🗊Презентация Проект разработки портала турфирмы

УСТАВ ПРОЕКТА Проект: Разработка Интернет-портала туристической фирмы  Начало проекта: 07.02.2011 г.  Клиент: Туристическая фирма ООО «Прибой». Виды деятельности: рекреационный внутренний туризм, рекреационный международный выездной туризм, образовательные туры, познавательный туризм (экскурсионные туры), детский и молодежный туризм, сопутствующие услуги.

УСТАВ ПРОЕКТА  Миссия предприятия (клиента): Предоставление высококачесвенного туристического сервиса жителям Украины.  Бизнес цель: Привлечение новых клиентов и повышение уровня их информированности о деятельности предприятия.  Цели проекта: Разработать и запустить в эксплуатацию Интернет-ресурс, позволяющий разместить коммерческую информацию о деятельности предприятия, а также организовать коммуникационный процесс с клиентами, в т.ч. заказ услуг. Срок реализации – 1 месяц. Бюджетное ограничение – 20 тыс. грн.

УСТАВ ПРОЕКТА Руководитель проекта: Сидоренко В.Н., проект-менеджер компании "Веб-стар".  Члены проектной команды: Ветров С.П., клиент-менеджер (обеспечение взаимодействия с клиентом, выявление и согласование с клиентом содержания продукта, выявление и согласование изменений со стороны клиента, прием-передача продукта проекта, работа с внешними документами – коммерческое предложение, договор, счета, акт выполненных работ); Ларкин В.С., инженер-системотехник (обеспечение технического проектирования продукта, оценка и согласование изменений, технический надзор над процессом разработки); Кузьменко А.К., руководитель отдела дизайна и верстки (обеспечение разработки графического дизайна продукта, порезки макетов и их верстки, оценка и согласование изменений в интерфейсной части продукта, обеспечение контроля соответствия интерфейса готового продукта утвержденным макетам); Красков С.Л., руководитель отдела разработки (обеспечение интеграции шаблона дизайна продукта с системой управления сайтом, программирования функциональных модулей сайта; оценка и согласование изменений в функциональности сайта); Гаврилова Л.М., руководитель отдела копирайтинга (обеспечение наполнения сайта текстовой и графической информацией; оценка и согласование изменений в контент-наполнении сайта); Матеев Д.К., руководитель отдела тестирования (обеспечение процесса тестирования интерфейсной и функциональной части продукта); Говорухин Ф.Г. руководитель отдела администрирования сайтов (обеспечение регистрации доменного имени, размещения системы управления сайтом на сервере разработки, разворачивания готового продукта на хостинге).

УСТАВ ПРОЕКТА

УСТАВ ПРОЕКТА Участники проекта: Функциональные подразделения организации и их участие в проекте: Отдел продаж (взаимодействие с клиентом); Отдел технического проектирования (составление технического проекта); Отдел дизайна и верстки (разработка графического дизайна, его порезка и верстка); Отдел разработки (интеграция шаблона дизайна, программирование функциональности); Отдела копирайтинга (наполнения сайта текстовой и графической информацией); Отдел тестирования (тестирование интерфейса и функциональности); Отдел администрирования сайтов (регистрация доменного имени, размещение сайта на сервере разработки и хостинге).

УСТАВ ПРОЕКТА Контрагенты, их участие в проекте; контактные лица, сферы их ответственности и полномочий

УСТАВ ПРОЕКТА Ограничения проекта: максимальный срок запуска сайта – 01.04.2011 г.; максимально допустимый бюджет – 22 тыс. грн.; доменное имя в зоне ".com"; соответствие дизайна сайта требованиям бренд-бука; простота навигации, легкость заказа услуг.  Допущения проекта: объем изменений со стороны заказчика после подписания договора не превысит 25%; поставка системы управления сайтом производится в течение 2 рабочих дней; регистрация доменного имени займет не более 3 дней; доступность сотрудников в течение срока реализации проекта не снизится более чем на 20%.  Нормативные ссылки: ГОСТ 34.601-90. Автоматизированные системы. Стадии создания. ГОСТ 34.602-89. Техническое задание на создание автоматизированной системы. Стандарт предприятия СТП-БП-02. Основные бизнес-процессы. Бренд-бук ООО "Прибой"

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ

WBS-структура

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

ДИАГРАММА ГАНТТА

RBS структура

ПАРАМЕТРЫ РЕСУРСОВ

ПЛАН НАЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСОВ

ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ

ПЛАН ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ

БЮДЖЕТ ПО РАБОТАМ

БЮДЖЕТ ПО РЕСУРСАМ

ДИАГРАММА ПРИЧИН-СЛЕДСТВИЙ

МАТРИЦА ПРОФИЛИРОВАНИЯ РИСКОВ

OBS - структура

МАТРИЦА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