🗊Презентация Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2)

Нажмите для полного просмотра!
Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №1Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №2Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №3Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №4Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №5Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №6Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №7Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №8Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №9Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №10Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №11Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №12Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №13Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №14Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №15Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №16Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №17Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №18Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №19Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №20Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №21Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №22Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №23Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №24Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №25Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №26Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №27Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №28Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №29Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №30Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №31Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №32Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №33Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №34Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2), слайд №35

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2). Доклад-сообщение содержит 35 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Анализ и управление требованиями 
Определение, виды, способы сбора и формализация
Описание слайда:
Анализ и управление требованиями Определение, виды, способы сбора и формализация

Слайд 2





Определение понятия “требование”
Стандарт IEEE : 
Требования к программной системе – это:
1.                     Функциональность, необходимая пользователю для решения проблемы или достижения цели.
2.                     Функциональность, которая должна быть получена (достигнута) системой или ее компонентами для соответствия контракту, стандарту, спецификации или другим формальным документам.
3.                     Документальное представление пп. 1 – 2.
Описание слайда:
Определение понятия “требование” Стандарт IEEE : Требования к программной системе – это: 1. Функциональность, необходимая пользователю для решения проблемы или достижения цели. 2. Функциональность, которая должна быть получена (достигнута) системой или ее компонентами для соответствия контракту, стандарту, спецификации или другим формальным документам. 3. Документальное представление пп. 1 – 2.

Слайд 3





Определение понятия “требование”
Стандарт ISO 12207:
Разработчик должен установить и документально оформить следующие требования к программным средствам:
·             функциональные и технические требования, включая производительность, физические характеристики и окружающие условия, под которые должен быть, создан программный объект;
·             требования к внешним интерфейсам программного объекта;
·             квалификационные требования;
·             требования безопасности, включая требования, относящиеся к методам эксплуатации, сопровождения, воздействию окружающей среды и травмобезопасности персонала;
и т.д.
Описание слайда:
Определение понятия “требование” Стандарт ISO 12207: Разработчик должен установить и документально оформить следующие требования к программным средствам: · функциональные и технические требования, включая производительность, физические характеристики и окружающие условия, под которые должен быть, создан программный объект; · требования к внешним интерфейсам программного объекта; · квалификационные требования; · требования безопасности, включая требования, относящиеся к методам эксплуатации, сопровождения, воздействию окружающей среды и травмобезопасности персонала; и т.д.

Слайд 4





Виды требований
Все требования разбиваются на три уровня:
1.Бизнес-требования. Бизнес-требования определяются целями и политикой организации их высказывают те, кто финансирует проект.
2.Требования пользователей. Определяют цели и задачи, которые позволит решить система, или что пользователи смогут делать с помощью системы. Пользовательские требования должны соответствовать бизнес-требованиям в противном случае их не следует включать в проект.
3.Системные требования. Определяют функциональность и характеристики системы, которую должны построить разработчики, для того чтобы пользователи смогли выполнить свои задачи (в рамках бизнес-требований).
Каждая система требований (бизнес-требования, требования пользователей и системные требования.) включает в себя функциональные и нефункциональные требования
Описание слайда:
Виды требований Все требования разбиваются на три уровня: 1.Бизнес-требования. Бизнес-требования определяются целями и политикой организации их высказывают те, кто финансирует проект. 2.Требования пользователей. Определяют цели и задачи, которые позволит решить система, или что пользователи смогут делать с помощью системы. Пользовательские требования должны соответствовать бизнес-требованиям в противном случае их не следует включать в проект. 3.Системные требования. Определяют функциональность и характеристики системы, которую должны построить разработчики, для того чтобы пользователи смогли выполнить свои задачи (в рамках бизнес-требований). Каждая система требований (бизнес-требования, требования пользователей и системные требования.) включает в себя функциональные и нефункциональные требования

Слайд 5





Функциональные требования
Функциональные требования определяют функции, которые выполняет система, и зависят от потребностей пользователей и типа решаемой задачи.
Описание слайда:
Функциональные требования Функциональные требования определяют функции, которые выполняет система, и зависят от потребностей пользователей и типа решаемой задачи.

Слайд 6





Нефункциональные требования
Нефункциональные требования определяют характеристики и ограничения системы и не связаны непосредственно с функциональными требованиями.
        Нефункциональные требования делят на:
 требования к продукту
 требования к процессу 
 внешние нефункциональные требования
Описание слайда:
Нефункциональные требования Нефункциональные требования определяют характеристики и ограничения системы и не связаны непосредственно с функциональными требованиями. Нефункциональные требования делят на: требования к продукту требования к процессу внешние нефункциональные требования

Слайд 7





Нефункциональные требования к продукту
Определяют его эксплуатационные качества, т.е. определяют то,  насколько хорошо будет работать система. Часто такие характеристики называются атрибутами или факторами качества программ.
Стандарт ISO 9126 предлагает оценивать программную продукцию по          6 характеристикам качества, рекомендуя использовать 21 показатель (подхарактеристику) качества.
Описание слайда:
Нефункциональные требования к продукту Определяют его эксплуатационные качества, т.е. определяют то, насколько хорошо будет работать система. Часто такие характеристики называются атрибутами или факторами качества программ. Стандарт ISO 9126 предлагает оценивать программную продукцию по 6 характеристикам качества, рекомендуя использовать 21 показатель (подхарактеристику) качества.

Слайд 8





Атрибуты качества
Для пользователей
производительность
надежность и доступность
безопасность
удобство и простота обслуживания
Для разработчиков
легкость сопровождения и эксплуатации
повторное использование
тестируемость
Описание слайда:
Атрибуты качества Для пользователей производительность надежность и доступность безопасность удобство и простота обслуживания Для разработчиков легкость сопровождения и эксплуатации повторное использование тестируемость

Слайд 9





Нефункциональные требования к процессу
определяют ограничения, связанные с использованием определенных технологий и стандартов разработки(язык программирования, методы разработки), и ограничения реализации (сроки изготовления)
Описание слайда:
Нефункциональные требования к процессу определяют ограничения, связанные с использованием определенных технологий и стандартов разработки(язык программирования, методы разработки), и ограничения реализации (сроки изготовления)

Слайд 10





Внешние нефункциональные требования
определяют взаимодействие проектируемой системы с другими системами, требования по квалификации персонала, юридические требования, логистические требования, требования среды, этические, экологические и т.п. требования.
Описание слайда:
Внешние нефункциональные требования определяют взаимодействие проектируемой системы с другими системами, требования по квалификации персонала, юридические требования, логистические требования, требования среды, этические, экологические и т.п. требования.

Слайд 11





Требования, которых быть НЕ ДОЛЖНО
Спецификация требований не должна содержать деталей проектирования или реализации (кроме известных ограничений). Иными словами, требования должны отвечать на вопрос: «что должна делать система», абстрагируясь от вопроса «как она это должна делать». Стремление принимать детальные проектные решения на этапе анализа требований – одно из типичных «ловушек», типичных для неопытных команд разработчиков.
Описание слайда:
Требования, которых быть НЕ ДОЛЖНО Спецификация требований не должна содержать деталей проектирования или реализации (кроме известных ограничений). Иными словами, требования должны отвечать на вопрос: «что должна делать система», абстрагируясь от вопроса «как она это должна делать». Стремление принимать детальные проектные решения на этапе анализа требований – одно из типичных «ловушек», типичных для неопытных команд разработчиков.

Слайд 12





Свойства требований
Описание слайда:
Свойства требований

Слайд 13





Основные характеристики
полнота
корректность
необходимость
осуществимость
приоритет
недвусмысленность
непротиворечивость (согласованность)
проверяемость
прослеживаемость
Описание слайда:
Основные характеристики полнота корректность необходимость осуществимость приоритет недвусмысленность непротиворечивость (согласованность) проверяемость прослеживаемость

Слайд 14





Выявление требований
Описание слайда:
Выявление требований

Слайд 15





Требования к ПС делят на:
требования, определяемые предметной областью;
 требования, определяемые пользователями системы.
Описание слайда:
Требования к ПС делят на: требования, определяемые предметной областью; требования, определяемые пользователями системы.

Слайд 16





Методы выявления требований
Опрос (интервью)
подготовка вопросов
определение групп лиц
проведение опроса
определение последующих действий
Описание слайда:
Методы выявления требований Опрос (интервью) подготовка вопросов определение групп лиц проведение опроса определение последующих действий

Слайд 17





Методы выявления требований
2. Совместные семинары
определение правил
наличие видения проекта
темы обсуждения
ограничения по времени
отбор участников
Описание слайда:
Методы выявления требований 2. Совместные семинары определение правил наличие видения проекта темы обсуждения ограничения по времени отбор участников

Слайд 18





Методы выявления требований
3. Мозговой штурм
распределение ролей
определение правил
ограничения по времени
голосование
обработка результатов
Описание слайда:
Методы выявления требований 3. Мозговой штурм распределение ролей определение правил ограничения по времени голосование обработка результатов

Слайд 19





Методы выявления требований
4. Сценарии
Сценарий – это способ описания структуры задачи, представляющий собой повествовательный рассказ о совершаемых действиях, происходящих в данных временных рамках и в данном контексте 
Сценарий событий включает: ·             
           Описание начального состояния системы.
·                        Описание нормального протекания событий.
·                        Описание исключительных ситуаций и способов их обработки.
·                        Сведения о других действиях, которые можно выполнять во время реализации сценария.
·                        Описание конечного состояния системы.
Описание слайда:
Методы выявления требований 4. Сценарии Сценарий – это способ описания структуры задачи, представляющий собой повествовательный рассказ о совершаемых действиях, происходящих в данных временных рамках и в данном контексте Сценарий событий включает: · Описание начального состояния системы. · Описание нормального протекания событий. · Описание исключительных ситуаций и способов их обработки. · Сведения о других действиях, которые можно выполнять во время реализации сценария. · Описание конечного состояния системы.

Слайд 20





Методы выявления требований
 
Вариант использования описывает поведение системы при ее ответах на запрос одного из участников (пользователей) системы, называемого основным действующим лицом, в различных условиях 
Различные модели поведения, или сценарии, развертываются в зависимости от определенных запросов и условий, при которых делались эти запросы. Вариант использования собирает вместе эти сценарии.
Способ представления вариантов использования зависит от знаний и умений людей (пользователей и разработчиков), средством связи между которыми, они служат. Это может быть текстовая форма, блок-схемы, диаграммы язык программирования и т.д.
Описание слайда:
Методы выявления требований Вариант использования описывает поведение системы при ее ответах на запрос одного из участников (пользователей) системы, называемого основным действующим лицом, в различных условиях Различные модели поведения, или сценарии, развертываются в зависимости от определенных запросов и условий, при которых делались эти запросы. Вариант использования собирает вместе эти сценарии. Способ представления вариантов использования зависит от знаний и умений людей (пользователей и разработчиков), средством связи между которыми, они служат. Это может быть текстовая форма, блок-схемы, диаграммы язык программирования и т.д.

Слайд 21






При написании варианта использования нужно помнить о трех понятиях, которые служат основой при написании варианта и любого его предложения. Это следующие понятия:
1.  Область действия, которая определяет, насколько велика разрабатываемая система.
2.  Основное действующее лицо – участник, который обращается к системе, чтобы она обеспечила достижение его цели.
3.  Уровень, который определяет, насколько высока эта цель.
Описание слайда:
При написании варианта использования нужно помнить о трех понятиях, которые служат основой при написании варианта и любого его предложения. Это следующие понятия: 1. Область действия, которая определяет, насколько велика разрабатываемая система. 2. Основное действующее лицо – участник, который обращается к системе, чтобы она обеспечила достижение его цели. 3. Уровень, который определяет, насколько высока эта цель.

Слайд 22





Рекомендации
·   Начните со стратегического варианта. От него будут ветвиться варианты использования уровня цели пользователя.
·   Именуйте варианты использования с помощью коротких глагольных конструкций, объявляющих цель, которая должна быть достигнута.
·   На каждом шаге четко определяйте действующее лицо и его намерения.
·   Для описания альтернативного поведения применяйте расширения, а не предложения типа «если … то … иначе» в теле главного варианта использования.
·   Для записи шагов варианта использования применяйте только предложения в настоящем времени, с глаголом действия в действительном залоге, и описывающее как действующее лицо успешно достигает цели, продвигающей весь процесс.
Описание слайда:
Рекомендации · Начните со стратегического варианта. От него будут ветвиться варианты использования уровня цели пользователя. · Именуйте варианты использования с помощью коротких глагольных конструкций, объявляющих цель, которая должна быть достигнута. · На каждом шаге четко определяйте действующее лицо и его намерения. · Для описания альтернативного поведения применяйте расширения, а не предложения типа «если … то … иначе» в теле главного варианта использования. · Для записи шагов варианта использования применяйте только предложения в настоящем времени, с глаголом действия в действительном залоге, и описывающее как действующее лицо успешно достигает цели, продвигающей весь процесс.

Слайд 23






Применение модели MSC UML
Диаграмма использования призвана ответить на вопрос: что делает система во внешнем мире?
Описание слайда:
Применение модели MSC UML Диаграмма использования призвана ответить на вопрос: что делает система во внешнем мире?

Слайд 24





Методы выявления требований
5.  Выявление требований на основе различных точек зрения. Метод VORD
Точка зрения – это источник информации о системных данных. В этом случае точка зрения – основа для построения модели создания и использования данных в системе.
Точка зрения – это особая часть модели системы и на основе различных точек зрения могут быть построены, например, модели сущность-связь или модели конечного автомата системы.
Точка зрения – это получатель системных сервисов. В этом случае точка зрения (точнее ее носитель) является внешним по отношению к системе и помогает определить данные, необходимые для выполнения системных сервисов и управления ими.
Описание слайда:
Методы выявления требований 5. Выявление требований на основе различных точек зрения. Метод VORD Точка зрения – это источник информации о системных данных. В этом случае точка зрения – основа для построения модели создания и использования данных в системе. Точка зрения – это особая часть модели системы и на основе различных точек зрения могут быть построены, например, модели сущность-связь или модели конечного автомата системы. Точка зрения – это получатель системных сервисов. В этом случае точка зрения (точнее ее носитель) является внешним по отношению к системе и помогает определить данные, необходимые для выполнения системных сервисов и управления ими.

Слайд 25






Метод VORD состоит из четырех основных этапов:
1.Идентификация точек зрения (“мозговой штурм”)
2.Структурирование точек зрения.
3.Документирование точек зрения.
4.Отображение системы точек зрения.
Описание слайда:
Метод VORD состоит из четырех основных этапов: 1.Идентификация точек зрения (“мозговой штурм”) 2.Структурирование точек зрения. 3.Документирование точек зрения. 4.Отображение системы точек зрения.

Слайд 26





Идентификация точек зрения
решение следующих задач:
·   идентификация потенциальных опорных точек зрения;
·   идентификация системных сервисов;
·   определение входных системных данных;
·   определение нефункциональных требований;
выявление управляющих событий и исключительных ситуаций
Результат: документ, идентифицирующий ОТЗ и сервисы системы
Описание слайда:
Идентификация точек зрения решение следующих задач: · идентификация потенциальных опорных точек зрения; · идентификация системных сервисов; · определение входных системных данных; · определение нефункциональных требований; выявление управляющих событий и исключительных ситуаций Результат: документ, идентифицирующий ОТЗ и сервисы системы

Слайд 27





Структурирование
определение связей сервисов с точками зрения
определение иерархии наследования точек зрения
Документирование:
детализация
выделение входных, выходных и управляющих данных
построение схемы
Описание слайда:
Структурирование определение связей сервисов с точками зрения определение иерархии наследования точек зрения Документирование: детализация выделение входных, выходных и управляющих данных построение схемы

Слайд 28





Методы выявления требований
6. Этнографический подход
Для определения среды функционирования системы и учета ее в требованиях разработчик должен «погрузиться» в эту среду, каждодневно наблюдая и фиксируя все реальные действия, выполняемые (потенциальными) пользователями, такой подход называется этнографическим
Описание слайда:
Методы выявления требований 6. Этнографический подход Для определения среды функционирования системы и учета ее в требованиях разработчик должен «погрузиться» в эту среду, каждодневно наблюдая и фиксируя все реальные действия, выполняемые (потенциальными) пользователями, такой подход называется этнографическим

Слайд 29





Анализ требований
Описание слайда:
Анализ требований

Слайд 30





Анализ требований (Requirement Process)
SWEBOK:
§  Requirements Elicitation (Извлечение требований),
§  Requirements Analysis (Анализ требований в узком смысле),
§  Requirements Specification (Специфицирование требований),
§  Requirements Validation (Проверка требований).
Описание слайда:
Анализ требований (Requirement Process) SWEBOK: § Requirements Elicitation (Извлечение требований), § Requirements Analysis (Анализ требований в узком смысле), § Requirements Specification (Специфицирование требований), § Requirements Validation (Проверка требований).

Слайд 31





Анализ требований (Requirement Process)

]. RUP :
§  Analyze the Problem (Анализ проблемы),
§  Understand Stakeholder Needs (Понимание потребностей совладельцев),
§  Define the System (Определение системы),
§  Manage the Scope of the System (Управление контекстом системы),
§  Refine the System Definition (Уточнение определения системы).
Описание слайда:
Анализ требований (Requirement Process) ]. RUP : § Analyze the Problem (Анализ проблемы), § Understand Stakeholder Needs (Понимание потребностей совладельцев), § Define the System (Определение системы), § Manage the Scope of the System (Управление контекстом системы), § Refine the System Definition (Уточнение определения системы).

Слайд 32





Анализ требований (Requirement Process)

§  Формирование видения;
§  Выявление требований;
§  Классификация и спецификация требований;
§  Расширенный анализ требований (моделирование и прототипирование);
§  Документирование требований;
§  Проверка требований;
§  Управление требованиями;
§  Совершенствование процесса работы с требованиями.
Описание слайда:
Анализ требований (Requirement Process) § Формирование видения; § Выявление требований; § Классификация и спецификация требований; § Расширенный анализ требований (моделирование и прототипирование); § Документирование требований; § Проверка требований; § Управление требованиями; § Совершенствование процесса работы с требованиями.

Слайд 33





Цели АТ
§  добиться одинакового понимания с заказчиком и пользователями о том, что должна делать система;
§  дать разработчикам наилучшее понимание требований к системе;
§  определить границы системы;
§  определить интерфейс пользователя и системы.
Описание слайда:
Цели АТ § добиться одинакового понимания с заказчиком и пользователями о том, что должна делать система; § дать разработчикам наилучшее понимание требований к системе; § определить границы системы; § определить интерфейс пользователя и системы.

Слайд 34





Результат АТ
                          набор артефактов
Это могут быть текстовые документы, модели UML, либо других языков моделирования, прототипы программного обеспечения.
Описание слайда:
Результат АТ набор артефактов Это могут быть текстовые документы, модели UML, либо других языков моделирования, прототипы программного обеспечения.

Слайд 35





Кто и для кого?
Специалист по АТ – постановка задачи, определение рамок проекта,
Представитель заказчика – постановка задачи, определение рамок проекта, контроль работы исполнителя, приёмка результатов работы.
Архитектор системы – разработка архитектуры, проектирование подсистем
Программист – разработка программного кода.
Тестировщик – составление тест-плана, тестовых сценариев.
Менеджер проекта – планирование и контроль исполнения работ.
Описание слайда:
Кто и для кого? Специалист по АТ – постановка задачи, определение рамок проекта, Представитель заказчика – постановка задачи, определение рамок проекта, контроль работы исполнителя, приёмка результатов работы. Архитектор системы – разработка архитектуры, проектирование подсистем Программист – разработка программного кода. Тестировщик – составление тест-плана, тестовых сценариев. Менеджер проекта – планирование и контроль исполнения работ.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию