Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092

Нажмите для полного просмотра!

Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092, слайд №2

Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092, слайд №3

Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092, слайд №4

Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092, слайд №5

Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092, слайд №6

Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092, слайд №7

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092. Презентация содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Административные реформы в Великобритании Подготовила Клеутина С.А. Группа МЭ-092

Слайд 2

Описание слайда:

Первая волна современных реформ была проведена неоконсерваторами во главе с М. Тэтчер в начале 1980-х гг. РЕФОРМЫ Осуществлена приватизация государственного сектора(ярким примером является продажа национализированных энергетических компаний и упразднение Министерства энергетики (1992); Тэтчер ввела также конкурсный тендер и передачу на подряд дарственных услуг населению; Введение полурынков в системе госучреждений, что позволило их служащим самостоятельно использовать бюджетные средства и распределять ресурсы.

Слайд 3

Описание слайда:

Еще одним рыночным нововведением в системе государственного управления стали трансферы и ваучеры Осуществление программы «Проверка эффективности»: Сущность этой реформы состояла в осуществлении новой системы проверки департаментских расходов. Программа MINIS (Информационная система менеджмента для министров); Продолжение реформ нашло отражение в Финансово-управленческой инициативе (financial Management initiative - FMI).

Слайд 4

Описание слайда:

Наиболее известной программой реформ Тэтчер стала инициатива «Следующие шаги» (1987). Важные выводы этого отчета: Большинство госслужащих занято перспективами собственной карьеры, а не предоставлением правительственных услуг населению; В высшем руководстве доминируют люди, обладающие навыками и знаниями в основном в области формулирования политики, но не имеющие достаточного опыта в деле предоставления услуг; Госслужба громоздка, она отличается слишком большим разнообразием, и потому ею трудно эффективно управлять как единым целым.

Слайд 5

Описание слайда:

Программу «Хартия для граждан» (1991) Главная задача состояла в повышении эффективности обслуживания населения путем предоставления коммунальных и других общественных услуг. Основные принципы: Определение стандартов; Обнародование фактических показателей работы в сравнении со стандартами; Гласность; Консультации; Вежливость; Жалобы; Отдача.

Слайд 6

Описание слайда:

Важным этапом реформ стала программа «Тестирование рынком» (1992). Документ «Конкуренция за качество» Основные направления реформ расширение сферы услуг, которая охватывалась подрядами, предоставляемыми на конкурсной основе; выявление перспективных направлений для подрядов; устранение факторов, тормозящих инициативу подрядчиков в отношении НДС и пр.; оплата труда, обоснованная показателями качества услуг и отдачей вложенных средств.

Слайд 7

Описание слайда:

ВЫВОД Правительственные учреждения были разделены на политические, принимающие решения, и исполнительные, реализующие их. Введение полурынков и передачи на подряд ряда государственных структур вызвало неоднозначную реакцию как внутри госаппарата, так и среди населения. Сторонники неконсервативных реформ утверждают, что государственное управление Великобритании изменилось к лучшему -- стало не таким дорогостоящим, более производительным, а оказываемые им услуги -- более качественными и разнообразными.