🗊Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина

Нажмите для полного просмотра!
Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №1Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №2Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №3Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №4Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №5Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №6Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №7Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №8Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №9Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №10Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №11Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №12Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №13Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №14

Вы можете ознакомиться и скачать Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина. Презентация содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Дивизиональная структура управления
Подготовила: 
Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208
Сиразетдинова Алина
Описание слайда:
Дивизиональная структура управления Подготовила: Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208 Сиразетдинова Алина

Слайд 2





1. Введение
1. Введение
2.Понятие дивизиональной организационной структуры
3. Подходы к управлению
4. Область управления при дивизиональной  структуре
5. задачи менеджмента при дивизиональной структуре
6. Преимущества и недостатки данной структуры
7. Заключение
8. Список источников
Описание слайда:
1. Введение 1. Введение 2.Понятие дивизиональной организационной структуры 3. Подходы к управлению 4. Область управления при дивизиональной структуре 5. задачи менеджмента при дивизиональной структуре 6. Преимущества и недостатки данной структуры 7. Заключение 8. Список источников

Слайд 3





Дивизиональная структура управления совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности, самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы.
Дивизиональная структура управления совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности, самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы.
Описание слайда:
Дивизиональная структура управления совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности, самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы. Дивизиональная структура управления совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности, самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы.

Слайд 4


Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5


Дивизиональная структура управления  Подготовила:   Студентка 2 курса ФТД, группы Т-1208  Сиразетдинова Алина, слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6





ПОДХОДЫ К ДИВИЗИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ
При территориальном подходе к построению структуры такой организации, каждое из входящих в нее подразделений (предприятий) специализируется на производстве полного набора продукции и услуг для нужд данного региона. Это позволяет сэкономить средства за счет сосредоточения в одном месте коммерческих операций, лучше учитывать местные условия, поддерживать личные контакты.
Описание слайда:
ПОДХОДЫ К ДИВИЗИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ При территориальном подходе к построению структуры такой организации, каждое из входящих в нее подразделений (предприятий) специализируется на производстве полного набора продукции и услуг для нужд данного региона. Это позволяет сэкономить средства за счет сосредоточения в одном месте коммерческих операций, лучше учитывать местные условия, поддерживать личные контакты.

Слайд 7






При продуктовом подходе к формированию структуры организации, каждое из входящих в нее подразделений сосредоточено на выпуске какого-то одного вида продукции или услуг для всех групп потребителей, проживающих на территории, где действует данная фирма. За счет специализации производства удается значительно повысить его качество и эффективность, сориентировать на реальные потребности рынка.
Описание слайда:
При продуктовом подходе к формированию структуры организации, каждое из входящих в нее подразделений сосредоточено на выпуске какого-то одного вида продукции или услуг для всех групп потребителей, проживающих на территории, где действует данная фирма. За счет специализации производства удается значительно повысить его качество и эффективность, сориентировать на реальные потребности рынка.

Слайд 8






Рыночный подход к формированию организационной структуры состоит в том, что каждое подразделение выпускает продукцию или оказывает услуги, ориентируясь на определенную группу покупателей, в совокупности образующих рынок.
Описание слайда:
Рыночный подход к формированию организационной структуры состоит в том, что каждое подразделение выпускает продукцию или оказывает услуги, ориентируясь на определенную группу покупателей, в совокупности образующих рынок.

Слайд 9






Наконец, инновационный подход предполагает создание в рамках организации специальных центров, занимающихся разработкой, освоением и развертыванием производства новых видов продуктов и услуг. Получается, что, пока одни подразделения выпускают пользующуюся в настоящий момент спросом продукцию, другие уже готовят ей замену (проектируют, налаживают выпуск). Это сообщает организации дополнительную конкурентоспособность и устойчивость.
Описание слайда:
Наконец, инновационный подход предполагает создание в рамках организации специальных центров, занимающихся разработкой, освоением и развертыванием производства новых видов продуктов и услуг. Получается, что, пока одни подразделения выпускают пользующуюся в настоящий момент спросом продукцию, другие уже готовят ей замену (проектируют, налаживают выпуск). Это сообщает организации дополнительную конкурентоспособность и устойчивость.

Слайд 10







область применения дивизиональной структуры управления:

Многопрофильные предприятия;
Предприятия, расположенные в различных регионах;
Предприятия, осуществляющие сложные инновационные процессы.
Описание слайда:
область применения дивизиональной структуры управления: Многопрофильные предприятия; Предприятия, расположенные в различных регионах; Предприятия, осуществляющие сложные инновационные процессы.

Слайд 11





задачи менеджмента при дивизиональной структуре управления:

Обоснование критериев, выделение проектов и продуктовых групп;
Тщательный подбор руководителей подразделений;
Обеспечение единой инновационной политики во всех продуктовых группах;
Предотвращение внутри фирменной концепции между продуктовыми группами;
Предотвращение сепаратистского автономного развития продуктовых групп;
Приоритет линейных руководителей над специалистами.
Описание слайда:
задачи менеджмента при дивизиональной структуре управления: Обоснование критериев, выделение проектов и продуктовых групп; Тщательный подбор руководителей подразделений; Обеспечение единой инновационной политики во всех продуктовых группах; Предотвращение внутри фирменной концепции между продуктовыми группами; Предотвращение сепаратистского автономного развития продуктовых групп; Приоритет линейных руководителей над специалистами.

Слайд 12





Преимущества и недостатки дивизиональной структуры
Описание слайда:
Преимущества и недостатки дивизиональной структуры

Слайд 13





Заключение
В дивизиональных структурах большая часть штабных функций (финансовое управление, учет, планирование и т.д.) придаются производственным звеньям. Это позволяем им частично или полностью взять на себя ответственность за разработку, производство и сбыт своей продукции. В результате управленческие ресурсы верхнего эшелона предприятия высвобождаются для решения стратегических задач.
Описание слайда:
Заключение В дивизиональных структурах большая часть штабных функций (финансовое управление, учет, планирование и т.д.) придаются производственным звеньям. Это позволяем им частично или полностью взять на себя ответственность за разработку, производство и сбыт своей продукции. В результате управленческие ресурсы верхнего эшелона предприятия высвобождаются для решения стратегических задач.

Слайд 14





Список источников
Смирнов Э.А. «Основы Теории организации» // ЮНИТИ, 2011
"Менеджмент организации". Учебное пособие//Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2011.
“Практикумпо теории управления” Учебное пособие/ /Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. —
2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2012.
Описание слайда:
Список источников Смирнов Э.А. «Основы Теории организации» // ЮНИТИ, 2011 "Менеджмент организации". Учебное пособие//Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2011. “Практикумпо теории управления” Учебное пособие/ /Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. — 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2012.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию