🗊 Презентация Нестандартные технологии для поиска талантов

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №1 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №2 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №3 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №4 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №5 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №6 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №7 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №8 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №9 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №10 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №11 Нестандартные технологии для поиска талантов, слайд №12

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Нестандартные технологии для поиска талантов. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Нестандартные технологии для поиска талантов
Описание слайда:
Нестандартные технологии для поиска талантов

Слайд 2


Talent Managment Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей с высоким...
Описание слайда:
Talent Managment Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей с высоким потенциалом, кто особенно ценен организации. Таланты — это те люди, которые могут изменить работу компании, либо благодаря своему единовременному вкладу в работу компании, либо, демонстрируя высокий уровень потенциала на протяжении длительного периода времени.

Слайд 3


Компоненты системы управления талантами: - привлечение и отбор - карьерное планирование - оценка - планирование замещений, преемственности -...
Описание слайда:
Компоненты системы управления талантами: - привлечение и отбор - карьерное планирование - оценка - планирование замещений, преемственности - организационное развитие - управление эффективностью деятельности - развитие команд и индивидуумов - удержание

Слайд 4


Условия привлечения талантов как системы Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд). Ценность результатов оценки для результатов бизнеса...
Описание слайда:
Условия привлечения талантов как системы Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд). Ценность результатов оценки для результатов бизнеса (что делать в оцененными талантами?) Определение профиля кандидата, согласно бизнес-целям компании Применение адекватных оценочных методик и процедур

Слайд 5


Технологии поиска талантов Headhunting, Executive Search (технологии прямого выхода на таланты) Networking (технология расширения контактов с целью...
Описание слайда:
Технологии поиска талантов Headhunting, Executive Search (технологии прямого выхода на таланты) Networking (технология расширения контактов с целью выхода на кандидатов) Social Recruitment (технология поиска кандидатов в социальных сетях)

Слайд 6


Основной инструмент поиска талантов По итогам социального опроса, проведённого компанией Kelly Services Интернет, как основной инструмент для...
Описание слайда:
Основной инструмент поиска талантов По итогам социального опроса, проведённого компанией Kelly Services Интернет, как основной инструмент для трудоустройства, в России использует каждый четвёртый соискатель. Практически каждая служба персонала и КА используют Интернет для поиска кандидатов с помощью: On-line агентств (Superjob.ru, hh.ru…) Альтернативных On-line агентств (pruffi) Других Интернет-источников (блоги, микроблоги, пресс-релизы, статьи…)

Слайд 7


Социальные бизнес-сети LinkedIn.com — позиционирует себя как «сеть для поиска и установления деловых контактов». Публика тут деловая, но есть один...
Описание слайда:
Социальные бизнес-сети LinkedIn.com — позиционирует себя как «сеть для поиска и установления деловых контактов». Публика тут деловая, но есть один большой минус — отсутствие русскоязычного интерфейса. Moikrug.ru — один из сервисов Яндекса, по своей сути аналог LinkedIn. Вообще изначально не позиционировалась как сеть бизнес-направленности, но сегодня уже на главной странице вас встречают ссылки: вакансии, резюме, услуги и компании. Professionali.ru – сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей

Слайд 8


Социальные бизнес-сети Профиль можно сравнить с формой резюме Рекомендации — опция, позволяющая советовать специалистов. Запрос отзыва о человеке...
Описание слайда:
Социальные бизнес-сети Профиль можно сравнить с формой резюме Рекомендации — опция, позволяющая советовать специалистов. Запрос отзыва о человеке Группы — принцип тот же, что и в классических сетях, но группы сегментированы по бизнес-интересам. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека. События, в которых участвует пользователь. Закрытых аккаунтов тут не существует, просто потому что они противоречат самой идее сетей. «Кросс-продажа кандидатов». Вам показывают список профайлов людей, которых обычно «просматривают вместе с этим аккаунтом», то есть предлагают альтернативу, схожую по профессиональным навыкам.

Слайд 9


Другие интернет-источники Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ru и т. д.) и микроблоги (twitter, chikchirik,...
Описание слайда:
Другие интернет-источники Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ru и т. д.) и микроблоги (twitter, chikchirik, tumbler и т. д.) В блогах меньше официоза и больше «живых» сообщений. Блоги индексируются поисковиками, поэтому можно с легкостью обнаружить следы активности человека вне рамок его блога. Например, для этого можно использовать сервис Яндекс поиск по блогам — blogs.yandex.ru. Можно автоматически получать оповещения о сетевой активности людей.

Слайд 10


Пользователи Интернета
Описание слайда:
Пользователи Интернета

Слайд 11


Испытатель впечатлений
Описание слайда:
Испытатель впечатлений

Слайд 12


Пожалуй, достаточно. Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию.
Описание слайда:
Пожалуй, достаточно. Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию