🗊Презентация Основы теории государственного управления

Категория: Юриспруденция
Нажмите для полного просмотра!
Основы теории государственного управления, слайд №1Основы теории государственного управления, слайд №2Основы теории государственного управления, слайд №3Основы теории государственного управления, слайд №4Основы теории государственного управления, слайд №5Основы теории государственного управления, слайд №6Основы теории государственного управления, слайд №7Основы теории государственного управления, слайд №8Основы теории государственного управления, слайд №9Основы теории государственного управления, слайд №10Основы теории государственного управления, слайд №11Основы теории государственного управления, слайд №12Основы теории государственного управления, слайд №13Основы теории государственного управления, слайд №14Основы теории государственного управления, слайд №15Основы теории государственного управления, слайд №16Основы теории государственного управления, слайд №17Основы теории государственного управления, слайд №18Основы теории государственного управления, слайд №19Основы теории государственного управления, слайд №20Основы теории государственного управления, слайд №21Основы теории государственного управления, слайд №22Основы теории государственного управления, слайд №23Основы теории государственного управления, слайд №24Основы теории государственного управления, слайд №25Основы теории государственного управления, слайд №26Основы теории государственного управления, слайд №27Основы теории государственного управления, слайд №28Основы теории государственного управления, слайд №29Основы теории государственного управления, слайд №30Основы теории государственного управления, слайд №31Основы теории государственного управления, слайд №32Основы теории государственного управления, слайд №33Основы теории государственного управления, слайд №34Основы теории государственного управления, слайд №35Основы теории государственного управления, слайд №36Основы теории государственного управления, слайд №37Основы теории государственного управления, слайд №38Основы теории государственного управления, слайд №39Основы теории государственного управления, слайд №40Основы теории государственного управления, слайд №41Основы теории государственного управления, слайд №42Основы теории государственного управления, слайд №43Основы теории государственного управления, слайд №44Основы теории государственного управления, слайд №45Основы теории государственного управления, слайд №46Основы теории государственного управления, слайд №47Основы теории государственного управления, слайд №48Основы теории государственного управления, слайд №49Основы теории государственного управления, слайд №50Основы теории государственного управления, слайд №51Основы теории государственного управления, слайд №52Основы теории государственного управления, слайд №53Основы теории государственного управления, слайд №54Основы теории государственного управления, слайд №55Основы теории государственного управления, слайд №56Основы теории государственного управления, слайд №57Основы теории государственного управления, слайд №58Основы теории государственного управления, слайд №59Основы теории государственного управления, слайд №60Основы теории государственного управления, слайд №61Основы теории государственного управления, слайд №62Основы теории государственного управления, слайд №63Основы теории государственного управления, слайд №64Основы теории государственного управления, слайд №65Основы теории государственного управления, слайд №66Основы теории государственного управления, слайд №67Основы теории государственного управления, слайд №68Основы теории государственного управления, слайд №69Основы теории государственного управления, слайд №70Основы теории государственного управления, слайд №71Основы теории государственного управления, слайд №72Основы теории государственного управления, слайд №73Основы теории государственного управления, слайд №74Основы теории государственного управления, слайд №75Основы теории государственного управления, слайд №76Основы теории государственного управления, слайд №77Основы теории государственного управления, слайд №78Основы теории государственного управления, слайд №79Основы теории государственного управления, слайд №80Основы теории государственного управления, слайд №81Основы теории государственного управления, слайд №82Основы теории государственного управления, слайд №83Основы теории государственного управления, слайд №84Основы теории государственного управления, слайд №85Основы теории государственного управления, слайд №86Основы теории государственного управления, слайд №87Основы теории государственного управления, слайд №88Основы теории государственного управления, слайд №89Основы теории государственного управления, слайд №90Основы теории государственного управления, слайд №91Основы теории государственного управления, слайд №92Основы теории государственного управления, слайд №93
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основы теории государственного управления. Доклад-сообщение содержит 93 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


ОСНОВЫ ТЕОРИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Описание слайда:
ОСНОВЫ ТЕОРИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 2


УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МЫСЛЬ ДРЕВНЕГО ВОСТОКА
Описание слайда:
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МЫСЛЬ ДРЕВНЕГО ВОСТОКА

Слайд 3


Основы теории государственного управления, слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4


Древний Китай Конфуцианство (6-5 вв. до н.э.)
Описание слайда:
Древний Китай Конфуцианство (6-5 вв. до н.э.)

Слайд 5


Имперская «азиатская» модель
Описание слайда:
Имперская «азиатская» модель

Слайд 6


Патримониальный тип бюрократии в государствах Др. Востока: Личная зависимость чиновников от императора Жесткие меры против неформальных связей среди чиновников Ступенчатая должностная иерархия Ограниченность перспектив служебной карьеры Избыток кандидатов на должность Отсутствие узкой специализации Контроль цензората над бюрократией Отсутствие гарантий Система кормлений Отсутствие публичной службы
Описание слайда:
Патримониальный тип бюрократии в государствах Др. Востока: Личная зависимость чиновников от императора Жесткие меры против неформальных связей среди чиновников Ступенчатая должностная иерархия Ограниченность перспектив служебной карьеры Избыток кандидатов на должность Отсутствие узкой специализации Контроль цензората над бюрократией Отсутствие гарантий Система кормлений Отсутствие публичной службы

Слайд 7


АНТИЧНОСТЬ
Описание слайда:
АНТИЧНОСТЬ

Слайд 8


АРИСТОТЕЛЬ (4 в. до н.э.)
Описание слайда:
АРИСТОТЕЛЬ (4 в. до н.э.)

Слайд 9


Основы теории государственного управления, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10


Иерархия полисной организации:
Описание слайда:
Иерархия полисной организации:

Слайд 11


Коллегиальное управление
Описание слайда:
Коллегиальное управление

Слайд 12


СРЕДНЕВЕКОВЬЕ
Описание слайда:
СРЕДНЕВЕКОВЬЕ

Слайд 13


ПОЗДНЕЕ ВОЗРОЖДЕНИЕ Управление – набор технологий по осуществлению гос. власти Эффективность правления выше моральных норм и принципов Ситуационный подход к управлению Правители делятся на львов (храбрых и бесстрашных) и лис (хитрых и лицемерных)
Описание слайда:
ПОЗДНЕЕ ВОЗРОЖДЕНИЕ Управление – набор технологий по осуществлению гос. власти Эффективность правления выше моральных норм и принципов Ситуационный подход к управлению Правители делятся на львов (храбрых и бесстрашных) и лис (хитрых и лицемерных)

Слайд 14


НОВОЕ ВРЕМЯ (17-19 вв.)
Описание слайда:
НОВОЕ ВРЕМЯ (17-19 вв.)

Слайд 15


ВОЛЮНТАРИСТСКИЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ (19 в.)
Описание слайда:
ВОЛЮНТАРИСТСКИЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ (19 в.)

Слайд 16


Теория разделения властей РАЗДЕЛЕНИЕ ВЛАСТЕЙ – политико-правовая теория, согласно которой государственная власть должна быть разделена между независимыми друг от друга, но при необходимости контролирующими друг друга ветвями: законодательной, исполнительной и судебной
Описание слайда:
Теория разделения властей РАЗДЕЛЕНИЕ ВЛАСТЕЙ – политико-правовая теория, согласно которой государственная власть должна быть разделена между независимыми друг от друга, но при необходимости контролирующими друг друга ветвями: законодательной, исполнительной и судебной

Слайд 17


17 – 18 вв. Джон Локк (Англия) «Два трактата о правлении»
Описание слайда:
17 – 18 вв. Джон Локк (Англия) «Два трактата о правлении»

Слайд 18


Конституция США 1787 г.
Описание слайда:
Конституция США 1787 г.

Слайд 19


Признаки ветви власти: Часть единого механизма государственного управления; Один или несколько однородных по своей специализации госорганов; Независимость (самостоятельность) органов; Особая ролевая функция по управлению государством; Структурализация ветви власти; Специфические формы и методы деятельности
Описание слайда:
Признаки ветви власти: Часть единого механизма государственного управления; Один или несколько однородных по своей специализации госорганов; Независимость (самостоятельность) органов; Особая ролевая функция по управлению государством; Структурализация ветви власти; Специфические формы и методы деятельности

Слайд 20


Теория единства государственной власти: Единственная государственная власть в обществе; Социальное единство; Единые общие цели и задачи; Организационно-правовое единство; Единая функция государственного управления
Описание слайда:
Теория единства государственной власти: Единственная государственная власть в обществе; Социальное единство; Единые общие цели и задачи; Организационно-правовое единство; Единая функция государственного управления

Слайд 21


Основания для зарождения теории единства ГВ: Персоналистский подход
Описание слайда:
Основания для зарождения теории единства ГВ: Персоналистский подход

Слайд 22


Основы теории государственного управления, слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23


Основы теории государственного управления, слайд №23
Описание слайда:

Слайд 24


ТЕОРИИ ЭЛИТ (19 – нач. 20 вв.):
Описание слайда:
ТЕОРИИ ЭЛИТ (19 – нач. 20 вв.):

Слайд 25


Основы теории государственного управления, слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26


МОНАРХИЯ – форма правления, при которой верховная государственная власть принадлежит одному лицу и, как правило, передается по наследству
Описание слайда:
МОНАРХИЯ – форма правления, при которой верховная государственная власть принадлежит одному лицу и, как правило, передается по наследству

Слайд 27


Основы теории государственного управления, слайд №27
Описание слайда:

Слайд 28


Основы теории государственного управления, слайд №28
Описание слайда:

Слайд 29


Основы теории государственного управления, слайд №29
Описание слайда:

Слайд 30


ПОЛИТИЧЕСКИЙ РЕЖИМ В широком смысле политический режим – совокупность средств и способов осуществления политической власти, которая определяет правовое положение личности и объем ее прав В узком смысле политический режим – порядок взаимодействия органов государственной власти и граждан страны
Описание слайда:
ПОЛИТИЧЕСКИЙ РЕЖИМ В широком смысле политический режим – совокупность средств и способов осуществления политической власти, которая определяет правовое положение личности и объем ее прав В узком смысле политический режим – порядок взаимодействия органов государственной власти и граждан страны

Слайд 31


ТОТАЛИТАРНЫЙ РЕЖИМ – политический режим, основанный на стремлении руководства страны установить полный контроль над личностью и подчинить уклад ее жизни одной идее
Описание слайда:
ТОТАЛИТАРНЫЙ РЕЖИМ – политический режим, основанный на стремлении руководства страны установить полный контроль над личностью и подчинить уклад ее жизни одной идее

Слайд 32


АВТОРИТАРНЫЙ РЕЖИМ – политический режим, при котором власть осуществляется одним лицом (группой лиц) при минимальном участии народа
Описание слайда:
АВТОРИТАРНЫЙ РЕЖИМ – политический режим, при котором власть осуществляется одним лицом (группой лиц) при минимальном участии народа

Слайд 33


Основы теории государственного управления, слайд №33
Описание слайда:

Слайд 34


МЕНЕДЖМЕНТ: ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
Описание слайда:
МЕНЕДЖМЕНТ: ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ

Слайд 35


ПЕРВАЯ ПОЛОВИНА ХХ ВЕКА:
Описание слайда:
ПЕРВАЯ ПОЛОВИНА ХХ ВЕКА:

Слайд 36


Школа научного менеджмента 1885 – 1920 гг. Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилберт, Г.Л. Гантт, Г. Форд, Г. Эмерсон
Описание слайда:
Школа научного менеджмента 1885 – 1920 гг. Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилберт, Г.Л. Гантт, Г. Форд, Г. Эмерсон

Слайд 37


Основатель школы научного менеджмента Фредерик Уинслоу Тейлор
Описание слайда:
Основатель школы научного менеджмента Фредерик Уинслоу Тейлор

Слайд 38


Причины низкой производительности труда (по Ф. Тейлору)
Описание слайда:
Причины низкой производительности труда (по Ф. Тейлору)

Слайд 39


Общий эффект от увеличения производительности труда по Тейлору
Описание слайда:
Общий эффект от увеличения производительности труда по Тейлору

Слайд 40


Генри Форд (1863 – 1947)
Описание слайда:
Генри Форд (1863 – 1947)

