🗊Презентация Мотивация труда в системе управления

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Мотивация труда в системе управления, слайд №1Мотивация труда в системе управления, слайд №2Мотивация труда в системе управления, слайд №3Мотивация труда в системе управления, слайд №4Мотивация труда в системе управления, слайд №5Мотивация труда в системе управления, слайд №6Мотивация труда в системе управления, слайд №7Мотивация труда в системе управления, слайд №8Мотивация труда в системе управления, слайд №9Мотивация труда в системе управления, слайд №10Мотивация труда в системе управления, слайд №11Мотивация труда в системе управления, слайд №12Мотивация труда в системе управления, слайд №13Мотивация труда в системе управления, слайд №14Мотивация труда в системе управления, слайд №15Мотивация труда в системе управления, слайд №16Мотивация труда в системе управления, слайд №17Мотивация труда в системе управления, слайд №18
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мотивация труда в системе управления. Доклад-сообщение содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


МОТИВАЦИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
Описание слайда:
МОТИВАЦИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 2


Мотивы трудовой деятельности Высшая ступень 14-15% Работа важна и интересна независимо от оплаты Вторая ступень 12% Работа признается делом важным, но не настолько, чтобы заслонить другие стороны жизни Третья ступень 65% Работа рассматривается почти исключительно как источник средств к существованию Низшая ступень 4-5% Работа является для человека неприятной обязанностью, и если бы была возможность, он вообще бы не работал
Описание слайда:
Мотивы трудовой деятельности Высшая ступень 14-15% Работа важна и интересна независимо от оплаты Вторая ступень 12% Работа признается делом важным, но не настолько, чтобы заслонить другие стороны жизни Третья ступень 65% Работа рассматривается почти исключительно как источник средств к существованию Низшая ступень 4-5% Работа является для человека неприятной обязанностью, и если бы была возможность, он вообще бы не работал

Слайд 3


Теории поведения человека
Описание слайда:
Теории поведения человека

Слайд 4


Мотивация труда в системе управления, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5


Пирамида потребностей по Маслоу
Описание слайда:
Пирамида потребностей по Маслоу

Слайд 6


Теория двойственности Герцберга Гигиенические факторы Мотиваторы
Описание слайда:
Теория двойственности Герцберга Гигиенические факторы Мотиваторы

Слайд 7


Теория двойственности Герцберга Гигиенические факторы Условия труда Социальные отношения Стиль руководства Вознаграждение Климат на предприятии
Описание слайда:
Теория двойственности Герцберга Гигиенические факторы Условия труда Социальные отношения Стиль руководства Вознаграждение Климат на предприятии

Слайд 8


Теория двойственности Герцберга Мотиваторы Работа как ценность сама по себе Чувство ответственности Переживание успехов на работе Признание Возможности совершенствоваться
Описание слайда:
Теория двойственности Герцберга Мотиваторы Работа как ценность сама по себе Чувство ответственности Переживание успехов на работе Признание Возможности совершенствоваться

Слайд 9


Теория Мак Клелланда Потребность власти Потребность успеха Потребность в причастности
Описание слайда:
Теория Мак Клелланда Потребность власти Потребность успеха Потребность в причастности

Слайд 10


Теория ожидания - Затраты труда результаты Результаты вознаграждение Вознаграждение валентность
Описание слайда:
Теория ожидания - Затраты труда результаты Результаты вознаграждение Вознаграждение валентность

Слайд 11


Теория Портера - Лоулера Затраченные усилия Восприятие Полученные результаты Вознаграждение Степень удовлетворения
Описание слайда:
Теория Портера - Лоулера Затраченные усилия Восприятие Полученные результаты Вознаграждение Степень удовлетворения

Слайд 12


Контроль и контроллинг в системе современного менеджмента Контроль – процесс определения, оценки и информирования об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадениях и результатах их анализа
Описание слайда:
Контроль и контроллинг в системе современного менеджмента Контроль – процесс определения, оценки и информирования об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадениях и результатах их анализа

Слайд 13


Виды контроля По принадлежности к предприятию – носителю контроля Внутренний Внешний
Описание слайда:
Виды контроля По принадлежности к предприятию – носителю контроля Внутренний Внешний

Слайд 14


Виды контроля По регулярности Регулярный Нерегулярный Специальный
Описание слайда:
Виды контроля По регулярности Регулярный Нерегулярный Специальный

Слайд 15


Виды контроля По объекту контроля За объектом За решением За результатами
Описание слайда:
Виды контроля По объекту контроля За объектом За решением За результатами

Слайд 16


Виды контроля По основанию обязанности Добровольный Согласно уставу Договорной Согласно закону
Описание слайда:
Виды контроля По основанию обязанности Добровольный Согласно уставу Договорной Согласно закону

Слайд 17


Виды контроля По времени проведения Предварительный Текущий Заключительный
Описание слайда:
Виды контроля По времени проведения Предварительный Текущий Заключительный

Слайд 18


Контроль и контроллинг в системе современного менеджмента Контроллинг – это функционально обоснованное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений
Описание слайда:
Контроль и контроллинг в системе современного менеджмента Контроллинг – это функционально обоснованное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию