🗊Презентация Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері

Нажмите для полного просмотра!
Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №1Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №2Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №3Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №4Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №5Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №6Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №7Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №8Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №9Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №10Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері, слайд №11

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






ИӨЖ
Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері. 
                                                                                Орындаған Ганиева Д 
                   СК-608
                                                 Қабылдаған. Бектұрғанов Р
Описание слайда:
ИӨЖ Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері. Орындаған Ганиева Д СК-608 Қабылдаған. Бектұрғанов Р

Слайд 2





Жоспар
  Кіріспе
  Бағыныштылық
  Саясат
  Көмек көрсету жоспары 
  Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы
  Тәжірибе
  Қорытынды
  Қолданылған әдебиеттер
Описание слайда:
Жоспар Кіріспе Бағыныштылық Саясат Көмек көрсету жоспары Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы Тәжірибе Қорытынды Қолданылған әдебиеттер

Слайд 3





Кіріспе
Талапқа негізделген жалпы анықталатын 5 негізгі  топ бар, олар мәселені сипаттауда және шешуді көздей отырып эконмикалық бағалауда қолдануға болады.
Описание слайда:
Кіріспе Талапқа негізделген жалпы анықталатын 5 негізгі топ бар, олар мәселені сипаттауда және шешуді көздей отырып эконмикалық бағалауда қолдануға болады.

Слайд 4





Бағыныштылық.  Шығындар және экономикалық мағлуматарды кунделікті көріп, тексеріп отыратын өндірістік іс әрекетті қажетілігіне қарай ескертіп отыру болып табылады. Кәзіргі таңда шешімдер көбінесе тексерулерге және ресурстық материялдарды тиімді қолдануға негізделе отырып жасалынады.
Бағыныштылық.  Шығындар және экономикалық мағлуматарды кунделікті көріп, тексеріп отыратын өндірістік іс әрекетті қажетілігіне қарай ескертіп отыру болып табылады. Кәзіргі таңда шешімдер көбінесе тексерулерге және ресурстық материялдарды тиімді қолдануға негізделе отырып жасалынады.
Описание слайда:
Бағыныштылық. Шығындар және экономикалық мағлуматарды кунделікті көріп, тексеріп отыратын өндірістік іс әрекетті қажетілігіне қарай ескертіп отыру болып табылады. Кәзіргі таңда шешімдер көбінесе тексерулерге және ресурстық материялдарды тиімді қолдануға негізделе отырып жасалынады. Бағыныштылық. Шығындар және экономикалық мағлуматарды кунделікті көріп, тексеріп отыратын өндірістік іс әрекетті қажетілігіне қарай ескертіп отыру болып табылады. Кәзіргі таңда шешімдер көбінесе тексерулерге және ресурстық материялдарды тиімді қолдануға негізделе отырып жасалынады.

Слайд 5





Клиникалық аудит және дұрыс шешім қабылдау денсаулық сақтау ұйымының сапалы қызмет көрсетуіне және талапты эконмикалық тұрғыдан көрсетуіне негіз бола алады. Қажетіліктің басқа түрлеріндегідей ақпараттық комбинация  әр түрлі құрылымдарды қамтамасыз етіп тұрады
Клиникалық аудит және дұрыс шешім қабылдау денсаулық сақтау ұйымының сапалы қызмет көрсетуіне және талапты эконмикалық тұрғыдан көрсетуіне негіз бола алады. Қажетіліктің басқа түрлеріндегідей ақпараттық комбинация  әр түрлі құрылымдарды қамтамасыз етіп тұрады
Описание слайда:
Клиникалық аудит және дұрыс шешім қабылдау денсаулық сақтау ұйымының сапалы қызмет көрсетуіне және талапты эконмикалық тұрғыдан көрсетуіне негіз бола алады. Қажетіліктің басқа түрлеріндегідей ақпараттық комбинация әр түрлі құрылымдарды қамтамасыз етіп тұрады Клиникалық аудит және дұрыс шешім қабылдау денсаулық сақтау ұйымының сапалы қызмет көрсетуіне және талапты эконмикалық тұрғыдан көрсетуіне негіз бола алады. Қажетіліктің басқа түрлеріндегідей ақпараттық комбинация әр түрлі құрылымдарды қамтамасыз етіп тұрады

Слайд 6





Саясат. Спецификалық өзгерулерге талаптарды тұдыратын шығындардың эфективтілігін макродәрежеде жоспарды өңдеп міндеттерді бөлу, жауапкершілікті процесті координациялау менеджменте болатын жагдайларды құрайды.
Саясат. Спецификалық өзгерулерге талаптарды тұдыратын шығындардың эфективтілігін макродәрежеде жоспарды өңдеп міндеттерді бөлу, жауапкершілікті процесті координациялау менеджменте болатын жагдайларды құрайды.
Описание слайда:
Саясат. Спецификалық өзгерулерге талаптарды тұдыратын шығындардың эфективтілігін макродәрежеде жоспарды өңдеп міндеттерді бөлу, жауапкершілікті процесті координациялау менеджменте болатын жагдайларды құрайды. Саясат. Спецификалық өзгерулерге талаптарды тұдыратын шығындардың эфективтілігін макродәрежеде жоспарды өңдеп міндеттерді бөлу, жауапкершілікті процесті координациялау менеджменте болатын жагдайларды құрайды.

Слайд 7





Көмек көрсету жоспары.Тұрғылықты жеріне байланысты, жергілікті билік өкілдеріне денсаулық сақтау ұйымдарына эконмикалық тұрғыдан шынайы болуы қажет, ал оның тармақтары барлық агентіктерден қолдау табуы керек.
Көмек көрсету жоспары.Тұрғылықты жеріне байланысты, жергілікті билік өкілдеріне денсаулық сақтау ұйымдарына эконмикалық тұрғыдан шынайы болуы қажет, ал оның тармақтары барлық агентіктерден қолдау табуы керек.
Описание слайда:
Көмек көрсету жоспары.Тұрғылықты жеріне байланысты, жергілікті билік өкілдеріне денсаулық сақтау ұйымдарына эконмикалық тұрғыдан шынайы болуы қажет, ал оның тармақтары барлық агентіктерден қолдау табуы керек. Көмек көрсету жоспары.Тұрғылықты жеріне байланысты, жергілікті билік өкілдеріне денсаулық сақтау ұйымдарына эконмикалық тұрғыдан шынайы болуы қажет, ал оның тармақтары барлық агентіктерден қолдау табуы керек.

Слайд 8





Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы жаңа акпаратардың туындауына алып келеді, ол өз кезегінде сатып алушылыр мен жеткізушілерге сұрақтарды шешуге керек. Олар қізметтерді бағалауға, салыстыруға, оптимальділіке негізделеді. Бұл жағдайларды жоғары билік қадағалап, өзгерістерге баға беріп отыруы керек.
Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы жаңа акпаратардың туындауына алып келеді, ол өз кезегінде сатып алушылыр мен жеткізушілерге сұрақтарды шешуге керек. Олар қізметтерді бағалауға, салыстыруға, оптимальділіке негізделеді. Бұл жағдайларды жоғары билік қадағалап, өзгерістерге баға беріп отыруы керек.
Описание слайда:
Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы жаңа акпаратардың туындауына алып келеді, ол өз кезегінде сатып алушылыр мен жеткізушілерге сұрақтарды шешуге керек. Олар қізметтерді бағалауға, салыстыруға, оптимальділіке негізделеді. Бұл жағдайларды жоғары билік қадағалап, өзгерістерге баға беріп отыруы керек. Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы жаңа акпаратардың туындауына алып келеді, ол өз кезегінде сатып алушылыр мен жеткізушілерге сұрақтарды шешуге керек. Олар қізметтерді бағалауға, салыстыруға, оптимальділіке негізделеді. Бұл жағдайларды жоғары билік қадағалап, өзгерістерге баға беріп отыруы керек.

Слайд 9





Тәжірибе. Менеджментің көмегімен және басқа аналогты іс шаралар  арқылы – бір бағыттылықты, интегрирленуді, ұзақ мерзімді жоспарлау өзіндік ақпаратқа мұқтаждықпен сипатталады, әсіресе егер бюджетті бөлу, қолдану құқығын мекеме қызметкерлеріне тапсыратын болса.
Тәжірибе. Менеджментің көмегімен және басқа аналогты іс шаралар  арқылы – бір бағыттылықты, интегрирленуді, ұзақ мерзімді жоспарлау өзіндік ақпаратқа мұқтаждықпен сипатталады, әсіресе егер бюджетті бөлу, қолдану құқығын мекеме қызметкерлеріне тапсыратын болса.
Описание слайда:
Тәжірибе. Менеджментің көмегімен және басқа аналогты іс шаралар арқылы – бір бағыттылықты, интегрирленуді, ұзақ мерзімді жоспарлау өзіндік ақпаратқа мұқтаждықпен сипатталады, әсіресе егер бюджетті бөлу, қолдану құқығын мекеме қызметкерлеріне тапсыратын болса. Тәжірибе. Менеджментің көмегімен және басқа аналогты іс шаралар арқылы – бір бағыттылықты, интегрирленуді, ұзақ мерзімді жоспарлау өзіндік ақпаратқа мұқтаждықпен сипатталады, әсіресе егер бюджетті бөлу, қолдану құқығын мекеме қызметкерлеріне тапсыратын болса.

Слайд 10





Қорытынды
Қорытынды
Денсаулық сақтауда эконмикалық мәселелерді ескере отырып бюджеты дурыс бөлсе және қосымша жоғарыда айтылған мәселелер ескерілсе, онда бюджеті игеру кезінде ешкандай онтайлы жағдайлар болмайды. Бюджет толығымен игеріледі.
Описание слайда:
Қорытынды Қорытынды Денсаулық сақтауда эконмикалық мәселелерді ескере отырып бюджеты дурыс бөлсе және қосымша жоғарыда айтылған мәселелер ескерілсе, онда бюджеті игеру кезінде ешкандай онтайлы жағдайлар болмайды. Бюджет толығымен игеріледі.

Слайд 11





Қолданылған әдебиеттер
Қолданылған әдебиеттер
Исахова П.Б. Қазақстан Республикасында халықты әлеуметтік қорғау жүйесін қаржымен қамтамасыз ету: экон. ғылымдарының докт.дис. – Алматы, 2008. — 65-68 б.
Доскеева Г.Ж Қазақстанның бәсекеге қабілеттілік жағдайындағы денсаулық сақтау саласын қаржыландыру: теория, әдістеме және практика: экон. ғылымдарының канд. дис. – Алматы, 2010. — 12 б.
Описание слайда:
Қолданылған әдебиеттер Қолданылған әдебиеттер Исахова П.Б. Қазақстан Республикасында халықты әлеуметтік қорғау жүйесін қаржымен қамтамасыз ету: экон. ғылымдарының докт.дис. – Алматы, 2008. — 65-68 б. Доскеева Г.Ж Қазақстанның бәсекеге қабілеттілік жағдайындағы денсаулық сақтау саласын қаржыландыру: теория, әдістеме және практика: экон. ғылымдарының канд. дис. – Алматы, 2010. — 12 б.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию