🗊Презентация Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления, слайд №1Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления, слайд №2Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления, слайд №3Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления, слайд №4Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления, слайд №5Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления, слайд №6Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления, слайд №7Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления, слайд №8
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления. Доклад-сообщение содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления ГМУ 3-4 Герасимова Екатерина Ивченко Виктория Мелконян Мелине
Описание слайда:
Вклад Питера Друкера в развитие теории стратегического управления ГМУ 3-4 Герасимова Екатерина Ивченко Виктория Мелконян Мелине

Слайд 2


Основные идеи 3 основополагающие функции менеджера: управление бизнесом управление менеджерами управление работниками
Описание слайда:
Основные идеи 3 основополагающие функции менеджера: управление бизнесом управление менеджерами управление работниками

Слайд 3


Концепция «Управление по целям» Определенность целей для каждой сферы управленческой деятельности позволяет: объяснять весь спектр хозяйственных явлений в нескольких обобщающих формулировках проводить проверку этих суждений на практике предсказывать поведение фирмы проверять разумность решений в процессе их принятия, а не после их реализации улучшать будущую деятельность на основе анализа прошлого опыта
Описание слайда:
Концепция «Управление по целям» Определенность целей для каждой сферы управленческой деятельности позволяет: объяснять весь спектр хозяйственных явлений в нескольких обобщающих формулировках проводить проверку этих суждений на практике предсказывать поведение фирмы проверять разумность решений в процессе их принятия, а не после их реализации улучшать будущую деятельность на основе анализа прошлого опыта

Слайд 4


Концепция «Предпринимательское общество» От руководителей всех учреждений требуется, чтобы они превратили инновационность и предпринимательство в нормальную, непрерывную, каждодневную деятельность, в практику их личной работы и работы их организации. Таким образом, менеджер выходит на первую роль, и возникает понятие «менеджер-предприниматель»
Описание слайда:
Концепция «Предпринимательское общество» От руководителей всех учреждений требуется, чтобы они превратили инновационность и предпринимательство в нормальную, непрерывную, каждодневную деятельность, в практику их личной работы и работы их организации. Таким образом, менеджер выходит на первую роль, и возникает понятие «менеджер-предприниматель»

Слайд 5


Концепция «Общество знаний» обществе знания являются первостепенным ресурсом и всеобъемлющим ресурсом и для индивидуумов, и для экономики в целом Друкер выделяет две категории работников: управленцы и специалисты (менеджеры определенного уровня, консультанты, программисты, пользователи программного обеспечения и т.п.).
Описание слайда:
Концепция «Общество знаний» обществе знания являются первостепенным ресурсом и всеобъемлющим ресурсом и для индивидуумов, и для экономики в целом Друкер выделяет две категории работников: управленцы и специалисты (менеджеры определенного уровня, консультанты, программисты, пользователи программного обеспечения и т.п.).

Слайд 6


Концепция «Теория бизнеса» 3 элемента теория бизнеса: представление об окружающей среде организации: общество и его структура, рынок, потребитель и технология представление о специфической (особой) миссии организации представление о ключевых возможностях компании или стержневой компетенции
Описание слайда:
Концепция «Теория бизнеса» 3 элемента теория бизнеса: представление об окружающей среде организации: общество и его структура, рынок, потребитель и технология представление о специфической (особой) миссии организации представление о ключевых возможностях компании или стержневой компетенции

Слайд 7


Эффективность Утверждения: • эффективности нельзя научить, но можно и нужно научиться самому • управляющие, которые не в состоянии направить свою деятельность в эффективное русло, вряд ли смогут правильно управлять своими сослуживцами и подчиненными • управляющие, не знающие, как эффективно организовать собственный трудовой процесс, показывают дурной пример для окружающих • для того, чтобы эффективно работать, еще недостаточно быть трудолюбивым, хорошо информированным или обладать высокими интеллектуальными способностями
Описание слайда:
Эффективность Утверждения: • эффективности нельзя научить, но можно и нужно научиться самому • управляющие, которые не в состоянии направить свою деятельность в эффективное русло, вряд ли смогут правильно управлять своими сослуживцами и подчиненными • управляющие, не знающие, как эффективно организовать собственный трудовой процесс, показывают дурной пример для окружающих • для того, чтобы эффективно работать, еще недостаточно быть трудолюбивым, хорошо информированным или обладать высокими интеллектуальными способностями

Слайд 8


Источники Историческое развитие стратегического управления http://5rik.ru/?p=711 Управленческие идеи П. Друкера https://port-u.ru/en/manekzamenotveti/1608-upravlencheskie-idei-p-drukera
Описание слайда:
Источники Историческое развитие стратегического управления http://5rik.ru/?p=711 Управленческие идеи П. Друкера https://port-u.ru/en/manekzamenotveti/1608-upravlencheskie-idei-p-drukera

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию