Тест Подготовили студентки 2-го курса ФТД группы Т-116: Чорап Анна И Чупра Екатерина

Категория: Данные и аналитика


500500500500500500500500500500500500500500500500500500

Вы можете ознакомиться и скачать Тест Подготовили студентки 2-го курса ФТД группы Т-116: Чорап Анна И Чупра Екатерина. Презентация содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.


Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Описание слайда:
Тест Подготовили студентки 2-го курса ФТД группы Т-116: Чорап Анна И Чупра Екатерина

Слайд 2
Описание слайда:

Слайд 3
Описание слайда:
Основные функции управления: Планирование, контроль; Планирование, организация, мотивация, контроль; Организация, мотивация; Организация, мотивация, контроль.

Слайд 4
Описание слайда:
Чем характеризуется компромисс при принятии решения? Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников; Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другой; Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон; Уменьшением выгоды.

Слайд 5
Описание слайда:
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в: Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами; Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром; Замкнутости элементов системы самих на себя; Наличии взаимодействия с внешней средой.

Слайд 6
Описание слайда:
С точки зрения теории менеджмента наиболее корректным определением цели управления является… результат, на достижение которого направлено управление; желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы; видение будущего, которое желательно достичь; объективная тенденция развития организации.

Слайд 7
Описание слайда:
К основным функциям менеджмента, входящим в общепринятую классификацию, относятся… финансирование; мотивация; планирование; контроль.

Слайд 8
Описание слайда:
В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является… интуитивным; рациональным; аналитическим; основанным на суждении.

Слайд 9
Описание слайда:
Раздел менеджмента, в котором рассматриваются вопросы планирования и организации внешнеторговой деятельности организации, называется… «инновационный менеджмент»; «логистический менеджмент»; «инвестиционный менеджмент»; «международный менеджмент».

Слайд 10
Описание слайда:
Определите основные характеристики внешней среды для организации взаимосвязанность факторов, сложность сложность и подвижность взаимосвязанность и неопределенность все вышеперечисленное

Слайд 11
Описание слайда:
Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям? для оптимального решения комплексной задачи для сохранения «группового» стиля работы для проверки квалификации рабочих все перечисленное

Слайд 12
Описание слайда:
Из чего состоит экономический механизм менеджмента? все перечисленное внутрифирменное управление, управление производством управление персоналом, управление производством внутрифирменное управление, управление персоналом

Слайд 13
Описание слайда:
Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: 1, 2 2 1, 2, 3 1

Слайд 14
Описание слайда:
Поведение, ориентированное на контроль – это действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности ориентирование на заниженные цели использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников ориентирование на завышенные цели

Слайд 15
Описание слайда:
Что означает «принять решение»? 1. перебрать все возможные альтернативы 2. перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы 3. отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы 4. отдать распоряжение к реализации конкретного плана

Слайд 16
Описание слайда:
Целью классической школы управления было создание методов нормирования труда универсального принципа управления условий трудовой деятельности работников методов стимулирования производительности труда

Слайд 17
Описание слайда:
Менеджмент в основном занимается системами Открытыми Закрытыми закрытыми и подсистемами закрытого типа закрытыми и подсистемами открытого типа

Слайд 18
Описание слайда:
Спасибо за внимание)



Похожие презентации

Mypresentation.ru

Загрузить презентацию