Понятие и виды деловой карьеры - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №1

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №2

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №3

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №4

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №5

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №6

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №7

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №8

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №9

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №10

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №11

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №12

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №13

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №14

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №15

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №16

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №17

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №18

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №19

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №20

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №21

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №22

Понятие и виды деловой карьеры, слайд №23

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Понятие и виды деловой карьеры. Доклад-сообщение содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Понятие и виды деловой карьеры Выполнила ст. гр. Биб-3601-01-00 Мячина Д.И.

Слайд 2

Описание слайда:

содержание Понятие деловой карьеры Классификация видов Межорганизационная карьера Внутриорганизационная карьера Профессиональная карьера Статусная карьера Квалификационная карьера Монетарная карьера Властная карьера

Слайд 3

Описание слайда:

Понятие деловой карьеры Деловая карьера – это профессиональный рост личности, который включает в себя повышение социального статуса, накопление трудового опыта, увеличение объёмов профессиональных знаний в определённой сфере деятельности.

Слайд 4

Описание слайда:

Деловая карьера — это поступательное продвижение человека в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения, например получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег.

Слайд 5

Описание слайда:

Понятие «деловая карьера» отражает единство двух процессов: профессиональный и должностной рост. Профессиональный рост – преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации, работа преимущественно в одной профессиональной области, достижение и признание профессиональным сообществом результатов его труда, авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности. Часто бывает, что профессиональный рост является предпосылкой для роста должностного. Должностной рост отражает изменение преимущественно должностного статуса человека, его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации.

Слайд 6

Описание слайда:

Начинается деловая карьера с формирования субъективно осознанных собственных суждений работника о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения и удовлетворения трудом. Иначе говоря, карьера – это индивидуально осознанная позиция и поведение индивида, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.

Слайд 7

Описание слайда:

Классификация видов деловой карьеры – варианты служебно-профессионального продвижения персонала в организации.

Слайд 8

Описание слайда:

Межорганизационная карьера Межорганизационная карьера, включает в себя прохождение всех трудовых этапов профессиональной деятельности на различных предприятиях и фирмах. Межорганизационная карьера может включать в себя, также 2 подвида это: специализированная карьера, позволяет заниматься одним и тем же видом деятельности на разных предприятиях. неспециализированная карьера, которая даёт возможность менять не только место работы, но и непосредственно сам род деятельности на протяжении всего трудового пути, начиная с обучения и заканчивая, выходим на пенсию.

Слайд 9

Описание слайда:

Внутриорганизационная карьера Карьера внутриорганизационная означает, что конкретный работник в ходе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержку и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник проходит последовательно в стенах одной организации и подразделяется на следующие виды: вертикальная, горизонтальная, диагональная, ступенчатая, центростремительная.

Слайд 10

Описание слайда:

Карьера вертикальная Вертикальная карьера — вид карьеры, предполагающий продвижение на более высокие ступени структурной иерархии (например, повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда).

Слайд 11

Описание слайда:

Карьера горизонтальная Горизонтальная карьера — вид карьеры, предполагающей перемещение в другую функциональную область трудовой деятельности без повышения в должности либо выполнение определенной служебной роли, не требующей жесткого формального статуса и формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной творческой группы). К горизонтальной карьере также можно отнести расширение или усложнение задач на прежней ступени (с адекватным изменением вознаграждения).

Слайд 12

Описание слайда:

Диагональная карьера Диагональная карьера — это одновременное продвижение и в вертикальном, и в горизонтальном направлении.

Слайд 13

Описание слайда:

Карьера ступенчатая Ступенчатая карьера подразумевает последовательную смену этапов вертикального и горизонтального передвижения.

Слайд 14

Описание слайда:

Карьера центростремительная (скрытая) Центростремительная карьера — вид карьеры, при котором наблюдается движение к «ядру» организации, руководству, включение в процессы принятия решений, продвижение в рамках неформальной структуры компании (например, приглашение работника на ранее не доступные ему собрания, совещания, получение доступа к неформальным источникам информации, важные поручения руководства).

Слайд 15

Описание слайда:

Также карьера может быть должностной (подразумевает изменение должностного статуса сотрудника в рамках формальной структуры организации) и профессиональной (отражает рост профессионального мастерства и компетентности работника).

Слайд 16

Описание слайда:

Профессиональная карьера может идти но линии специализации (углубление в рамках профессии, выбранной в начале трудовой деятельности) или транспрофессионализации (овладение другими, смежными профессиями, областями знаний и навыков). Специализированная карьера предполагает, что профессиональное развитие происходит в одной профессиональной сфере (например, управление персоналом, маркетинг). Неспециализированная карьера характеризуется сменой профессиональных сфер.

Слайд 17

Описание слайда:

По содержанию происходящих в процессе карьерного движения изменений и тому, какие потребности удовлетворяются при реализации карьерного пути можно выделить следующие виды карьеры: Статусная; Квалификационная; Монетарная; Властная.

Слайд 18

Описание слайда:

Статусная карьера Статусная карьера — это повышение статуса работника в организации, выражаемое присвоением очередного ранга либо почетного звания за выдающийся вклад в развитие компании;

Слайд 19

Описание слайда:

квалификационная карьера Квалификационная карьера предполагает профессиональный рост, движение по разрядам тарифной сетки профессии;

Слайд 20

Описание слайда:

Монетарная карьера Монетарная карьера — это повышение уровня вознаграждения работника;

Слайд 21

Описание слайда:

Властная карьера Властная карьера связана с формальным ростом влияния в организации посредством движения вверх по иерархии управления, либо с ростом неформального авторитета работника в организации.

Слайд 22

Описание слайда:

Источники информации Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации»: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 695 с. Егоршин А. П. «Управление персоналом»: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н. Н.: НИМБ, 2007. –171с. [Электронный ресурс]/ Studme.org; – Режим доступа: свободный. (Дата обращения 10.05.2019г.)