соответствующими нормативами. Эмпирически определено, что количество работников данных категорий должно быть не более 10-12% от общего числа работников.
Описание слайда:
Для расчёта численности специалистов, служащих, руководителей необходимо руководствоваться соответствующими нормативами. Для расчёта численности специалистов, служащих, руководителей необходимо руководствоваться соответствующими нормативами. Эмпирически определено, что количество работников данных категорий должно быть не более 10-12% от общего числа работников.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию