🗊Презентация Опыт прогнозирования в зарубежных странах

Нажмите для полного просмотра!
Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №1Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №2Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №3Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №4Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №5Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №6Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №7Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №8Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №9Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №10Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №11Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №12Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №13Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №14Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №15

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Опыт прогнозирования в зарубежных странах. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Опыт прогнозирования в зарубежных странах
15-гу-8б
Описание слайда:
Опыт прогнозирования в зарубежных странах 15-гу-8б

Слайд 2





Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США
Описание слайда:
Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США

Слайд 3





Прогнозированием занимаются 
МСХ США
Университеты
Опытные станции
Прогнозные разработки выполняют государственные подразделения различного уровня, исследовательские организации, коммерческие прогнозные фирмы, частные промышленные, банковские и торговые корпорации.
Описание слайда:
Прогнозированием занимаются МСХ США Университеты Опытные станции Прогнозные разработки выполняют государственные подразделения различного уровня, исследовательские организации, коммерческие прогнозные фирмы, частные промышленные, банковские и торговые корпорации.

Слайд 4





Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск». 
Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск».
Описание слайда:
Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск». Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск».

Слайд 5





Прогнозные исследования 
Прогнозные исследования 
1. Прогнозирование в системе государственного регулирования
1.1. Федеральные и штатов
1.2. Местные органы власти
2. Внутрифирменное прогнозирование
3. Коммерческое прогнозирование
Описание слайда:
Прогнозные исследования Прогнозные исследования 1. Прогнозирование в системе государственного регулирования 1.1. Федеральные и штатов 1.2. Местные органы власти 2. Внутрифирменное прогнозирование 3. Коммерческое прогнозирование

Слайд 6





Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях: 
Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях: 
Совете экономических консультантов
Совете управляющих федеральной резервной системы (ФРС)
Административно-бюджетном управлении (АБУ).
Описание слайда:
Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях: Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях: Совете экономических консультантов Совете управляющих федеральной резервной системы (ФРС) Административно-бюджетном управлении (АБУ).

Слайд 7





Для США характерно стратегическое планирование
Для США характерно стратегическое планирование
Стратегическое планирование охватывает разработку стратегических планов на федеральном уровне, уровне штатов и организаций (фирм).
Описание слайда:
Для США характерно стратегическое планирование Для США характерно стратегическое планирование Стратегическое планирование охватывает разработку стратегических планов на федеральном уровне, уровне штатов и организаций (фирм).

Слайд 8





Прогнозирование и планирование в Японии
Описание слайда:
Прогнозирование и планирование в Японии

Слайд 9





Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; 
Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; 
подготовка плана централизована, планирование осуществляется сверху – вниз;
временной горизонт планирования обычно равен пяти годам, горизонт прогнозирования - пятнадцати годам.
Описание слайда:
Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; подготовка плана централизована, планирование осуществляется сверху – вниз; временной горизонт планирования обычно равен пяти годам, горизонт прогнозирования - пятнадцати годам.

Слайд 10





Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы социально-экономических прогнозов, планов и научно тех-нологических программ как инстру-мента правительственного регули-рования рыночной экономики.
Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы социально-экономических прогнозов, планов и научно тех-нологических программ как инстру-мента правительственного регули-рования рыночной экономики.
Описание слайда:
Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы социально-экономических прогнозов, планов и научно тех-нологических программ как инстру-мента правительственного регули-рования рыночной экономики. Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы социально-экономических прогнозов, планов и научно тех-нологических программ как инстру-мента правительственного регули-рования рыночной экономики.

Слайд 11





Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются 
Экономический совет, образованный при правительстве
Управление экономического планиро-вания
Министерство внешней торговли и промышленности (МВТП)
Управление по науке и технологии.
Описание слайда:
Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются Экономический совет, образованный при правительстве Управление экономического планиро-вания Министерство внешней торговли и промышленности (МВТП) Управление по науке и технологии.

Слайд 12





Пятилетние планы-программы
Дают представление о наиболее вероятных путях развития национальной экономики
Показывают проблемы, с которыми могут столкнуться правительство и деловые круги внутри и за пределами страны
Обосновывают рекомендации по решению этих проблем.
Описание слайда:
Пятилетние планы-программы Дают представление о наиболее вероятных путях развития национальной экономики Показывают проблемы, с которыми могут столкнуться правительство и деловые круги внутри и за пределами страны Обосновывают рекомендации по решению этих проблем.

Слайд 13





Планомерность
Действия любого предприятия (организации) обязательно осущест-вляются по строгому плану.
Всякое действие включает три операции: 
Планирование
Действие
Контроль
Описание слайда:
Планомерность Действия любого предприятия (организации) обязательно осущест-вляются по строгому плану. Всякое действие включает три операции: Планирование Действие Контроль

Слайд 14





Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих на предприятии и принимающих участие в планировании. 
Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих на предприятии и принимающих участие в планировании. 
План является основным средством рационализации деятельности и основным документом контроля за поставленными целями.
Описание слайда:
Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих на предприятии и принимающих участие в планировании. Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих на предприятии и принимающих участие в планировании. План является основным средством рационализации деятельности и основным документом контроля за поставленными целями.

Слайд 15





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию