Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина

Нажмите для полного просмотра!

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №2

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №3

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №4

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №5

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №6

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №7

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №8

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №9

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №10

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №11

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №12

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №13

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина, слайд №14

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина

Слайд 2

Описание слайда:

1. Введение 1. Введение 2.Понятие дивизиональной организационной структуры 3. Подходы к управлению 4. Область управления при дивизиональной структуре 5. задачи менеджмента при дивизиональной структуре 6. Преимущества и недостатки данной структуры 7. Заключение 8. Список источников

Слайд 3

Описание слайда:

Дивизиональная структура управления совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности, самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы. Дивизиональная структура управления совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности, самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы.

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

ПОДХОДЫ К ДИВИЗИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ При территориальном подходе к построению структуры такой организации, каждое из входящих в нее подразделений (предприятий) специализируется на производстве полного набора продукции и услуг для нужд данного региона. Это позволяет сэкономить средства за счет сосредоточения в одном месте коммерческих операций, лучше учитывать местные условия, поддерживать личные контакты.

Слайд 7

Описание слайда:

При продуктовом подходе к формированию структуры организации, каждое из входящих в нее подразделений сосредоточено на выпуске какого-то одного вида продукции или услуг для всех групп потребителей, проживающих на территории, где действует данная фирма. За счет специализации производства удается значительно повысить его качество и эффективность, сориентировать на реальные потребности рынка.

Слайд 8

Описание слайда:

Рыночный подход к формированию организационной структуры состоит в том, что каждое подразделение выпускает продукцию или оказывает услуги, ориентируясь на определенную группу покупателей, в совокупности образующих рынок.

Слайд 9

Описание слайда:

Наконец, инновационный подход предполагает создание в рамках организации специальных центров, занимающихся разработкой, освоением и развертыванием производства новых видов продуктов и услуг. Получается, что, пока одни подразделения выпускают пользующуюся в настоящий момент спросом продукцию, другие уже готовят ей замену (проектируют, налаживают выпуск). Это сообщает организации дополнительную конкурентоспособность и устойчивость.

Слайд 10

Описание слайда:

область применения дивизиональной структуры управления: Многопрофильные предприятия; Предприятия, расположенные в различных регионах; Предприятия, осуществляющие сложные инновационные процессы.

Слайд 11

Описание слайда:

задачи менеджмента при дивизиональной структуре управления: Обоснование критериев, выделение проектов и продуктовых групп; Тщательный подбор руководителей подразделений; Обеспечение единой инновационной политики во всех продуктовых группах; Предотвращение внутри фирменной концепции между продуктовыми группами; Предотвращение сепаратистского автономного развития продуктовых групп; Приоритет линейных руководителей над специалистами.

Слайд 12

Описание слайда:

Преимущества и недостатки дивизиональной структуры

Слайд 13

Описание слайда:

Заключение В дивизиональных структурах большая часть штабных функций (финансовое управление, учет, планирование и т.д.) придаются производственным звеньям. Это позволяем им частично или полностью взять на себя ответственность за разработку, производство и сбыт своей продукции. В результате управленческие ресурсы верхнего эшелона предприятия высвобождаются для решения стратегических задач.

Слайд 14

Описание слайда:

Список источников Смирнов Э.А. «Основы Теории организации» // ЮНИТИ, 2011 "Менеджмент организации". Учебное пособие//Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2011. “Практикумпо теории управления” Учебное пособие/ /Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. — 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2012.