🗊 Презентация Опыт прогнозирования в зарубежных странах

Нажмите для полного просмотра!
Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №1 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №2 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №3 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №4 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №5 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №6 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №7 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №8 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №9 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №10 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №11 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №12 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №13 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №14 Опыт прогнозирования в зарубежных странах, слайд №15

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Опыт прогнозирования в зарубежных странах. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Опыт прогнозирования в зарубежных странах 15-гу-8б
Описание слайда:
Опыт прогнозирования в зарубежных странах 15-гу-8б

Слайд 2


Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США
Описание слайда:
Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США

Слайд 3


Прогнозированием занимаются МСХ США Университеты Опытные станции Прогнозные разработки выполняют государственные подразделения различного уровня,...
Описание слайда:
Прогнозированием занимаются МСХ США Университеты Опытные станции Прогнозные разработки выполняют государственные подразделения различного уровня, исследовательские организации, коммерческие прогнозные фирмы, частные промышленные, банковские и торговые корпорации.

Слайд 4


Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним относятся: методы экспертных оценок, экономических...
Описание слайда:
Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск». Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск».

Слайд 5


Прогнозные исследования Прогнозные исследования 1. Прогнозирование в системе государственного регулирования 1.1. Федеральные и штатов 1.2. Местные...
Описание слайда:
Прогнозные исследования Прогнозные исследования 1. Прогнозирование в системе государственного регулирования 1.1. Федеральные и штатов 1.2. Местные органы власти 2. Внутрифирменное прогнозирование 3. Коммерческое прогнозирование

Слайд 6


Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях: Главные прогнозные разработки федерального...
Описание слайда:
Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях: Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях: Совете экономических консультантов Совете управляющих федеральной резервной системы (ФРС) Административно-бюджетном управлении (АБУ).

Слайд 7


Для США характерно стратегическое планирование Для США характерно стратегическое планирование Стратегическое планирование охватывает разработку...
Описание слайда:
Для США характерно стратегическое планирование Для США характерно стратегическое планирование Стратегическое планирование охватывает разработку стратегических планов на федеральном уровне, уровне штатов и организаций (фирм).

Слайд 8


Прогнозирование и планирование в Японии
Описание слайда:
Прогнозирование и планирование в Японии

Слайд 9


Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; подготовка плана централизована, планирование...
Описание слайда:
Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; подготовка плана централизована, планирование осуществляется сверху – вниз; временной горизонт планирования обычно равен пяти годам, горизонт прогнозирования - пятнадцати годам.

Слайд 10


Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы социально-экономических прогнозов,...
Описание слайда:
Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы социально-экономических прогнозов, планов и научно тех-нологических программ как инстру-мента правительственного регули-рования рыночной экономики. Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы социально-экономических прогнозов, планов и научно тех-нологических программ как инстру-мента правительственного регули-рования рыночной экономики.

Слайд 11


Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются Экономический совет, образованный при правительстве Управление...
Описание слайда:
Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются Экономический совет, образованный при правительстве Управление экономического планиро-вания Министерство внешней торговли и промышленности (МВТП) Управление по науке и технологии.

Слайд 12


Пятилетние планы-программы Дают представление о наиболее вероятных путях развития национальной экономики Показывают проблемы, с которыми могут...
Описание слайда:
Пятилетние планы-программы Дают представление о наиболее вероятных путях развития национальной экономики Показывают проблемы, с которыми могут столкнуться правительство и деловые круги внутри и за пределами страны Обосновывают рекомендации по решению этих проблем.

Слайд 13


Планомерность Действия любого предприятия (организации) обязательно осущест-вляются по строгому плану. Всякое действие включает три операции:...
Описание слайда:
Планомерность Действия любого предприятия (организации) обязательно осущест-вляются по строгому плану. Всякое действие включает три операции: Планирование Действие Контроль

Слайд 14


Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих на предприятии и принимающих участие в планировании....
Описание слайда:
Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих на предприятии и принимающих участие в планировании. Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих на предприятии и принимающих участие в планировании. План является основным средством рационализации деятельности и основным документом контроля за поставленными целями.

Слайд 15


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию