🗊Презентация Текучесть персонала

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Текучесть персонала, слайд №1Текучесть персонала, слайд №2Текучесть персонала, слайд №3Текучесть персонала, слайд №4Текучесть персонала, слайд №5Текучесть персонала, слайд №6Текучесть персонала, слайд №7Текучесть персонала, слайд №8Текучесть персонала, слайд №9Текучесть персонала, слайд №10Текучесть персонала, слайд №11Текучесть персонала, слайд №12Текучесть персонала, слайд №13Текучесть персонала, слайд №14Текучесть персонала, слайд №15Текучесть персонала, слайд №16Текучесть персонала, слайд №17Текучесть персонала, слайд №18Текучесть персонала, слайд №19
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Текучесть персонала. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Понятие текучести. Причины. Расчет текучести персонала. Группа: Пиб-3301 Выполнил: Федин Алексей
Описание слайда:
Понятие текучести. Причины. Расчет текучести персонала. Группа: Пиб-3301 Выполнил: Федин Алексей

Слайд 2


Содержание Понятие текучести персонала Факторы, влияющие на текучесть персонала Нормы текучести Виды текучести Причины текучести Расчет текучести
Описание слайда:
Содержание Понятие текучести персонала Факторы, влияющие на текучесть персонала Нормы текучести Виды текучести Причины текучести Расчет текучести

Слайд 3


Понятие текучести персонала Текучесть персонала — показатель, отражающий, с какой скоростью компания теряет своих сотрудников Показатель также называют «индексом крутящихся дверей»  — Это отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и другим причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период
Описание слайда:
Понятие текучести персонала Текучесть персонала — показатель, отражающий, с какой скоростью компания теряет своих сотрудников Показатель также называют «индексом крутящихся дверей»  — Это отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и другим причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период

Слайд 4


Сегодня каждая уважающая себя компания очень внимательно относится к такой области знаний, как управление персоналом. Качественный кадровый менеджмент позволяет обеспечить организацию квалифицированной рабочей силой и оптимально ее использовать. При этом одним из важных показателей целостности и стабильности предприятия является текучесть кадров.
Описание слайда:
Сегодня каждая уважающая себя компания очень внимательно относится к такой области знаний, как управление персоналом. Качественный кадровый менеджмент позволяет обеспечить организацию квалифицированной рабочей силой и оптимально ее использовать. При этом одним из важных показателей целостности и стабильности предприятия является текучесть кадров.

Слайд 5


Факторы Факторы текучести кадров можно сгруппировать по степени возможного воздействия на них, выделив управляемые, частично управляемые, неуправляемые. 
Описание слайда:
Факторы Факторы текучести кадров можно сгруппировать по степени возможного воздействия на них, выделив управляемые, частично управляемые, неуправляемые. 

Слайд 6


Нормы текучести Уровень текучести персонала для менеджерского состава может быть около 5–10% Уровень текучести персонала  в производственной сфере составляет в среднем 10%  Если предприятие активно развивается и происходит массовый наем персонала, то текучесть может возрастать до 20%  В рознице и у страховщиков нормой считается уровень текучести персонала 30% В гостиничном и ресторанном бизнесе норма текучести персонала может достигать 80%  
Описание слайда:
Нормы текучести Уровень текучести персонала для менеджерского состава может быть около 5–10% Уровень текучести персонала  в производственной сфере составляет в среднем 10%  Если предприятие активно развивается и происходит массовый наем персонала, то текучесть может возрастать до 20%  В рознице и у страховщиков нормой считается уровень текучести персонала 30% В гостиничном и ресторанном бизнесе норма текучести персонала может достигать 80%  

Слайд 7


Виды текучести персонала Физическая текучесть кадров охватывает тех работников, которые в силу разных причин увольняются и покидают организацию Скрытая (психологическая) текучесть кадров возникает у тех сотрудников, которые внешне не покидают организацию, но фактически уходят из неё, выключаются из организационной деятельности
Описание слайда:
Виды текучести персонала Физическая текучесть кадров охватывает тех работников, которые в силу разных причин увольняются и покидают организацию Скрытая (психологическая) текучесть кадров возникает у тех сотрудников, которые внешне не покидают организацию, но фактически уходят из неё, выключаются из организационной деятельности

Слайд 8


Виды текучести персонала Внутриорганизационная — связанная с трудовыми перемещениями внутри организации Внешняя — между организациями, отраслями и сферами экономики.
Описание слайда:
Виды текучести персонала Внутриорганизационная — связанная с трудовыми перемещениями внутри организации Внешняя — между организациями, отраслями и сферами экономики.

Слайд 9


Виды текучести персонала Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности
Описание слайда:
Виды текучести персонала Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности

Слайд 10


Причины текучести персонала Неконкурентоспособная система оплаты труда персонала  Неэффективная система подбора и адаптации персонала  Плохие условия труда на предприятии  Нет условий для повышения квалификации и карьерного роста Плохая организация труда и менеджмента на предприятии
Описание слайда:
Причины текучести персонала Неконкурентоспособная система оплаты труда персонала  Неэффективная система подбора и адаптации персонала  Плохие условия труда на предприятии  Нет условий для повышения квалификации и карьерного роста Плохая организация труда и менеджмента на предприятии

Слайд 11


Причины текучести персонала Проблемные отношения с руководителем Плохая рабочая атмосфера, неприязненные отношения с коллегами  Скучная работа, нет условий для проявления творческих способностей Отсутствие надежности и стабильности в работе предприятия Падение имиджа и репутации предприятия и т.д. 
Описание слайда:
Причины текучести персонала Проблемные отношения с руководителем Плохая рабочая атмосфера, неприязненные отношения с коллегами  Скучная работа, нет условий для проявления творческих способностей Отсутствие надежности и стабильности в работе предприятия Падение имиджа и репутации предприятия и т.д. 

Слайд 12


Причины текучести персонала Еще необходимо учитывать такие факторы, которые факультативно способствуют уходу персонала: возраст сотрудника (наиболее рискованный возраст перехода на другую работу до 25 лет) квалификация сотрудника (работники низшей квалификации чаще меняют работу) место жительства сотрудника (чем дальше сотрудник живет от работы, тем больше риск его ухода) стаж работы на предприятии (после трех лет стажа происходит резкое снижение текучести, что объясняется фактором возраста, так и проблемами адаптации)
Описание слайда:
Причины текучести персонала Еще необходимо учитывать такие факторы, которые факультативно способствуют уходу персонала: возраст сотрудника (наиболее рискованный возраст перехода на другую работу до 25 лет) квалификация сотрудника (работники низшей квалификации чаще меняют работу) место жительства сотрудника (чем дальше сотрудник живет от работы, тем больше риск его ухода) стаж работы на предприятии (после трех лет стажа происходит резкое снижение текучести, что объясняется фактором возраста, так и проблемами адаптации)

Слайд 13


Главное для руководителя – правильно уметь выбирать людей и создать систему, которая позволит управлять «текучестью», минимизировать ее Главное для руководителя – правильно уметь выбирать людей и создать систему, которая позволит управлять «текучестью», минимизировать ее
Описание слайда:
Главное для руководителя – правильно уметь выбирать людей и создать систему, которая позволит управлять «текучестью», минимизировать ее Главное для руководителя – правильно уметь выбирать людей и создать систему, которая позволит управлять «текучестью», минимизировать ее

Слайд 14


Расчет текучести кадров Чтобы рассчитать текучесть персонала на предприятии за отчетный период, вам понадобится подготовить несколько показателей: Рв – численность работников, уволенных по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы и нарушения трудовой дисциплины) Рср – среднесписочное число работников
Описание слайда:
Расчет текучести кадров Чтобы рассчитать текучесть персонала на предприятии за отчетный период, вам понадобится подготовить несколько показателей: Рв – численность работников, уволенных по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы и нарушения трудовой дисциплины) Рср – среднесписочное число работников

Слайд 15


Расчет текучести кадров Исходя из этих данных можно рассчитать текучесть кадров: Кт(%) = Рв/Рср * 100
Описание слайда:
Расчет текучести кадров Исходя из этих данных можно рассчитать текучесть кадров: Кт(%) = Рв/Рср * 100

Слайд 16


Расчет среднесписочной численности Все показатели берутся за определенный отчетный период, например, за год. Чтобы узнать среднесписочную численность сотрудников за год, необходимо взять показатели численности персонала на предприятии на первое число каждого месяца и произвести следующие расчеты: Рср = ((Ч1+Ч2)/2 + (Ч2+Ч3)/2 + … + (Ч12+Ч1n))/12 Здесь Рср – среднесписочная численность, Ч1, Ч2 и т.д. – численность персонала на первое число каждого месяца, Ч1n – численность сотрудников на 1-е января года, следующего за отчетным
Описание слайда:
Расчет среднесписочной численности Все показатели берутся за определенный отчетный период, например, за год. Чтобы узнать среднесписочную численность сотрудников за год, необходимо взять показатели численности персонала на предприятии на первое число каждого месяца и произвести следующие расчеты: Рср = ((Ч1+Ч2)/2 + (Ч2+Ч3)/2 + … + (Ч12+Ч1n))/12 Здесь Рср – среднесписочная численность, Ч1, Ч2 и т.д. – численность персонала на первое число каждого месяца, Ч1n – численность сотрудников на 1-е января года, следующего за отчетным

Слайд 17


Текучесть персонала Следует помнить, что текучесть персонала – это не только негативные последствия для компании. Свежие кадры обновляют предприятие, приносят с собой новые идеи и способы работы, оздоравливают климат в коллективе. Увольняются не только ценные сотрудники, но и неэффективные. Таким образом, происходит оптимизация персонала предприятия. Полное же отсутствие текучести, в свою очередь, говорит о застое, и свидетельствует о нездоровой атмосфере в компании.
Описание слайда:
Текучесть персонала Следует помнить, что текучесть персонала – это не только негативные последствия для компании. Свежие кадры обновляют предприятие, приносят с собой новые идеи и способы работы, оздоравливают климат в коллективе. Увольняются не только ценные сотрудники, но и неэффективные. Таким образом, происходит оптимизация персонала предприятия. Полное же отсутствие текучести, в свою очередь, говорит о застое, и свидетельствует о нездоровой атмосфере в компании.

Слайд 18


Источники https://copdoc.ru/articles/806.html https://www.hr-director.ru/prichiny-tekuchesti-kadrov https://ru.wikipedia.org https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law
Описание слайда:
Источники https://copdoc.ru/articles/806.html https://www.hr-director.ru/prichiny-tekuchesti-kadrov https://ru.wikipedia.org https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law

Слайд 19


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию