🗊Презентация Менеджер 21 века

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Менеджер 21 века, слайд №1Менеджер 21 века, слайд №2Менеджер 21 века, слайд №3Менеджер 21 века, слайд №4Менеджер 21 века, слайд №5Менеджер 21 века, слайд №6Менеджер 21 века, слайд №7Менеджер 21 века, слайд №8Менеджер 21 века, слайд №9

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Менеджер 21 века. Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Менеджер 21 века
Описание слайда:
Менеджер 21 века

Слайд 2





Содержание:
1. Понятие менеджер.
2. Кого можно отнести к менеджерам, а кого нет? 
3. Требования предъявляемые к современному менеджеру.
4. Личностные качества необходимые для работы менеджера. 
5. Обязанности менеджера.
Описание слайда:
Содержание: 1. Понятие менеджер. 2. Кого можно отнести к менеджерам, а кого нет? 3. Требования предъявляемые к современному менеджеру. 4. Личностные качества необходимые для работы менеджера. 5. Обязанности менеджера.

Слайд 3








Понятие Менеджер:
В современном мире востребованность профессии менеджера неоспорима. Сегодня в любой компании, холдинге или корпорации есть люди являющийся представителями именно этого вида деятельности.
Менеджер – это управляющий, который организует работу в компании или на предприятиях.
Описание слайда:
Понятие Менеджер: В современном мире востребованность профессии менеджера неоспорима. Сегодня в любой компании, холдинге или корпорации есть люди являющийся представителями именно этого вида деятельности. Менеджер – это управляющий, который организует работу в компании или на предприятиях.

Слайд 4





Кого можно отнести к менеджерам, а кого нет?
На самом деле это очень актуальный вопрос.  Профессии, которые сегодня звучат как менеджер торгового зала или менеджер по рекламе, туризму и т.д не имеют никакого отношения к профессии менеджер.  Чаще всего так называют рядовые должности ( продавец, маркетолог, рекламщик)  для придания им значимости. Важно помнить, что прежде всего менеджер занимается организацией работы других людей.
Описание слайда:
Кого можно отнести к менеджерам, а кого нет? На самом деле это очень актуальный вопрос. Профессии, которые сегодня звучат как менеджер торгового зала или менеджер по рекламе, туризму и т.д не имеют никакого отношения к профессии менеджер. Чаще всего так называют рядовые должности ( продавец, маркетолог, рекламщик) для придания им значимости. Важно помнить, что прежде всего менеджер занимается организацией работы других людей.

Слайд 5












Требования предъявляемые к современному менеджеру:


 


- Наличие общих знаний в области управлением предприятием;
 - Компетентность в вопросах технологии производства фирмы;
- Владение навыками администрирования и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках;
- Умение перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;
Описание слайда:
Требования предъявляемые к современному менеджеру: - Наличие общих знаний в области управлением предприятием; - Компетентность в вопросах технологии производства фирмы; - Владение навыками администрирования и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках; - Умение перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

Слайд 6





Требования предъявляемые к современному менеджеру:
- Наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на рынках; 
- Умение анализировать деятельность фирм-конкурентов;
- Умение согласования решений с нижестоящими сотрудниками и распределение участия каждого в их исполнении;
- Знания своих прямых подчиненных, их способностей и возможностей выполнения конктретной получаемой им работы;
- И т.д.
Описание слайда:
Требования предъявляемые к современному менеджеру: - Наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на рынках; - Умение анализировать деятельность фирм-конкурентов; - Умение согласования решений с нижестоящими сотрудниками и распределение участия каждого в их исполнении; - Знания своих прямых подчиненных, их способностей и возможностей выполнения конктретной получаемой им работы; - И т.д.

Слайд 7






Личностные качества необходимые для работы менеджера:
- Коммуникабельность;
- Умение слушать;
- Выносливость в состоянии неопределенности и стресса;
- Приспособляемость к  ситуациям;
- Стремление к успеху и готовность работать для этого;
- Умение мотивировать и стимулировать работников;
- Умение убеждать, пробивать свои идеи;
-Легкость в общении, тактичность, дипломатичность;
- Ит.д.
Описание слайда:
Личностные качества необходимые для работы менеджера: - Коммуникабельность; - Умение слушать; - Выносливость в состоянии неопределенности и стресса; - Приспособляемость к ситуациям; - Стремление к успеху и готовность работать для этого; - Умение мотивировать и стимулировать работников; - Умение убеждать, пробивать свои идеи; -Легкость в общении, тактичность, дипломатичность; - Ит.д.

Слайд 8





Обязанности менеджера:
1. Постановка целей – Менеджер определяет цели, решает, что нужно делать, чтобы эти цели достичь;
2. Организаторская деятельность – это создание механизма управления в соответствии с целями и задачами фирмы.
3. Мотивация работников – это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванных обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь в компанию талантливых специалистов и удержать их.
4. Развитие своих подчиненных  - менеджер должен помогать саморазвитию и самосовершенствованию своих подчиненных.
Описание слайда:
Обязанности менеджера: 1. Постановка целей – Менеджер определяет цели, решает, что нужно делать, чтобы эти цели достичь; 2. Организаторская деятельность – это создание механизма управления в соответствии с целями и задачами фирмы. 3. Мотивация работников – это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванных обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь в компанию талантливых специалистов и удержать их. 4. Развитие своих подчиненных - менеджер должен помогать саморазвитию и самосовершенствованию своих подчиненных.

Слайд 9


Менеджер 21 века, слайд №9
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию