🗊 ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с

Нажмите для полного просмотра!
  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №1  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №2  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №3  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №4  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №5  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №6  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №7  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №8  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №9  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №10  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №11  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №12  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №13  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №14

Вы можете ознакомиться и скачать ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с . Презентация содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ
Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с
Описание слайда:
ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с

Слайд 2


  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3


  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4


  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5


  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6





Между звеньями и уровнями управления в таможенных органах складываются следующие виды взаимоотношений:
Вертикальные управленческие отношения;
Горизонтальные управленческие отношения;
Диагональные управленческие отношения;
Описание слайда:
Между звеньями и уровнями управления в таможенных органах складываются следующие виды взаимоотношений: Вертикальные управленческие отношения; Горизонтальные управленческие отношения; Диагональные управленческие отношения;

Слайд 7





В зависимости от характера связей между подразделениями организации различают следующие основные типы организационных структур управления в таможенной службе
Описание слайда:
В зависимости от характера связей между подразделениями организации различают следующие основные типы организационных структур управления в таможенной службе

Слайд 8


  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10





Линейно-функциональная (штабная) организационная структура управления
В такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Во время разработки конкретных вопросов и подготовки соответствующих решений, программ, планов руководителю помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений
Описание слайда:
Линейно-функциональная (штабная) организационная структура управления В такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Во время разработки конкретных вопросов и подготовки соответствующих решений, программ, планов руководителю помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений

Слайд 11





Матричная организационная структура управления
Создается путем сочетания структур двух видов: линейной и программно-целевой (разновидность линейной). 
При функционировании программно-целевой структуры руководящий воздействие направлено на выполнение определенного целевого задания, в решении которой участвуют все звенья организации.
Описание слайда:
Матричная организационная структура управления Создается путем сочетания структур двух видов: линейной и программно-целевой (разновидность линейной). При функционировании программно-целевой структуры руководящий воздействие направлено на выполнение определенного целевого задания, в решении которой участвуют все звенья организации.

Слайд 12


  
  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ , ИХ СОДЕРЖАНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ  Галибина Любовь и Гусайниев Магомед Т – 114 с  , слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13





Вывод:
Превалирующим является линейно-функциональный тип организационной структуры, характерен для управления самыми сложными уровнями.
Структурно-функциональная специализация органов таможенной службы может быть связано как с обеспечением реализации функций внешнего управления (например, процессами регулирования ВЭД) так и внутренне организационными задачами (Например, создание информационных, аналитических, учетно-справочных подразделений и т.п.).
Свою роль в таможенной службе выполняет и матричная основа структур управления, объединяет линейное и программно-целевое управление. Принятый тип структуры, связан, как правило, с территориальным управлением, что обеспечивает комплексный подход, дополненный программно-целевыми структурами, управляющими решением отдельных проблем, дает возможность гибкого, адаптационного подхода к динамическим управляемых объектов.
Описание слайда:
Вывод: Превалирующим является линейно-функциональный тип организационной структуры, характерен для управления самыми сложными уровнями. Структурно-функциональная специализация органов таможенной службы может быть связано как с обеспечением реализации функций внешнего управления (например, процессами регулирования ВЭД) так и внутренне организационными задачами (Например, создание информационных, аналитических, учетно-справочных подразделений и т.п.). Свою роль в таможенной службе выполняет и матричная основа структур управления, объединяет линейное и программно-целевое управление. Принятый тип структуры, связан, как правило, с территориальным управлением, что обеспечивает комплексный подход, дополненный программно-целевыми структурами, управляющими решением отдельных проблем, дает возможность гибкого, адаптационного подхода к динамическим управляемых объектов.

Слайд 14





Спасибо за внимание!
Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию