🗊Презентация Способы выхода фирмы на зарубежный рынок

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №1Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №2Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №3Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №4Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №5Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №6Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №7Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №8Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №9Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №10Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №11Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №12Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №13Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №14Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №15Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №16Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №17Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №18Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №19Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №20Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №21Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №22Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №23Способы выхода фирмы на зарубежный рынок, слайд №24
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Способы выхода фирмы на зарубежный рынок. Доклад-сообщение содержит 24 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Способы выхода фирмы на зарубежный рынок
Описание слайда:
Способы выхода фирмы на зарубежный рынок

Слайд 2


Алгоритм принятия решений Анализ предприятия на внутреннем рынке Анализ внешних рынков Анализ конкурентной ситуации на внешнем рынке Анализ маркетинговых возможностей и опасностей Выбор будущего рынка Выбор способа выхода на внешний рынок Разработка стратегии международного маркетинга Разработка маркетинговой программы Оценка результатов и корректировка маркетинговой программы
Описание слайда:
Алгоритм принятия решений Анализ предприятия на внутреннем рынке Анализ внешних рынков Анализ конкурентной ситуации на внешнем рынке Анализ маркетинговых возможностей и опасностей Выбор будущего рынка Выбор способа выхода на внешний рынок Разработка стратегии международного маркетинга Разработка маркетинговой программы Оценка результатов и корректировка маркетинговой программы

Слайд 3


Анализ предприятия на внутреннем рынке На этом этапе исследуются: Размер предприятия Финансово-экономические показатели Рыночная доля Товар и услуги (сервис) Цена Персонал Элементы микровнешней маркетинговой среды (потребители, поставщики…)
Описание слайда:
Анализ предприятия на внутреннем рынке На этом этапе исследуются: Размер предприятия Финансово-экономические показатели Рыночная доля Товар и услуги (сервис) Цена Персонал Элементы микровнешней маркетинговой среды (потребители, поставщики…)

Слайд 4


Анализ внешних рынков На этом этапе исследуются: Потенциал внешнего рынка Доступность внешнего рынка Восприимчивость внешнего рынка Стабильность внешнего рынка
Описание слайда:
Анализ внешних рынков На этом этапе исследуются: Потенциал внешнего рынка Доступность внешнего рынка Восприимчивость внешнего рынка Стабильность внешнего рынка

Слайд 5


Анализ конкурентной ситуации на внешнем рынке Выявление конкурентных преимуществ фирмы в сравнении с 3-4 ближайшими конкурентами
Описание слайда:
Анализ конкурентной ситуации на внешнем рынке Выявление конкурентных преимуществ фирмы в сравнении с 3-4 ближайшими конкурентами

Слайд 6


Анализ маркетинговых возможностей и угроз Отношение стран к развитию экспорта (импорта): Изоляция (неучастие в международных хозяйственных связях) Протекционизм (ограничение импорта с целью поддержки отечественных производителей) Свободная торговля Наполнение дефицитного рынка
Описание слайда:
Анализ маркетинговых возможностей и угроз Отношение стран к развитию экспорта (импорта): Изоляция (неучастие в международных хозяйственных связях) Протекционизм (ограничение импорта с целью поддержки отечественных производителей) Свободная торговля Наполнение дефицитного рынка

Слайд 7


Анализ маркетинговых возможностей и угроз
Описание слайда:
Анализ маркетинговых возможностей и угроз

Слайд 8


Выбор будущего рынка
Описание слайда:
Выбор будущего рынка

Слайд 9


Выбор способа выхода на внешний рынок Экспорт Компенсационные сделки Лицензионные соглашения Франчайзинг Производственная кооперация Производство по контракту Прямое инвестирование Сборочное производство Совместное предприятие Приобретение зарубежной компании
Описание слайда:
Выбор способа выхода на внешний рынок Экспорт Компенсационные сделки Лицензионные соглашения Франчайзинг Производственная кооперация Производство по контракту Прямое инвестирование Сборочное производство Совместное предприятие Приобретение зарубежной компании

Слайд 10


Разработка международной маркетинговой стратегии Стратегия международного маркетинга – детализация маркетинговой части стратегии фирмы
Описание слайда:
Разработка международной маркетинговой стратегии Стратегия международного маркетинга – детализация маркетинговой части стратегии фирмы

Слайд 11


Выбор способа выхода на зарубежный рынок .
Описание слайда:
Выбор способа выхода на зарубежный рынок .

Слайд 12


Экспорт – вывоз товара (услуг, капитала) за границу для реализации на внешних рынках
Описание слайда:
Экспорт – вывоз товара (услуг, капитала) за границу для реализации на внешних рынках

Слайд 13


Целесообразность экспорта Расширение сбыта Распределение рисков за счет диверсификации рынков Оптимизация использования производственных мощностей Сглаживание колебаний спроса Использование эффекта масштабности производства Продление ЖЦ устаревающих товаров Усиление конкурентоспособности …
Описание слайда:
Целесообразность экспорта Расширение сбыта Распределение рисков за счет диверсификации рынков Оптимизация использования производственных мощностей Сглаживание колебаний спроса Использование эффекта масштабности производства Продление ЖЦ устаревающих товаров Усиление конкурентоспособности …

Слайд 14


Компенсационные сделки (бартер) Формы бартера: Встречная торговля Оплата поставками готовой продукции Клиринговые соглашения Торговля с блокированного счета Преимущества бартера: Для импортера – импорт товаров без затрат валюты Для экспортера: – проникновение на закрытые рынки; - возможность получения дополнительной прибыли
Описание слайда:
Компенсационные сделки (бартер) Формы бартера: Встречная торговля Оплата поставками готовой продукции Клиринговые соглашения Торговля с блокированного счета Преимущества бартера: Для импортера – импорт товаров без затрат валюты Для экспортера: – проникновение на закрытые рынки; - возможность получения дополнительной прибыли

Слайд 15


Лицензионные операции Лицензионные операции – передача на некоторый срок за определенное вознаграждение права на использование какого-либо изобретения, принадлежащего лицензиару, покупателю (лицензиату).
Описание слайда:
Лицензионные операции Лицензионные операции – передача на некоторый срок за определенное вознаграждение права на использование какого-либо изобретения, принадлежащего лицензиару, покупателю (лицензиату).

Слайд 16


Лицензии Простая – договор об использовании объекта соглашения в установленных границах; при этом лицензиар оставляет за собой право его эксплуатации Исключительная – договор об исключительном праве использования объекта соглашения лицензиатом ФОРМЫ ВЫПЛАТЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ : 1. ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ОТЧИСЛЕНИЯ В ТЕЧЕНИЕ СРОКА ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА: В виде сборов с единицы продукции В виде % с оборота или прибыли 2. ПАУШАЛЬНЫЙ ПЛАТЕЖ (В короткий срок или единовременный)
Описание слайда:
Лицензии Простая – договор об использовании объекта соглашения в установленных границах; при этом лицензиар оставляет за собой право его эксплуатации Исключительная – договор об исключительном праве использования объекта соглашения лицензиатом ФОРМЫ ВЫПЛАТЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ : 1. ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ОТЧИСЛЕНИЯ В ТЕЧЕНИЕ СРОКА ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА: В виде сборов с единицы продукции В виде % с оборота или прибыли 2. ПАУШАЛЬНЫЙ ПЛАТЕЖ (В короткий срок или единовременный)

Слайд 17


ФРАНЧАЙЗИНГ Деятельность по оказанию фирмой, имеющей широкую известность на рынке (франчайзером),помощи неизвестной потребителям фирмы (франчайзи) в становлении и развитии бизнеса под маркой франчайзера. СУБФРАНЧАЙЗИНГ – право франчайзи на предоставление франшизы третьим лицам. РОЯЛТИ – ежемесячный платеж по договору франчайзинга (от 1,5 до 15% суммы годовой реализации). ВЫГОДЫ ФРАНЧАЙЗИНГА: Возможность стать самостоятельным владельцем бизнеса Право вести бизнес под признанным товарным знаком Совместное проведение кампаний по продвижению Обучение и консультирование франчайзером Экономические соображения, в т.ч. возможность кредитования франчайзером
Описание слайда:
ФРАНЧАЙЗИНГ Деятельность по оказанию фирмой, имеющей широкую известность на рынке (франчайзером),помощи неизвестной потребителям фирмы (франчайзи) в становлении и развитии бизнеса под маркой франчайзера. СУБФРАНЧАЙЗИНГ – право франчайзи на предоставление франшизы третьим лицам. РОЯЛТИ – ежемесячный платеж по договору франчайзинга (от 1,5 до 15% суммы годовой реализации). ВЫГОДЫ ФРАНЧАЙЗИНГА: Возможность стать самостоятельным владельцем бизнеса Право вести бизнес под признанным товарным знаком Совместное проведение кампаний по продвижению Обучение и консультирование франчайзером Экономические соображения, в т.ч. возможность кредитования франчайзером

Слайд 18


Управление по контракту Некая фирма за определенное вознаграждение управляет собственностью компании, находящейся на территории иностранного государства. Управляющая компания экспортирует на зарубежный рынок управленческие услуги.
Описание слайда:
Управление по контракту Некая фирма за определенное вознаграждение управляет собственностью компании, находящейся на территории иностранного государства. Управляющая компания экспортирует на зарубежный рынок управленческие услуги.

Слайд 19


Преимущества управления по контракту (в сравнении с экспортом) а) минимизация риска; б) высокая скорость получения доходов и возможность их преумножения в случае грамотного управления; в) возможность тщательного изучения особенностей данного зарубежного рынка и воздействия на своего иностранного клиента.
Описание слайда:
Преимущества управления по контракту (в сравнении с экспортом) а) минимизация риска; б) высокая скорость получения доходов и возможность их преумножения в случае грамотного управления; в) возможность тщательного изучения особенностей данного зарубежного рынка и воздействия на своего иностранного клиента.

Слайд 20


Недостатки управления по контракту Управляющая компания не может вести самостоятельный бизнес на данном зарубежном рынке в течение срока, предусмотренного контрактом; Необходимо иметь достаточно большое количество высококвалифицированных управляющих, готовых к работе за рубежом в течение всего срока управленческого контракта.
Описание слайда:
Недостатки управления по контракту Управляющая компания не может вести самостоятельный бизнес на данном зарубежном рынке в течение срока, предусмотренного контрактом; Необходимо иметь достаточно большое количество высококвалифицированных управляющих, готовых к работе за рубежом в течение всего срока управленческого контракта.

Слайд 21


Производство товара по контракту Международный производственный контракт – долгосрочное международное соглашение между двумя сторонами из различных стран о производстве конечного продукта ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ИНИЦИАТОРА: Минимальные капиталовложения Сохранение полного контроля над рынком, сбытом. Создание позитивной репутации за рубежом (создание рабочих мест) Отсутствие валютного риска НЕДОСТАТКИ ДЛЯ ИНИЦИАТОРА: Трудности в поиске партнера Капиталовложения в обучение персонала партнера Возможность в дальнейшем превращения партнера в конкурента Трудности в контроле качества производства
Описание слайда:
Производство товара по контракту Международный производственный контракт – долгосрочное международное соглашение между двумя сторонами из различных стран о производстве конечного продукта ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ИНИЦИАТОРА: Минимальные капиталовложения Сохранение полного контроля над рынком, сбытом. Создание позитивной репутации за рубежом (создание рабочих мест) Отсутствие валютного риска НЕДОСТАТКИ ДЛЯ ИНИЦИАТОРА: Трудности в поиске партнера Капиталовложения в обучение персонала партнера Возможность в дальнейшем превращения партнера в конкурента Трудности в контроле качества производства

Слайд 22


Совместные предприятия Выгоды иностранного партера: Ознакомление с ситуацией на внешнем рынке Получение налоговых и прочих льгот Распределение риска между своей и местной компанией Возможность установления необходимых связей с государственными структурами Доступ к более дешевым источникам сырья и рабочей силы. Основные причины распада: Столкновение двух культур Отсутствие консенсуса Отсутствие квалифицированного местного персонала
Описание слайда:
Совместные предприятия Выгоды иностранного партера: Ознакомление с ситуацией на внешнем рынке Получение налоговых и прочих льгот Распределение риска между своей и местной компанией Возможность установления необходимых связей с государственными структурами Доступ к более дешевым источникам сырья и рабочей силы. Основные причины распада: Столкновение двух культур Отсутствие консенсуса Отсутствие квалифицированного местного персонала

Слайд 23


Прямое инвестирование Система решений: О первоначальных вложениях О выборе страны размещения предприятия О полноте производственного цикла О строительстве или приобретении предприятия О размере рентабельности инвестиций Анализ внешней среды включает исследования: политики в отношении иностранных инвестиций Возможности ведения валютных операций Условия местного кредитования Трудовое законодательство Возможности страхования иностранных инвестиций
Описание слайда:
Прямое инвестирование Система решений: О первоначальных вложениях О выборе страны размещения предприятия О полноте производственного цикла О строительстве или приобретении предприятия О размере рентабельности инвестиций Анализ внешней среды включает исследования: политики в отношении иностранных инвестиций Возможности ведения валютных операций Условия местного кредитования Трудовое законодательство Возможности страхования иностранных инвестиций

Слайд 24


Сборочное производство в зарубежных филиалах Характеризуется трансфертом капитала, средств производства, персонала и ноу-хау в зарубежную страну с целью создания и эксплуатации собственного производства (монтажа конечного продукта из узлов и деталей). С технологической точки зрения - организация производственного процесса на его последней фазе.
Описание слайда:
Сборочное производство в зарубежных филиалах Характеризуется трансфертом капитала, средств производства, персонала и ноу-хау в зарубежную страну с целью создания и эксплуатации собственного производства (монтажа конечного продукта из узлов и деталей). С технологической точки зрения - организация производственного процесса на его последней фазе.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию