🗊 Презентация Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис»

Нажмите для полного просмотра!
Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис», слайд №1 Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис», слайд №2 Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис», слайд №3 Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис», слайд №4 Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис», слайд №5 Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис», слайд №6 Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис», слайд №7

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания складского оператора – ООО «Дальпромсервис». Доклад-сообщение содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Текущие результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания текущего складского оператора – ООО «Дальпромсервис». Оценка...
Описание слайда:
Текущие результаты процесса оптимизации расходов и повышения уровня обслуживания текущего складского оператора – ООО «Дальпромсервис». Оценка потенциалов дальнейшего сотрудничества

Слайд 2


Оценка текущей ситуации и достигнутых результатов Достигнуты значительные результаты в работе склада: Увеличен перечень задач, выполняемых ДПС без...
Описание слайда:
Оценка текущей ситуации и достигнутых результатов Достигнуты значительные результаты в работе склада: Увеличен перечень задач, выполняемых ДПС без физического участия ВМРФЗ Существенно повышена прозрачность калькуляции и система контроля Введена система учета грузовых мест и электронный журнал учета операций Оптимизированы тарифы на услуги Часть работы сторонних перевозчиков, в частности экспедирование по Хабаровску передана ДПС Достигнутые результаты отмечены и одобрены руководителем отдела Supply Chain и генеральным директором ВМРФЗ

Слайд 3


Ближайшие перспективы, риски и возможности В первой половине 2016 года будут проведены несколько этапов тендеров между поставщиками складских,...
Описание слайда:
Ближайшие перспективы, риски и возможности В первой половине 2016 года будут проведены несколько этапов тендеров между поставщиками складских, международных и внутрироссийских транспортных услуг Один из рассматриваемых, оцениваемых и потенциально вероятных сценариев дальнейшей работы – перемещение консалидационного склада ВМРФЗ во Владивосток. Решение будет принято на основании ряда критериев: тендерных предложений, экономической целесообразности в связи с уменьшением транспортных расходов, нахождением партнера для оказания комплексных транспортно-таможенно-складских услуг, анализом рисков С точки зрения ВМРФЗ, одним из обязательных минимальных требований к поставщикам складских услуг (как действующим, так и потенциальным) будет возможность организации поартикульного хранения, учета и сортировки груза без физического участия ВМРФЗ

Слайд 4


Ключевые вопросы к ДПС Оценка внедренных изменений в работе склада со стороны ДПС: Прием/отправка грузов без физического участия ВМРФЗ...
Описание слайда:
Ключевые вопросы к ДПС Оценка внедренных изменений в работе склада со стороны ДПС: Прием/отправка грузов без физического участия ВМРФЗ Автоэкспедирование Журнал учета операций Тарифные изменения Прочие вопросы Оценка потенциальной возможности внедрения полного цикла пономенклатурной работы с товаром ВМРФЗ, с точки зрения как организации работы и учета, так и ответственности: Оценка принципиальной возможности Оценка возможности самостоятельного внедрения программных инструментов учета, при необходимости – расширения штата Оценка возможностей принятия рисков (недопоставки, пересорт, неверные поставки, и т.д.) Выработка подходов к формированию принципов тарификации и величин тарифов

Слайд 5


Предлагаемый процесс внедрения номенклатурного учета *согласие с предложением не отменяет тендера и анализа потенциала перемещения склада во...
Описание слайда:
Предлагаемый процесс внедрения номенклатурного учета *согласие с предложением не отменяет тендера и анализа потенциала перемещения склада во Владивосток, и не гарантирует результатов тендера.

Слайд 6


Предлагаемый процесс внедрения номенклатурного учета *согласие с предложением не отменяет тендера и анализа потенциала перемещения склада во...
Описание слайда:
Предлагаемый процесс внедрения номенклатурного учета *согласие с предложением не отменяет тендера и анализа потенциала перемещения склада во Владивосток, и не гарантирует результатов тендера.

Слайд 7


Предлагаемый процесс внедрения номенклатурного учета *согласие с предложением не отменяет тендера и анализа потенциала перемещения склада во...
Описание слайда:
Предлагаемый процесс внедрения номенклатурного учета *согласие с предложением не отменяет тендера и анализа потенциала перемещения склада во Владивосток, и не гарантирует результатов тендера.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию