🗊Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера Ерина Марина

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №1Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №2Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №3Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №4Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №5Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №6Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №7Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №8Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №9Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №10Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера  Ерина Марина, слайд №11

Вы можете ознакомиться и скачать Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера Ерина Марина. Презентация содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Карьера ИТ-менеджера
точка зрения рекрутера
Ерина Марина
Описание слайда:
Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера Ерина Марина

Слайд 2





Типичная карьера 
Самый распространенный путь - внутренний рост
Понимание специфики бизнеса
Знание ключевых бизнес-процессов
Репутация
Описание слайда:
Типичная карьера Самый распространенный путь - внутренний рост Понимание специфики бизнеса Знание ключевых бизнес-процессов Репутация

Слайд 3





Оцените ваши шансы

Количество вакансий 25 -30
Количество резюме 2450
Средний отклик на вакансию ~ 200 резюме
Среднее время закрытия вакансии – несколько месяцев, до полугода
		Почему?
		Нет достойных кандидатов
Проблемы: нет широкого понимания бизнеса, стратегического видения, лидерских навыков и навыков межличностного взаимодействия
Описание слайда:
Оцените ваши шансы Количество вакансий 25 -30 Количество резюме 2450 Средний отклик на вакансию ~ 200 резюме Среднее время закрытия вакансии – несколько месяцев, до полугода Почему? Нет достойных кандидатов Проблемы: нет широкого понимания бизнеса, стратегического видения, лидерских навыков и навыков межличностного взаимодействия

Слайд 4





Формальные требования
Мужчина 30-40 лет (26-45)
Опыт работы в аналогичной должности 3-5 лет 
Успешно реализованные проекты 
Опыт руководства командой, сильные лидерские качества
Знание стандартов и лучших практик управления ИТ - ITIL/ITSM; ISO 20000, COBIT, методологии управления проектами
Бюджетирование
Описание слайда:
Формальные требования Мужчина 30-40 лет (26-45) Опыт работы в аналогичной должности 3-5 лет Успешно реализованные проекты Опыт руководства командой, сильные лидерские качества Знание стандартов и лучших практик управления ИТ - ITIL/ITSM; ISO 20000, COBIT, методологии управления проектами Бюджетирование

Слайд 5





Личностные качества
Умение принимать решения в сжатые сроки
Умение работать в многозадачном режиме
Стрессоустойчивость
«Гибкость» в общении с высшим руководством
Описание слайда:
Личностные качества Умение принимать решения в сжатые сроки Умение работать в многозадачном режиме Стрессоустойчивость «Гибкость» в общении с высшим руководством

Слайд 6





Ожидания топов
Информационные технологии помогают бизнесу достигать целей
Способность думать как топ-менеджер 
Эффективный коммуникатор
Отслеживание новейших технологий
Описание слайда:
Ожидания топов Информационные технологии помогают бизнесу достигать целей Способность думать как топ-менеджер Эффективный коммуникатор Отслеживание новейших технологий

Слайд 7





Цена вопроса
Описание слайда:
Цена вопроса

Слайд 8





На кого клюют работодатели, или как себя хорошо продать

Успехи и достижения
Позитивный стиль мышления
Клиентоориентированность
Системный подход
Ответственность за принятые 
	на себя обязательства
      Главный совет – поставить себя на место будущего работодателя.
Описание слайда:
На кого клюют работодатели, или как себя хорошо продать Успехи и достижения Позитивный стиль мышления Клиентоориентированность Системный подход Ответственность за принятые на себя обязательства Главный совет – поставить себя на место будущего работодателя.

Слайд 9





Скажи мне кто в твоей команде, и я скажу кто ты
Рынок оживает
Сильные профессионалы востребованы гораздо больше их руководителей
Рекрутеры активно переманивают ИТ-специалистов
Людей надо держать, иначе  вы останетесь с серой массой, которая никому не нужна
Описание слайда:
Скажи мне кто в твоей команде, и я скажу кто ты Рынок оживает Сильные профессионалы востребованы гораздо больше их руководителей Рекрутеры активно переманивают ИТ-специалистов Людей надо держать, иначе вы останетесь с серой массой, которая никому не нужна

Слайд 10





Мотивация
Мотивы прихода в компанию
различны (интересный проект,
новый шаг в карьере, зарплата)
Существенный фактор при
увольнении сотрудников –
непосредственный  руководитель:
Правильно оценить способности
людей на входе (из огурца
клубничку не вырастишь)
создание рабочей  атмосферы
профессиональный и карьерный рост своих подчинённых 
Дать подчинённым возможность проявить себя
Описание слайда:
Мотивация Мотивы прихода в компанию различны (интересный проект, новый шаг в карьере, зарплата) Существенный фактор при увольнении сотрудников – непосредственный руководитель: Правильно оценить способности людей на входе (из огурца клубничку не вырастишь) создание рабочей атмосферы профессиональный и карьерный рост своих подчинённых Дать подчинённым возможность проявить себя

Слайд 11





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию