Мастер- класс: " Планируем на перспективу" - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №1

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №2

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №3

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №4

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №5

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №6

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №7

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №8

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №9

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №10

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №11

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №12

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №13

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №14

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №15

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №16

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №17

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №18

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №19

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №20

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №21

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №22

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №23

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №24

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №25

Мастер- класс: " Планируем на перспективу", слайд №26

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мастер- класс: " Планируем на перспективу". Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Структура занятия Прогнозирование деятельности организации Методы прогнозирования Взаимосвязь прогнозирования и планирования Понятие и сущность планирования Этапы планирования Методы планирования Задания.

Слайд 3

Описание слайда:

1.Прогнозирование деятельности организации Что же такое – прогнозирование?

Слайд 4

Описание слайда:

Прогнозирование деятельности предприятий и фирм - это оценка перспектив их развития на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период. Другими словами, прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений.

Слайд 5

Описание слайда:

Почему прогнозировать сложно?

Слайд 6

Описание слайда:

Виды неопределенностей неопределенности, связанные с недостаточными знаниями о природе; неопределенности природных явлений; -неопределенности, связанные с деятельностью участников экономической жизни (прежде всего партнеров и конкурентов нашей фирмы) -неопределенности, связанные с социальными и административными факторами в конкретных регионах.

Слайд 7

Описание слайда:

Неопределенности на уровне страны: - неопределенность будущей рыночной ситуации в стране; - неопределенности, связанные с колебаниями цен (динамикой инфляции), валютных курсов и других макроэкономических показателей.

Слайд 8

Описание слайда:

2.Методы прогнозирования трендовая модель (математическое моделирование) предполагает постоянное подобное развитие системы («как развивалась до этого, так и будет дальше»); экспертиза — итоговое суждение эксперта.

Слайд 9

Описание слайда:

3. Взаимосвязь прогнозирования и планирования Как взаимосвязаны прогнозирование и планирование?

Слайд 10

Описание слайда:

Результаты прогнозирования могут использоваться для планирования т.е. прогноз обычно рассматривают как первую стадию планирования.

Слайд 11

Описание слайда:

4.Понятие и сущность планирования Что же такое – планирование?

Слайд 12

Описание слайда:

Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность, связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем.

Слайд 13

Описание слайда:

Планирование отвечает на следующие вопросы: Что делать ? Как делать (технология, очередность действий)? Когда делать? Сколько делать?

Слайд 14

Описание слайда:

Для чего нужно планирование?

Слайд 15

Описание слайда:

Основные цели планирования: оптимизация всех видов затрат; координация действий коллектива; предвидение событий с целью снижения риска и необоснованных потерь; готовность к быстрому реагированию на изменения внешней среды.

Слайд 16

Описание слайда:

5.Этапы планирования Первый этап - прогнозирование. Второй этап - выяснение и выбор вариантов развития. Третий этап - формулирование целей. Четвертый этап - разработка программы действий и составление графика работ. Пятый этап - формирование бюджета (бюджетирование).

Слайд 17

Описание слайда:

6.Методы планирования -график реализации проекта (информационная таблица); - сетевое моделирование ; - график Ганта.

Слайд 18

Описание слайда:

График реализации проекта - необходимая часть бизнес-плана, которая позволяет контролировать важнейшие работы и ключевые события реализации проекта, предусмотреть возможные сбои и уменьшить риски.

Слайд 19

Описание слайда:

Пример информационной таблицы (графика реализации проекта)

Слайд 20

Описание слайда:

Диаграмма (график) Ганта один из основных методов планирования. Данный метод планирования позволяет обеспечить графическое отображение плана проекта, упрощает контроль за прогрессом в выполнении поставленных задач.