🗊Презентация Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»)

Нажмите для полного просмотра!
Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №1Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №2Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №3Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №4Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №5Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №6Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №7Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №8Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №9Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №10Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №11Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №12Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №13Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №14Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №15Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №16Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №17Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №18Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №19Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №20Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №21Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №22Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №23Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №24Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №25Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №26Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №27

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»). Доклад-сообщение содержит 27 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





КУРСОВАЯ РАБОТА

 ПО ДИСЦИПЛИНЕ:

 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 
(ООО «МЕХОФФ»)
Выполнил                                                                                                                   Студент ВШУБ 16 ВВП-1
                                                                                                                                            Куницкая О.С.
Описание слайда:
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ: ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ООО «МЕХОФФ») Выполнил Студент ВШУБ 16 ВВП-1 Куницкая О.С.

Слайд 2





Объект исследования в курсовой работе – 
Объект исследования в курсовой работе – 
конкурентоспособность торгового предприятия ООО «Мехофф». 
Предмет исследования – 
оценка конкурентоспособности рынка пушно – меховых изделий.
Описание слайда:
Объект исследования в курсовой работе – Объект исследования в курсовой работе – конкурентоспособность торгового предприятия ООО «Мехофф». Предмет исследования – оценка конкурентоспособности рынка пушно – меховых изделий.

Слайд 3


Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4





КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ –

ЭТО ОТНОСИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, КОТОРАЯ ВЫРАЖАЕТ ОТЛИЧИЯ РАЗВИТИЯ ДАННОЙ ФИРМЫ ОТ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ФИРМ ПО СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ СВОИМИ ТОВАРАМИ ПОТРЕБНОСТИ ЛЮДЕЙ И ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ХАРАКТЕРИЗУЕТ ВОЗМОЖНОСТИ И ДИНАМИКУ ЕГО ПРИСПОСОБЛЕНИЯ К УСЛОВИЯМ РЫНОЧНОЙ КОНКУРЕНЦИИ.
Описание слайда:
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ – ЭТО ОТНОСИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, КОТОРАЯ ВЫРАЖАЕТ ОТЛИЧИЯ РАЗВИТИЯ ДАННОЙ ФИРМЫ ОТ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ФИРМ ПО СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ СВОИМИ ТОВАРАМИ ПОТРЕБНОСТИ ЛЮДЕЙ И ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ХАРАКТЕРИЗУЕТ ВОЗМОЖНОСТИ И ДИНАМИКУ ЕГО ПРИСПОСОБЛЕНИЯ К УСЛОВИЯМ РЫНОЧНОЙ КОНКУРЕНЦИИ.

Слайд 5





ТРИ ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОДХОДА К ВЕДЕНИЮ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ:
-стремление иметь самые низкие в отрасли издержки производства (стратегия руководящей роли в области издержек производства);
-поиск путей дифференциации производимой продукции от продукции конкурентов (стратегия дифференциации);
-фокусирование на узкой части, а не на всем рынке (стратегия фокуса или ниши).
Описание слайда:
ТРИ ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОДХОДА К ВЕДЕНИЮ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ: -стремление иметь самые низкие в отрасли издержки производства (стратегия руководящей роли в области издержек производства); -поиск путей дифференциации производимой продукции от продукции конкурентов (стратегия дифференциации); -фокусирование на узкой части, а не на всем рынке (стратегия фокуса или ниши).

Слайд 6





КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МЕХОФФ»
Общество с ограниченной ответственностью «Мехофф». Юридический адрес: г.Могилев, ул. Печерская, 27, ком.1.  УНП: 790381891
Целью создания ООО "Мехофф" является более полное насыщение рынка товарами народного потребления и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.
Предметом деятельности предприятия является:
- организация и проведение розничной торговли промышленными товарами;
- осуществление оптовых закупок промышленных товаров у отечественных  и иностранных производителей; 
- коммерческая деятельность по продвижению товаров на рынки 
- торгово – посредническая и рекламная деятельность;
- осуществление комплекса мер по хранению и контролю качества реализуемых  товаров.
Описание слайда:
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МЕХОФФ» Общество с ограниченной ответственностью «Мехофф». Юридический адрес: г.Могилев, ул. Печерская, 27, ком.1. УНП: 790381891 Целью создания ООО "Мехофф" является более полное насыщение рынка товарами народного потребления и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли. Предметом деятельности предприятия является: - организация и проведение розничной торговли промышленными товарами; - осуществление оптовых закупок промышленных товаров у отечественных и иностранных производителей; - коммерческая деятельность по продвижению товаров на рынки - торгово – посредническая и рекламная деятельность; - осуществление комплекса мер по хранению и контролю качества реализуемых товаров.

Слайд 7





В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПРЕДПРИЯТИЕ ФУНКЦИОНИРУЕТ И ОСУЩЕСТВЛЯЕТ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СФЕРЕ

 РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ПУШНО – МЕХОВЫМИ И ОВЧИННО – ШУБНЫМИ ТОВАРАМИ
Описание слайда:
В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПРЕДПРИЯТИЕ ФУНКЦИОНИРУЕТ И ОСУЩЕСТВЛЯЕТ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СФЕРЕ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ПУШНО – МЕХОВЫМИ И ОВЧИННО – ШУБНЫМИ ТОВАРАМИ

Слайд 8





В ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЙСТВУЕТ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ:
Описание слайда:
В ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЙСТВУЕТ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ:

Слайд 9





Структура определяет иерархию подчиненности, исключает дублирование управленческих функций и промежуточные звенья управления. Возглавляет иерархию управляющий ООО «Мехофф». В непосредственном подчинении управляющего находятся менеджер по персоналу, директор по сбыту и административный директор. Директору по сбыту подчинены: старшие менеджеры по сбыту, менеджеры и продавцы.
Структура определяет иерархию подчиненности, исключает дублирование управленческих функций и промежуточные звенья управления. Возглавляет иерархию управляющий ООО «Мехофф». В непосредственном подчинении управляющего находятся менеджер по персоналу, директор по сбыту и административный директор. Директору по сбыту подчинены: старшие менеджеры по сбыту, менеджеры и продавцы.
Описание слайда:
Структура определяет иерархию подчиненности, исключает дублирование управленческих функций и промежуточные звенья управления. Возглавляет иерархию управляющий ООО «Мехофф». В непосредственном подчинении управляющего находятся менеджер по персоналу, директор по сбыту и административный директор. Директору по сбыту подчинены: старшие менеджеры по сбыту, менеджеры и продавцы. Структура определяет иерархию подчиненности, исключает дублирование управленческих функций и промежуточные звенья управления. Возглавляет иерархию управляющий ООО «Мехофф». В непосредственном подчинении управляющего находятся менеджер по персоналу, директор по сбыту и административный директор. Директору по сбыту подчинены: старшие менеджеры по сбыту, менеджеры и продавцы.

Слайд 10





ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «МЕХОФФ».
Конкуренты ООО «Мехофф»: «Снежная королева», «Браски», «Первый Меховой», «Екатерина».
Для обеспечения сопоставимости условий сравнительного анализа критериями выборки приведенных торговых фирм являлись: вид, тип и категория магазинов.
Так, все исследуемые магазины имели одинаковую специализацию и примерно одинаковую торговую площадь (50 - 60 м2).
Описание слайда:
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «МЕХОФФ». Конкуренты ООО «Мехофф»: «Снежная королева», «Браски», «Первый Меховой», «Екатерина». Для обеспечения сопоставимости условий сравнительного анализа критериями выборки приведенных торговых фирм являлись: вид, тип и категория магазинов. Так, все исследуемые магазины имели одинаковую специализацию и примерно одинаковую торговую площадь (50 - 60 м2).

Слайд 11





СТРУКТУРА ПУШНО - МЕХОВОГО АССОРТИМЕНТА.

ПО ПОЛУЧЕННЫМ ДАННЫМ МОЖНО СДЕЛАТЬ ВЫВОД, ЧТО СТРУКТУРА АССОРТИМЕНТА ООО «МЕХОФФ» ПРЕДСТАВЛЕНА В БОЛЬШЕМ КОЛИЧЕСТВЕ, ЧЕМ У КОНКУРЕНТОВ.
Описание слайда:
СТРУКТУРА ПУШНО - МЕХОВОГО АССОРТИМЕНТА. ПО ПОЛУЧЕННЫМ ДАННЫМ МОЖНО СДЕЛАТЬ ВЫВОД, ЧТО СТРУКТУРА АССОРТИМЕНТА ООО «МЕХОФФ» ПРЕДСТАВЛЕНА В БОЛЬШЕМ КОЛИЧЕСТВЕ, ЧЕМ У КОНКУРЕНТОВ.

Слайд 12


Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13





ДАННЫЕ ОТНОСИТЕЛЬНО УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ИССЛЕДУЕМЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
Описание слайда:
ДАННЫЕ ОТНОСИТЕЛЬНО УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ИССЛЕДУЕМЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

Слайд 14


Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15





КОЭФФИЦИЕНТ РЫНОЧНОЙ ДОЛИ:
Описание слайда:
КОЭФФИЦИЕНТ РЫНОЧНОЙ ДОЛИ:

Слайд 16





КАК ВИДНО ИЗ ТАБЛИЦЫ, ДОЛЯ РЫНКА ООО «МЕХОФФ» РАВНА 5,9% , Т.Е. КОЭФФИЦИЕНТ РЫНОЧНОЙ ДОЛИ РАВЕН 0,059
Описание слайда:
КАК ВИДНО ИЗ ТАБЛИЦЫ, ДОЛЯ РЫНКА ООО «МЕХОФФ» РАВНА 5,9% , Т.Е. КОЭФФИЦИЕНТ РЫНОЧНОЙ ДОЛИ РАВЕН 0,059

Слайд 17





ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОЦЕНИВАЕТСЯ С ПОМОЩЬЮ СЛЕДУЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ:

- рентабельность продукции;
- рентабельность продаж;
- общая рентабельность производства;
- рентабельность собственного капитала по балансу;
- рентабельность всех активов;
- коэффициент обеспеченности собственными средствами;
- коэффициент текущей ликвидности;
- коэффициент быстрой ликвидности;
- коэффициент абсолютной ликвидности.
Описание слайда:
ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОЦЕНИВАЕТСЯ С ПОМОЩЬЮ СЛЕДУЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ: - рентабельность продукции; - рентабельность продаж; - общая рентабельность производства; - рентабельность собственного капитала по балансу; - рентабельность всех активов; - коэффициент обеспеченности собственными средствами; - коэффициент текущей ликвидности; - коэффициент быстрой ликвидности; - коэффициент абсолютной ликвидности.

Слайд 18





РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДУКЦИИ:

Rпрод. = P – S / S * 100%.
Расчеты производятся за 1 шт продукции (бел.руб):
R меховое пальто (соболь) = 8 390 – 6 978 / 6978 *100% = 10,4%
R Меховое пальто (норка) = 5094 – 4535 / 4535 * 100% = 12,28%
Описание слайда:
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДУКЦИИ: Rпрод. = P – S / S * 100%. Расчеты производятся за 1 шт продукции (бел.руб): R меховое пальто (соболь) = 8 390 – 6 978 / 6978 *100% = 10,4% R Меховое пальто (норка) = 5094 – 4535 / 4535 * 100% = 12,28%

Слайд 19


Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №19
Описание слайда:

Слайд 20





ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «МЕХОФФ»            ЭКСПЕРТНЫМ МЕТОДОМ
Описание слайда:
ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «МЕХОФФ» ЭКСПЕРТНЫМ МЕТОДОМ

Слайд 21





ООО «Мехофф» в своей деятельности использует средние цены, что обеспечивает высокий уровень объемов продаж, при этом используются различные каналы сбыта, обладает достаточно хорошей репутацией у потребителей, реализует продукцию высокого качества. Однако имеются определенные проблемы, связанные со снижением уровня рентабельности, ухудшением финансового состояния, невысокой платежеспособностью и ликвидностью активов.
ООО «Мехофф» в своей деятельности использует средние цены, что обеспечивает высокий уровень объемов продаж, при этом используются различные каналы сбыта, обладает достаточно хорошей репутацией у потребителей, реализует продукцию высокого качества. Однако имеются определенные проблемы, связанные со снижением уровня рентабельности, ухудшением финансового состояния, невысокой платежеспособностью и ликвидностью активов.
Описание слайда:
ООО «Мехофф» в своей деятельности использует средние цены, что обеспечивает высокий уровень объемов продаж, при этом используются различные каналы сбыта, обладает достаточно хорошей репутацией у потребителей, реализует продукцию высокого качества. Однако имеются определенные проблемы, связанные со снижением уровня рентабельности, ухудшением финансового состояния, невысокой платежеспособностью и ликвидностью активов. ООО «Мехофф» в своей деятельности использует средние цены, что обеспечивает высокий уровень объемов продаж, при этом используются различные каналы сбыта, обладает достаточно хорошей репутацией у потребителей, реализует продукцию высокого качества. Однако имеются определенные проблемы, связанные со снижением уровня рентабельности, ухудшением финансового состояния, невысокой платежеспособностью и ликвидностью активов.

Слайд 22





РЕЗУЛЬТАТЫ SWOT-АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МЕХОФФ»
Описание слайда:
РЕЗУЛЬТАТЫ SWOT-АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МЕХОФФ»

Слайд 23





РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ МАГАЗИНА ООО «МЕХОФФ»
Описание слайда:
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ МАГАЗИНА ООО «МЕХОФФ»

Слайд 24





РЕЗЕРВЫ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ                            ООО «МЕХОФФ» ЗА 2016-2018 ГГ.
Описание слайда:
РЕЗЕРВЫ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «МЕХОФФ» ЗА 2016-2018 ГГ.

Слайд 25





В ходе анализа выявлено что ООО «Мехофф» недостаточно эффективно сработало в 2018 г., вследствие чего ухудшились результаты хозяйственной деятельности, в частности наблюдается повышение себестоимости реализованной продукции, снижение рентабельности. 
В ходе анализа выявлено что ООО «Мехофф» недостаточно эффективно сработало в 2018 г., вследствие чего ухудшились результаты хозяйственной деятельности, в частности наблюдается повышение себестоимости реализованной продукции, снижение рентабельности. 
Поэтому определим показатели, если бы ООО «Мехофф» сработало оптимально. ООО «Мехофф» имеет резервы оптимизации себестоимости реализованной продукции, его использование позволит увеличить прибыль от реализации в сумме 32,9 тыс. р., а также повысить уровень рентабельности продаж на 9,15 п.п. Т.е. при более эффективном использовании ресурсов и управлении затратами будут улучшены финансово-экономические результаты хозяйственной деятельности ООО «Мехофф», что позволит укрепить финансовую устойчивость и платежеспособность.
Описание слайда:
В ходе анализа выявлено что ООО «Мехофф» недостаточно эффективно сработало в 2018 г., вследствие чего ухудшились результаты хозяйственной деятельности, в частности наблюдается повышение себестоимости реализованной продукции, снижение рентабельности. В ходе анализа выявлено что ООО «Мехофф» недостаточно эффективно сработало в 2018 г., вследствие чего ухудшились результаты хозяйственной деятельности, в частности наблюдается повышение себестоимости реализованной продукции, снижение рентабельности. Поэтому определим показатели, если бы ООО «Мехофф» сработало оптимально. ООО «Мехофф» имеет резервы оптимизации себестоимости реализованной продукции, его использование позволит увеличить прибыль от реализации в сумме 32,9 тыс. р., а также повысить уровень рентабельности продаж на 9,15 п.п. Т.е. при более эффективном использовании ресурсов и управлении затратами будут улучшены финансово-экономические результаты хозяйственной деятельности ООО «Мехофф», что позволит укрепить финансовую устойчивость и платежеспособность.

Слайд 26





Реализация упущенных возможностей по оптимизации себестоимости и максимизации прибыли позволят повысить эффективность использования ресурсов, а также увеличить сумму собственных средств за счет прироста прибыли. Для этого необходимо оптимизировать себестоимость реализуемой продукции (за счет оптимизации закупочных цен), а также оптимизации расходов на реализацию (уплаченных процентов, расходов на оплату труда, материальных затрат, связанных с реализацией продукции).
Реализация упущенных возможностей по оптимизации себестоимости и максимизации прибыли позволят повысить эффективность использования ресурсов, а также увеличить сумму собственных средств за счет прироста прибыли. Для этого необходимо оптимизировать себестоимость реализуемой продукции (за счет оптимизации закупочных цен), а также оптимизации расходов на реализацию (уплаченных процентов, расходов на оплату труда, материальных затрат, связанных с реализацией продукции).
Т.е. при реализации упущенных возможностей имеются резервы по увеличению прибыли, стоимости собственного капитала, а также повышению платежеспособности и укреплению конкурентоспособности.
Описание слайда:
Реализация упущенных возможностей по оптимизации себестоимости и максимизации прибыли позволят повысить эффективность использования ресурсов, а также увеличить сумму собственных средств за счет прироста прибыли. Для этого необходимо оптимизировать себестоимость реализуемой продукции (за счет оптимизации закупочных цен), а также оптимизации расходов на реализацию (уплаченных процентов, расходов на оплату труда, материальных затрат, связанных с реализацией продукции). Реализация упущенных возможностей по оптимизации себестоимости и максимизации прибыли позволят повысить эффективность использования ресурсов, а также увеличить сумму собственных средств за счет прироста прибыли. Для этого необходимо оптимизировать себестоимость реализуемой продукции (за счет оптимизации закупочных цен), а также оптимизации расходов на реализацию (уплаченных процентов, расходов на оплату труда, материальных затрат, связанных с реализацией продукции). Т.е. при реализации упущенных возможностей имеются резервы по увеличению прибыли, стоимости собственного капитала, а также повышению платежеспособности и укреплению конкурентоспособности.

Слайд 27


Оценка конкурентоспособности предприятия (ООО «Мехофф»), слайд №27
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию