Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления

Нажмите для полного просмотра!

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №2

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №3

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №4

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №5

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №6

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №7

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №8

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №9

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №10

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №11

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №12

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №13

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №14

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №15

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №16

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №17

Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления, слайд №18

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Коммуникации на проектах внедрения в организациях с разными стилями управления. Доклад-сообщение содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

О себе 10 лет занимаюсь комплексной автоматизацией документооборота и бизнес-процессов 8 лет из которых в роли Руководителя проектов 20 успешных проектов внедрения ЕСМ-систем в российских организациях, лидирующих в своих отраслях

Слайд 4

Описание слайда:

О проектах внедрения DIRECTUM внедрение - оказание услуг по анализу, проектированию и настройке процессов под определенные условия использования и требования Заказчика, а также по обучению и консультированию персонала Заказчика для эффективного достижения результатов разработана технология внедрения ECM, основывающаяся на лучших практиках и многолетнем опыте

Слайд 5

Описание слайда:

Принципы технологии в области коммуникаций активное участие руководства Заказчика во внедрении выделение ключевого персонала Заказчика и заинтересованных лиц документирование всех выдаваемых поручений и договоренностей

Слайд 6

Описание слайда:

Основные участники директор проекта – бизнес-заказчик – спонсор руководитель проекта владельцы бизнес-процессов – функциональные заказчики ключевые пользователи рядовые пользователи

Слайд 7

Описание слайда:

Методы коммуникации организационные собрания организационные документы (приказы/распоряжения) регулярные совещания рабочих групп план мероприятий с ответственными исполнителями и сроками протоколы совещаний с зафиксированными поручениями и сроками доп. соглашения на изменение рамок проекта

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Авторитарный стиль управления важен только результат мотивация основанная на беспрекословном подчинении подчинение не привлекается к управлению жесткая требовательность

Слайд 10

Описание слайда:

Матрица коммуникации для авторитарного стиля

Слайд 11

Описание слайда:

Демократический стиль управления важны результаты и способы достижения мотивация основана на использовании материальных и социально-психологических потребностей подчиненные активно и по существу привлекаются к управлению требовательность в сочетании с доверием