🗊Презентация 1С:ERP Управление строительной организацией 2

1С:ERP Управление строительной организацией 2

Какова основа УСО2? ▪ «1С:ERP Управление предприятием 2» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса ▪ Является развитием наиболее массово применяемой в настоящее время в России и странах СНГ системы ERP-класса «1С:Управление производственным предприятием»* редакции 1.3 ▪ Учитывает опыт, накопленный при внедрении и использовании этой системы в масштабных проектах, насчитывающих сотни и тысячи рабочих мест ▪ Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством

Что включает в себя 1C:УСО2? В состав единого решения "ERP Управление строительной организацией 2.0" входят: Конфигурации: ERP Управление предприятием 2.1; Смета 3 (Сметная подсистема); Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP (подсистема "Управление автотранспортом и механизмами"); Подсистемы: ▪Управление инвестиционной деятельностью; ▪Управление строительным производством; ▪Управление материально-техническим обеспечением; ▪Аренда и управление недвижимостью; ▪Управление продажами недвижимости.

Текущая архитектура

Основной бизнес процесс заложенный в системе.

Коротко об основных особенностях отраслевого ERP решения Управление ресурсами. Интеграция с MS Project, 1C:УАТ, MDM и т.д. •Управление трудовыми ресурсами с учетом их загрузки на других проектах •Календарное планирование с интеграцией с MS Project •Управление цепочками поставок материалов на объект •Управление закупками строительных материалов под планируемый объём выполнения работ с учетом наличия и товаров в пути •Разделительная ведомость, комплектовочная ведомость, КС-6а, КС-2, КС-3. •Раздельный первичный учет списания материалов на работы, объекты строительства плюс управленческий отчет М-29 •Управление вспомогательным производством, производством ЖБИ, включая MES систему •Заявочная компания по исполнению бюджета движения денежных средств Управление автотранспортом. •диспетчерская •РММ •служба эксплуатации

Целевая архитектура единой информационной системы

План-фактный анализ объемов выполненных работ.

План-фактный анализ объемов выполненных работ

Пример графиков производства работ в табличном варианте и диаграммы графика производства

План-фактный анализ выполненных работ по стоимости.

Визуализация план-фактного анализа выполненных работ по стоимости в отчетах и в 3D-модели

План-фактный обеспечения строительства основными материалами

Визуализация план-фактного анализа обеспечения строительства основными материалами в 3D-модели

Схема возникновения и обеспечения потребности

Объект строительства

План производства работ

Распределение выполнения работ

Бюджет строительства

Формирование потребности по плану строительства

Обеспечение потребности

Выполнение работ

Благодарим за внимание!