🗊Презентация Внедрение наставничества в центральном аппарате Министерства юстиции Российской Федерации

Внедрение наставничества в центральном аппарате Министерства юстиции Российской Федерации

Основания разработки и внедрения наставничества, как одного из современных методов кадровой работы Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 – 2013 годы)» (утверждена Указом Президента РФ от 10.03.2009 № 261) научно-исследовательские работы, выполненные Российской академией государственной службы при Президенте Российской Федерации в 2009-2010 годах Методические рекомендации об организации наставничества в Министерстве юстиции Российской Федерации и Федеральной службе судебных приставов (распоряжение Минюста России от 08.06.2011 г. № 1234-р) Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»

Наставничество – целенаправленная деятельность руководителей и наиболее подготовленных специалистов по оказанию практической помощи в профессиональном становлении гражданским служащим, назначенным на должность государственной гражданской службы

Основные цели и задачи наставничества - оказание гражданским служащим помощи в профессиональной адаптации, реализации профессиональных знаний и навыков; - соблюдение служебной дисциплины, а также повышение мотивации и заинтересованности в высокой результативности профессиональной служебной деятельности и дальнейшем профессиональном росте; - развитие у гражданских служащих интереса к служебной деятельности, их закрепление на гражданской службе в центральном аппарате и территориальных органах Минюста России.

Реализация наставничества в соответствии с индивидуальным планом Индивидуальный план по наставничеству предусматривает: ознакомление с общими принципами служебного поведения и дисциплины, служебной этики и нормами делового общения; изучение и закрепление положений нормативных правовых актов, необходимых для исполнения должностных обязанностей; самостоятельную подготовку проектов документов; изучение судебной практики и другое. Выполнение индивидуального плана контролируется наставником.

Завершение наставничества наставничество завершается отчетом наставника перед руководителем структурного подразделения, в котором проходит службу гражданский служащий. по итогам данной работы определяются меры поощрения наставников.