🗊Презентация Өндірісті басқаруды ұйымдастыру

Тақырыбы: Өндірісті басқаруды ұйымдастыру Орындағандар: Әділ Айбек Мықтыбек Мадияр Алматы 2018 ж

Өндірісті басқару Өндірісті басқару теориясы - кешенді білім жүйесі. Ол мына бөлімдерге бөлінеді: 1)Өндірісті басқарудың әдістемелік негіздері. Мұнда басқарудың мәні, оның мазмұны, басқарудың заңдылықтары мен принциптері ашып көрсетіледі. 2)Өндірістің басқару жүйесі туралы ілім. Бұл бөлімде басқару жүйесінің ұйымдастыру формалары, басқару функциясы мен құрылымы, бфасқарудың әр түрлі деңгейлерін ұштастыру сөз болады.

3)Ықпал етудің тұтқалары мен құралдарының жиынтығы ретінде басқару әдістері мен тетіктері туралы ілім. Мұнда басқарудың әлеуметтік психологиялық, ұйымдастырушылық басқарушылық экономикалық тетіктері, олардың жиынтығы және ықпалдасуы қарастырылады. 4)Басқару процестері, олардың ерекшеліктері, басқару процесінің динамикасы, әдістері туралы ілім, басқару процесінің синтезі секілді ақпаратпен қамтамасыз ету және шешім. 5)Басқарудың сапасы мен тиімділігі туралы ілім. Мұнда басқарудың стилі мен мәдениеті, басқару өнері, сондай ақ тиімділікті бағалау мен оны арттырудың жолдары сөз болады. Өндірісті басқару ғылымы теориясының даму негізін құрайтын іс тәжірибенің талап етуі арқылы пайда болады. 3)Ықпал етудің тұтқалары мен құралдарының жиынтығы ретінде басқару әдістері мен тетіктері туралы ілім. Мұнда басқарудың әлеуметтік психологиялық, ұйымдастырушылық басқарушылық экономикалық тетіктері, олардың жиынтығы және ықпалдасуы қарастырылады. 4)Басқару процестері, олардың ерекшеліктері, басқару процесінің динамикасы, әдістері туралы ілім, басқару процесінің синтезі секілді ақпаратпен қамтамасыз ету және шешім. 5)Басқарудың сапасы мен тиімділігі туралы ілім. Мұнда басқарудың стилі мен мәдениеті, басқару өнері, сондай ақ тиімділікті бағалау мен оны арттырудың жолдары сөз болады. Өндірісті басқару ғылымы теориясының даму негізін құрайтын іс тәжірибенің талап етуі арқылы пайда болады.

Басқару - бұл ғылым мен өнер, онда объективтілік пен даралық ұштастырылады. Өндіріс-бұл жиынтық ресурстарды құрамы анықталған өнімге айналдыруға бағытталған кез-келген процесс. Өндірісті үш компоненттен тұратын жүйе ретінде құрастыруға болады: ресурстар өндірістік процесс және өнім. Басқару - бұл ғылым мен өнер, онда объективтілік пен даралық ұштастырылады. Өндіріс-бұл жиынтық ресурстарды құрамы анықталған өнімге айналдыруға бағытталған кез-келген процесс. Өндірісті үш компоненттен тұратын жүйе ретінде құрастыруға болады: ресурстар өндірістік процесс және өнім.

Процестерді бірлестіру және үйлестіру бір қатар қағидаларға негізделеді. Олар: 1. Мамандану – еңбектің цехтар мен жұмыс орындарының арасында бөлінуі. 2. Пропорционалдық – бір процестің әр түрлі жұмыс орнына теңдей өткізгіштік қабілеттілікті білдіреді және сәйкесінше артық капитал шығыны мен техникалық жабдықтаудың болмауын білдіреді. 3. Үздіксіздік – жұмыс жабдықтары мен еңбек заттарының қозғалысындағы үзілістердің максималды қысқаруын білдіреді. Процестерді бірлестіру және үйлестіру бір қатар қағидаларға негізделеді. Олар: 1. Мамандану – еңбектің цехтар мен жұмыс орындарының арасында бөлінуі. 2. Пропорционалдық – бір процестің әр түрлі жұмыс орнына теңдей өткізгіштік қабілеттілікті білдіреді және сәйкесінше артық капитал шығыны мен техникалық жабдықтаудың болмауын білдіреді. 3. Үздіксіздік – жұмыс жабдықтары мен еңбек заттарының қозғалысындағы үзілістердің максималды қысқаруын білдіреді.

Тұрақты шығыстар - бұл өндіріс көлеміне тәуелсіз шығындар, муниципалдық салық, жер және құрылыс салығы, сақтандырулық алымдар, әкімшілік -басару персоналының жалақысы, жылу және жарыққа төленетін шығыстар, аммортизациялық төлемдер, өндірістік құрылымға инвестиция, құрылғы. 3.Өндірісті ұйымдастыру – бұл өндірістік процесті жүргізу мақсатында еңбек құралы, еңбек затын адам еңбегімен біріктіріп және тиімді пайдалану әдістерінің жиынтығы. Дұрыс ұйымдастырылған өндіріс мынадай негізгі принциптер ден құралады: мамандандыру, пропорционалдық паралельдік, үздіксіздік және бірқалыптылық Тұрақты шығыстар - бұл өндіріс көлеміне тәуелсіз шығындар, муниципалдық салық, жер және құрылыс салығы, сақтандырулық алымдар, әкімшілік -басару персоналының жалақысы, жылу және жарыққа төленетін шығыстар, аммортизациялық төлемдер, өндірістік құрылымға инвестиция, құрылғы. 3.Өндірісті ұйымдастыру – бұл өндірістік процесті жүргізу мақсатында еңбек құралы, еңбек затын адам еңбегімен біріктіріп және тиімді пайдалану әдістерінің жиынтығы. Дұрыс ұйымдастырылған өндіріс мынадай негізгі принциптер ден құралады: мамандандыру, пропорционалдық паралельдік, үздіксіздік және бірқалыптылық

Пайдаланылған әдебиеттер 1.www.wikipedi.org 1.http://me.kazinfo.kz 3.http://studopedia.org