Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна

Нажмите для полного просмотра!

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №2

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №3

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №4

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №5

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №6

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №7

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №8

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №9

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №10

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №11

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №12

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №13

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №14

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна, слайд №15

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Методы принятия управленческих решений Подготовила студентка группы МЭ-102 Швейкина Алёна

Слайд 2

Описание слайда:

Определение Методы принятия управленческих решений - способы нахождения наиболее качественных и эффективных способов решения производственных проблем.

Слайд 3

Описание слайда:

Черты управленческих решений: обоснованность; своевременность; комплексность подхода; законность; четкая формулировка задач; посильность исполнения; преемственность и противоречивость по отношению к ранее принятым решениям.

Слайд 4

Описание слайда:

ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 1. Уяснение проблемы 2. Составление плана решения 3. Выполнение решения.

Слайд 5

Описание слайда:

Уяснение проблемы Сбор информации; . Анализ полученной информации; . Выяснение актуальности; . Выяснение, определение условий, при которых эта проблема будет решена.

Слайд 6

Описание слайда:

Составление плана решения Разработка альтернативных вариантов решения; Оценка альтернативных вариантов по социальным последствиям; Оценка альтернативных вариантов по экономической эффективности; Составление программ решения;

Слайд 7

Описание слайда:

Выполнение решения. - Доведение решений до конкретных исполнителей; - Разработка мер поощрений и наказаний; - Контроль за выполнением решений.

Слайд 8

Описание слайда:

Существует несколько взглядов на классификацию управленческих решений Общие (затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность) Частные (вопросы ,например, о дисциплине, об увольнении сотрудника, об изменении графика работы какого-либо подразделения и т.п.).

Слайд 9

Описание слайда:

Существует несколько взглядов на классификацию управленческих решений Решения для воздействия на внутреннюю среду (например, необходимость получения ссуды в банке). Решения для воздействия на внешнюю среду (например, изменение штатного расписания, которое повлечет за собой сокращение сотрудников или разработку новой структуры управления, в результате появится дополнительная должность топ-менеджера).

Слайд 10

Описание слайда:

Управленческие решения различаются по: периоду их действия : длительный срок (штатное расписание) короткий срок (авария на производстве, форс-мажорные обстоятельства, такие как землетрясение, ураган, пожар и т.д.).

Слайд 11

Описание слайда:

Управленческие решения различаются по: Уровням иерархии ; степени структурированности:

Слайд 12

Описание слайда:

Управленческие решения различаются по: количеству целей: моноцелевые (одноцелевые) и полицелевые (многоцелевые). длительности действия: управленческие решения стратегические (долгосрочные и среднесрочные), тактические, оперативные (текущие).

Слайд 13

Описание слайда:

Методы принятия управленческих решений 1. Декомпозиция - Представление сложной проблемы, как совокупности простых вопросов; 2. Диагностика - Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах; 3. Экспертные оценки - Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются; 4. Метод Делфи - Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большниства.

Слайд 14

Описание слайда:

5. Метод неспециалиста - Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях; 6. Линейное программирование; 7. Имитационное моделирование; 8. Метод теории вероятности; 9. Метод теории игр - Задачи решаются в условиях полной неопределенности; 10. Метод аналогий - Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления. 5. Метод неспециалиста - Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях; 6. Линейное программирование; 7. Имитационное моделирование; 8. Метод теории вероятности; 9. Метод теории игр - Задачи решаются в условиях полной неопределенности; 10. Метод аналогий - Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.