Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина

Нажмите для полного просмотра!

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина, слайд №2

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина, слайд №3

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина, слайд №4

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина, слайд №5

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина, слайд №6

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина, слайд №7

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина, слайд №8

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина, слайд №9

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина. Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Подготовила студентка 3 курса Менеджмент бакалавриат Гизбрехт Катерина

Слайд 2

Описание слайда:

Под «моделью управления персоналом» следует понимать теоретически выстроенную целостную совокупность представлений о том, как выглядит и как должна выглядеть система управления, как она воздействует и как должна воздействовать на объект управления, как адаптируется и как Под «моделью управления персоналом» следует понимать теоретически выстроенную целостную совокупность представлений о том, как выглядит и как должна выглядеть система управления, как она воздействует и как должна воздействовать на объект управления, как адаптируется и как

Слайд 3

Описание слайда:

Немецкое государство организовано по 4 структурным принципам: Немецкое государство организовано по 4 структурным принципам: это федеративное государство, демократия, правовое государство и социальное государство. (Bundesstaat), (Demokratie), (Rechtsstaat), (Sozialstaat).

Слайд 4

Описание слайда:

производственные решение должны приниматься на тех уровнях, на которых возникает необходимость в них и на которых они реализуются; производственные решение должны приниматься на тех уровнях, на которых возникает необходимость в них и на которых они реализуются; производственные решения должны приниматься не отдельными высшими или средними в должностной иерархии руководителями, а многими сотрудниками; вместо отдельных поручений каждому сотруднику следует предоставлять четко очерченное поле деятельности, в рамках которого он может самостоятельно принимать решения.

Слайд 5

Описание слайда:

ответственность не должна концентрироваться у высшего руководства. Ее часть должна делегироваться на места, в подразделения, которые занимаются данной проблемой; ответственность не должна концентрироваться у высшего руководства. Ее часть должна делегироваться на места, в подразделения, которые занимаются данной проблемой; распределение задач должно следовать не сверху вниз, а снизу вверх по принципу передачи на высший уровень лишь тех решений, которые не могут компетентно приниматься на нижнем уровне; принципы взаимоотношений руководителей и сотрудников должны быть четко определены и оформлены в специальном документе по руководству предприятием. Следование этим принципам обязательно для всех.

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

 Главным достоинством гарцбургской модели руководством персоналом является то, что описание рабочих мет обеспечивает ясность задач и сфер деятельности каждого работника, инструкции представляют собой единую систему и облегчают управление.  Главным достоинством гарцбургской модели руководством персоналом является то, что описание рабочих мет обеспечивает ясность задач и сфер деятельности каждого работника, инструкции представляют собой единую систему и облегчают управление.  К недостаткам этой модели специалисты относят то, что она страдает формализмом и бюрократизмом (содержит 3150 организационных правил), статична, ее трудно приспособить к сложенной, изменяющейся окружающей среде.

Слайд 8

Описание слайда:

система руководства, которая в свою очередь состоит из ряда элементов и задача которой заключается в руководстве персоналом; система руководства, которая в свою очередь состоит из ряда элементов и задача которой заключается в руководстве персоналом; система реализации целей. Она также состоит из нескольких элементов, и цель ее – определение рубежей, которые должны быть достигнуты организацией (предприятием) в различных областях; менеджмент, который использует определенные техники руководства.