Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира

Нажмите для полного просмотра!

Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира, слайд №2

Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира, слайд №3

Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира, слайд №4

Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира, слайд №5

Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира, слайд №6

Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира, слайд №7

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира. Презентация содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Поведенческие аспекты контроля Подготовила: студентка 2 курса, Т-1202 Токманова Сандира

Слайд 2

Описание слайда:

Список литературы: Список литературы: http://www.bibliotekar.ru/biznes-43-2/28.htm (электронный ресурс) http://textb.net/96/21.html (электронный ресурс)

Слайд 3

Описание слайда:

Обязательный элемент контроля (как и всех аспектов управления) - это люди, что делает необходимым учет человеческого фактора при разработке механизмов контроля. Обязательный элемент контроля (как и всех аспектов управления) - это люди, что делает необходимым учет человеческого фактора при разработке механизмов контроля.

Слайд 4

Описание слайда:

Процесс контроля

Слайд 5

Описание слайда:

Анализируя воздействие контроля на поведение людей, Хемптон, Саммер и Уэббер отметили следующее: «Сам факт измерения результатов влияет на поведение людей, работу которых обследуют. Когда начальство измеряет результаты работы подчиненных, оно тем самым включает цепочку показательных и мотивационных эффектов. Подчиненные стремятся интерпретировать эти измерения как процессы, которые определяют важнейшие аспекты их работы. Они реагируют на это, пытаясь зафиксировать измерения на уровне, который подлежит вознаграждению» .