Слайд 41


Основные достижения Г. Форда как менеджера: Минимальный уровень заработной платы, 8-часовой рабочий день и шестидневная рабочая неделя Отделение основной работы от обслуживания (ремонтные станции) Важные составляющие успеха – оперативное планирование, контроль над качеством Налаживание массового выпуска дешевых моделей Ежегодное удешевление и повышение качества продукции Специальные службы социологических исследований на предприятии со штатом 60 человек
Описание слайда:
Основные достижения Г. Форда как менеджера: Минимальный уровень заработной платы, 8-часовой рабочий день и шестидневная рабочая неделя Отделение основной работы от обслуживания (ремонтные станции) Важные составляющие успеха – оперативное планирование, контроль над качеством Налаживание массового выпуска дешевых моделей Ежегодное удешевление и повышение качества продукции Специальные службы социологических исследований на предприятии со штатом 60 человек

Слайд 42


Гаррингтон Эмерсон
Описание слайда:
Гаррингтон Эмерсон

Слайд 43


12 принципов производительности Г. Эмерсона: Четко поставленные цели и задачи Здравый смысл Компетентная консультация Дисциплина Справедливое отношение к персоналу Обратная связь Порядок и планирование работы Нормы и расписания Нормализация условий Нормирование операций Письменные стандартные инструкции Вознаграждение за производительность
Описание слайда:
12 принципов производительности Г. Эмерсона: Четко поставленные цели и задачи Здравый смысл Компетентная консультация Дисциплина Справедливое отношение к персоналу Обратная связь Порядок и планирование работы Нормы и расписания Нормализация условий Нормирование операций Письменные стандартные инструкции Вознаграждение за производительность

Слайд 44


ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Описание слайда:
ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 45


АДМИНИСТРАТИВНАЯ (КЛАССИЧЕСКАЯ) ШКОЛА:
Описание слайда:
АДМИНИСТРАТИВНАЯ (КЛАССИЧЕСКАЯ) ШКОЛА:

Слайд 46


14 принципов управления А. Файоля: 1. Разделение труда. 2. Власть — ответственность 3. Дисциплина  4. Единство распорядительства 5. Единство руководства 6. Подчинение частных интересов общим. 7. Вознаграждение персонала
Описание слайда:
14 принципов управления А. Файоля: 1. Разделение труда. 2. Власть — ответственность 3. Дисциплина  4. Единство распорядительства 5. Единство руководства 6. Подчинение частных интересов общим. 7. Вознаграждение персонала

Слайд 47


Основы теории государственного управления, слайд №47
Описание слайда:

Слайд 48


Исследования Мэри Фоллет: Социальные отношения в малых группах; Конструктивные и деструктивные конфликты; Теория лидерства: Власть не может быть эффективной основой организации; Лидерами становятся благодаря обучению; Лидерство нужно только там, где оно необходимо
Описание слайда:
Исследования Мэри Фоллет: Социальные отношения в малых группах; Конструктивные и деструктивные конфликты; Теория лидерства: Власть не может быть эффективной основой организации; Лидерами становятся благодаря обучению; Лидерство нужно только там, где оно необходимо

Слайд 49


Джордж Элтон Мейо: Человек – социальное существо; Предприятие – социальная система, состоящая из неформальных групп; «Групповая сопричастность» - условие высокой производительности; «Хоторнские эксперименты»
Описание слайда:
Джордж Элтон Мейо: Человек – социальное существо; Предприятие – социальная система, состоящая из неформальных групп; «Групповая сопричастность» - условие высокой производительности; «Хоторнские эксперименты»

Слайд 50


Основы теории государственного управления, слайд №50
Описание слайда:

Слайд 51


Основы теории государственного управления, слайд №51
Описание слайда:

Слайд 52


Основы теории государственного управления, слайд №52
Описание слайда:

Слайд 53


ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ШКОЛА (сер. ХХ в): ДУГЛАС МАКГРЕГОР: Автор теории Х (авторитаризм) и У (партнерство) Лидерство – социальное отношение – его переменные: А) Характеристика лидера Б) Хар-ка его последователей В) Хар-ка организации Г)Политическая, экономическая, социальная среда
Описание слайда:
ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ШКОЛА (сер. ХХ в): ДУГЛАС МАКГРЕГОР: Автор теории Х (авторитаризм) и У (партнерство) Лидерство – социальное отношение – его переменные: А) Характеристика лидера Б) Хар-ка его последователей В) Хар-ка организации Г)Политическая, экономическая, социальная среда

Слайд 54


Основы теории государственного управления, слайд №54
Описание слайда:

Слайд 55


Основы теории государственного управления, слайд №55
Описание слайда:

Слайд 56


ТЕОРИИ БЮРОКРАТИИ И ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Описание слайда:
ТЕОРИИ БЮРОКРАТИИ И ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 57


МАКС ВЕБЕР (1864-1920)
Описание слайда:
МАКС ВЕБЕР (1864-1920)

Слайд 58


ТЕОРИЯ БЮРОКРАТИИ М. ВЕБЕРА (кон. XIX – нач. ХХ в.) 1) подчинение чиновников объективным служебным обязанностям; 2) иерархия; 3) постоянные служебные компетенции; 4) работа на основе договора, т.е. добровольного согласия сторон; 5) назначение исходя из профессиональной квалификации, 6) постоянное денежное вознаграждение; 7) для чиновников служба - единственная или главная профессия; 8) «продвижение» по сроку службы или по успехам в работе; 9) полное «отчуждении от средств управления» и без присвоения рабочего места; 10) подчинение строгой единообразной служебной дисциплине и контролю.
Описание слайда:
ТЕОРИЯ БЮРОКРАТИИ М. ВЕБЕРА (кон. XIX – нач. ХХ в.) 1) подчинение чиновников объективным служебным обязанностям; 2) иерархия; 3) постоянные служебные компетенции; 4) работа на основе договора, т.е. добровольного согласия сторон; 5) назначение исходя из профессиональной квалификации, 6) постоянное денежное вознаграждение; 7) для чиновников служба - единственная или главная профессия; 8) «продвижение» по сроку службы или по успехам в работе; 9) полное «отчуждении от средств управления» и без присвоения рабочего места; 10) подчинение строгой единообразной служебной дисциплине и контролю.

Слайд 59


КРИТИКА ТЕОРИИ М. ВЕБЕРА: • Осложнение коммуникации между подразделениями • Ограничение творческой реализации, индивидуальности • Зависимость карьеры от предпочтений влиятельного лица • Восприятие должности как собственности чиновника • Придание процедурам и структурам большего значения, чем ценностям и отношениям • Постоянство, традиции и опыт ценятся значительно выше, чем новации • Широкое применение находят использование конфиденциальных сведений и сокрытие информации • Потеря гибкости системы, неоправданные потери средств и времени, подмена целей
Описание слайда:
КРИТИКА ТЕОРИИ М. ВЕБЕРА: • Осложнение коммуникации между подразделениями • Ограничение творческой реализации, индивидуальности • Зависимость карьеры от предпочтений влиятельного лица • Восприятие должности как собственности чиновника • Придание процедурам и структурам большего значения, чем ценностям и отношениям • Постоянство, традиции и опыт ценятся значительно выше, чем новации • Широкое применение находят использование конфиденциальных сведений и сокрытие информации • Потеря гибкости системы, неоправданные потери средств и времени, подмена целей

Слайд 60


Основы теории государственного управления, слайд №60
Описание слайда:

Слайд 61


СОВРЕМЕННЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МОДЕЛИ
Описание слайда:
СОВРЕМЕННЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МОДЕЛИ

Слайд 62


Основы теории государственного управления, слайд №62
Описание слайда:

Слайд 63


Основы теории государственного управления, слайд №63
Описание слайда:

Слайд 64


ПРИЗНАКИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ (Т. ПИТЕРС, Р. УОТЕРМАН) ориентация на действия, на достижение успехов; постоянный контакт с потребителями; 3) предоставление людям определенной автономии, выявление и поддержка лидеров и новаторов; 4) восприятие человека как главного источника достижений; 5) ценностное руководство; 6) верность своему делу; 7) простота форм управления, скромный управленческий штат; 8) свобода и жесткость одновременно
Описание слайда:
ПРИЗНАКИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ (Т. ПИТЕРС, Р. УОТЕРМАН) ориентация на действия, на достижение успехов; постоянный контакт с потребителями; 3) предоставление людям определенной автономии, выявление и поддержка лидеров и новаторов; 4) восприятие человека как главного источника достижений; 5) ценностное руководство; 6) верность своему делу; 7) простота форм управления, скромный управленческий штат; 8) свобода и жесткость одновременно

Слайд 65


Д. Осборн и Т. Геблер: «Обновленное правительство: как дух предпринимательства преобразует государственный сектор»
Описание слайда:
Д. Осборн и Т. Геблер: «Обновленное правительство: как дух предпринимательства преобразует государственный сектор»

Слайд 66


ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВА В ДУХЕ НГМ (Д. Осборн, Т. Геблер): развивает конкуренцию между поставщиками общественных услуг расширяет права граждан оценивает работу учреждений не по затратам, а по результатам руководствуется целями, а не инструкциями превращает налогоплательщиков в потребителей государственных услуг, предоставляя им более широкий выбор услуг передает государственные функции частным организациям уделяет больше внимания «зарабатыванию» денег в приоритеты рыночные механизмы управления, а не бюрократические стимулирует решение возникающих в обществе проблем государственным, частным и некоммерческим секторами.
Описание слайда:
ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВА В ДУХЕ НГМ (Д. Осборн, Т. Геблер): развивает конкуренцию между поставщиками общественных услуг расширяет права граждан оценивает работу учреждений не по затратам, а по результатам руководствуется целями, а не инструкциями превращает налогоплательщиков в потребителей государственных услуг, предоставляя им более широкий выбор услуг передает государственные функции частным организациям уделяет больше внимания «зарабатыванию» денег в приоритеты рыночные механизмы управления, а не бюрократические стимулирует решение возникающих в обществе проблем государственным, частным и некоммерческим секторами.

Слайд 67


В основе НГМ – принцип эффективности
Описание слайда:
В основе НГМ – принцип эффективности

Слайд 68


Основы теории государственного управления, слайд №68
Описание слайда:

Слайд 69


Основы теории государственного управления, слайд №69
Описание слайда:

Слайд 70


КРИТИКА НОВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА: Сомнения в применимости методов управления в частном секторе к государственной сфере Эрозия ценностей у госслужащих и размывание сущности государственной службы как института служения социуму Противоречие принципам демократии Невозможность решения социальных проблем
Описание слайда:
КРИТИКА НОВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА: Сомнения в применимости методов управления в частном секторе к государственной сфере Эрозия ценностей у госслужащих и размывание сущности государственной службы как института служения социуму Противоречие принципам демократии Невозможность решения социальных проблем

Слайд 71


Основы теории государственного управления, слайд №71
Описание слайда:

Слайд 72


Основы теории государственного управления, слайд №72
Описание слайда:

Слайд 73


Сети - самоуправляемые группы акторов вокруг проблем и ресурсных кластеров, члены которых связаны наличием взаимосвязи, доверия и ресурсами Важнейшие функции сетевых конструкций: обеспечение широкого круга граждан для участия в принятии решений консультирование и обмен информацией переговоры, обмен и мобилизация ресурсов координация независимых действий поддержание сотрудничества в процессе реализации политики
Описание слайда:
Сети - самоуправляемые группы акторов вокруг проблем и ресурсных кластеров, члены которых связаны наличием взаимосвязи, доверия и ресурсами Важнейшие функции сетевых конструкций: обеспечение широкого круга граждан для участия в принятии решений консультирование и обмен информацией переговоры, обмен и мобилизация ресурсов координация независимых действий поддержание сотрудничества в процессе реализации политики

Слайд 74


КРИТИКА «СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ»: внутрисетевая лояльность снижает возможности проявления свободы и «инакомылия» акторов способность переориентации интересов управляющих на групповые цели в противовес общественным нарастание массового падения социальной активности населения незаинтересованность людей в коммуникации с органами власти преобладание частных интересов над общественными и групповыми интересами возрастает профессионализация управления, делающая ставку не на соучастие граждан, а на контакты с экспертным сообществом недостаточно внимания конфликтам и противоборству акторов за ресурсы
Описание слайда:
КРИТИКА «СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ»: внутрисетевая лояльность снижает возможности проявления свободы и «инакомылия» акторов способность переориентации интересов управляющих на групповые цели в противовес общественным нарастание массового падения социальной активности населения незаинтересованность людей в коммуникации с органами власти преобладание частных интересов над общественными и групповыми интересами возрастает профессионализация управления, делающая ставку не на соучастие граждан, а на контакты с экспертным сообществом недостаточно внимания конфликтам и противоборству акторов за ресурсы

Слайд 75


МОДЕЛЬ “GOOD GOVERNANCE”
Описание слайда:
МОДЕЛЬ “GOOD GOVERNANCE”

Слайд 76


Основы теории государственного управления, слайд №76
Описание слайда:

Слайд 77


Основы теории государственного управления, слайд №77
Описание слайда:

Слайд 78


Основы теории государственного управления, слайд №78
Описание слайда:

Слайд 79


КРИТИКА “GOOD GOVERNANCE”: Требует значительных временных и ресурсных затрат Проблема полного обеспечения представительства общества в принятии решений Массовое недовольство отдельных социальных групп Техническая проблема обеспечения доступа к информации Усложнение обработки информации при принятии решений Требует соответствующего институционального контекста
Описание слайда:
КРИТИКА “GOOD GOVERNANCE”: Требует значительных временных и ресурсных затрат Проблема полного обеспечения представительства общества в принятии решений Массовое недовольство отдельных социальных групп Техническая проблема обеспечения доступа к информации Усложнение обработки информации при принятии решений Требует соответствующего институционального контекста

Слайд 80


Опыт административного реформирования зарубежных государств и России
Описание слайда:
Опыт административного реформирования зарубежных государств и России

Слайд 81


Административные реформы М. Тэтчер
Описание слайда:
Административные реформы М. Тэтчер

Слайд 82


Программа “Next Steps” 1988
Описание слайда:
Программа “Next Steps” 1988

Слайд 83


Программа “Next Steps” 1988
Описание слайда:
Программа “Next Steps” 1988

Слайд 84


Административные реформы в США при Р. Рейгане (1981-1989) Маркетизация отношений между госслужащими и населением (идеи Нового гос. менеджмента) Сокращение бюрократического аппарата Экономия бюджетных средств Контрактные отношения между рядом министерств и агентств
Описание слайда:
Административные реформы в США при Р. Рейгане (1981-1989) Маркетизация отношений между госслужащими и населением (идеи Нового гос. менеджмента) Сокращение бюрократического аппарата Экономия бюджетных средств Контрактные отношения между рядом министерств и агентств

Слайд 85


Административные реформы Б. Клинтона (1993-2001) «Правительство, которое стоит меньше, но делает больше»
Описание слайда:
Административные реформы Б. Клинтона (1993-2001) «Правительство, которое стоит меньше, но делает больше»

Слайд 86


Комиссия реформирования системы ГУ США вице-президента А. Гора Отчеты за результаты, а не за процессы Децентрализация кадровой политики Критика ведомств, созданных под несуществующие ситуации Технологии бизнеса в работу ГС
Описание слайда:
Комиссия реформирования системы ГУ США вице-президента А. Гора Отчеты за результаты, а не за процессы Децентрализация кадровой политики Критика ведомств, созданных под несуществующие ситуации Технологии бизнеса в работу ГС

Слайд 87


Гос. реформа во Франции (1995) оптимизация времени отклика на общественные запросы соответствие всех административных служб Хартии качества непосредственное влияние коммун на принимаемые решения повышение ответственности государства, выявление реального уровня производительности чиновников
Описание слайда:
Гос. реформа во Франции (1995) оптимизация времени отклика на общественные запросы соответствие всех административных служб Хартии качества непосредственное влияние коммун на принимаемые решения повышение ответственности государства, выявление реального уровня производительности чиновников

Слайд 88


Реформы во Франции 2000-х гг.
Описание слайда:
Реформы во Франции 2000-х гг.

Слайд 89


Реформы М. Макрона (Франция)
Описание слайда:
Реформы М. Макрона (Франция)

Слайд 90


Административные реформы в РФ
Описание слайда:
Административные реформы в РФ

Слайд 91


Административные реформы в РФ
Описание слайда:
Административные реформы в РФ

Слайд 92


Основы теории государственного управления, слайд №92
Описание слайда:

Слайд 93


Основы теории государственного управления, слайд №93
Описание слайда:

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию