🗊 Презентация Менеджер 21 века

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Менеджер 21 века, слайд №1 Менеджер 21 века, слайд №2 Менеджер 21 века, слайд №3 Менеджер 21 века, слайд №4 Менеджер 21 века, слайд №5 Менеджер 21 века, слайд №6 Менеджер 21 века, слайд №7 Менеджер 21 века, слайд №8 Менеджер 21 века, слайд №9

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Менеджер 21 века. Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Менеджер 21 века
Описание слайда:
Менеджер 21 века

Слайд 2


Содержание: 1. Понятие менеджер. 2. Кого можно отнести к менеджерам, а кого нет? 3. Требования предъявляемые к современному менеджеру. 4. Личностные...
Описание слайда:
Содержание: 1. Понятие менеджер. 2. Кого можно отнести к менеджерам, а кого нет? 3. Требования предъявляемые к современному менеджеру. 4. Личностные качества необходимые для работы менеджера. 5. Обязанности менеджера.

Слайд 3


Понятие Менеджер: В современном мире востребованность профессии менеджера неоспорима. Сегодня в любой компании, холдинге или корпорации есть люди...
Описание слайда:
Понятие Менеджер: В современном мире востребованность профессии менеджера неоспорима. Сегодня в любой компании, холдинге или корпорации есть люди являющийся представителями именно этого вида деятельности. Менеджер – это управляющий, который организует работу в компании или на предприятиях.

Слайд 4


Кого можно отнести к менеджерам, а кого нет? На самом деле это очень актуальный вопрос. Профессии, которые сегодня звучат как менеджер торгового зала...
Описание слайда:
Кого можно отнести к менеджерам, а кого нет? На самом деле это очень актуальный вопрос. Профессии, которые сегодня звучат как менеджер торгового зала или менеджер по рекламе, туризму и т.д не имеют никакого отношения к профессии менеджер. Чаще всего так называют рядовые должности ( продавец, маркетолог, рекламщик) для придания им значимости. Важно помнить, что прежде всего менеджер занимается организацией работы других людей.

Слайд 5


Требования предъявляемые к современному менеджеру: - Наличие общих знаний в области управлением предприятием; - Компетентность в вопросах технологии...
Описание слайда:
Требования предъявляемые к современному менеджеру: - Наличие общих знаний в области управлением предприятием; - Компетентность в вопросах технологии производства фирмы; - Владение навыками администрирования и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках; - Умение перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

Слайд 6


Требования предъявляемые к современному менеджеру: - Наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на рынках; -...
Описание слайда:
Требования предъявляемые к современному менеджеру: - Наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на рынках; - Умение анализировать деятельность фирм-конкурентов; - Умение согласования решений с нижестоящими сотрудниками и распределение участия каждого в их исполнении; - Знания своих прямых подчиненных, их способностей и возможностей выполнения конктретной получаемой им работы; - И т.д.

Слайд 7


Личностные качества необходимые для работы менеджера: - Коммуникабельность; - Умение слушать; - Выносливость в состоянии неопределенности и стресса;...
Описание слайда:
Личностные качества необходимые для работы менеджера: - Коммуникабельность; - Умение слушать; - Выносливость в состоянии неопределенности и стресса; - Приспособляемость к ситуациям; - Стремление к успеху и готовность работать для этого; - Умение мотивировать и стимулировать работников; - Умение убеждать, пробивать свои идеи; -Легкость в общении, тактичность, дипломатичность; - Ит.д.

Слайд 8


Обязанности менеджера: 1. Постановка целей – Менеджер определяет цели, решает, что нужно делать, чтобы эти цели достичь; 2. Организаторская...
Описание слайда:
Обязанности менеджера: 1. Постановка целей – Менеджер определяет цели, решает, что нужно делать, чтобы эти цели достичь; 2. Организаторская деятельность – это создание механизма управления в соответствии с целями и задачами фирмы. 3. Мотивация работников – это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванных обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь в компанию талантливых специалистов и удержать их. 4. Развитие своих подчиненных - менеджер должен помогать саморазвитию и самосовершенствованию своих подчиненных.

Слайд 9


Менеджер 21 века, слайд №9
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию