Управление персоналом - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управление персоналом. Доклад-сообщение содержит 39 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

МДК 06.02 Основы управления ресурсами машиностроительного производства Тема «Управление персоналом» Лекции – 23 часа аудиторных (4 прак. ) Учебная практика – 6 часов Экзамен квалификационный по ПМ.

Слайд 2

Описание слайда:

1. Система управления предприятием План 1. Персонал предприятия как объект управления 2. Классификация и концепции управления персоналом 3. Система работы с персоналом организации 4. Методы управления персоналом 5. Организационные структуры управления

Слайд 3

Описание слайда:

1. Персонал предприятия как объект управления Основные ресурсы предприятия

Слайд 4

Описание слайда:

Управление персоналом (человеческими ресурсами) - деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей.

Слайд 5

Описание слайда:

Политика управления персоналом - общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям в области управления персоналом.

Слайд 6

Описание слайда:

Технология управления персоналом - специфическое направление деятельности отдела по управлению персоналом: подробно объяснять людям их служебные обязанности и как строить свою деятельность.

Слайд 7

Описание слайда:

Стратегия управления персоналом - деятельность высших руководителей фирмы в области управления персоналом, показывающая, каких результатов надеются они достигнуть в течение длительного периода времени.

Слайд 8

Описание слайда:

Главная задача управления персоналом - эффективное использование работника, обладающего знаниями, опытом, личными качествами, информацией и производительной силой.

Слайд 9

Описание слайда:

Цели управления персоналом:

Слайд 10

Описание слайда:

2. Классификация и концепции управления персоналом 2. Классификация и концепции управления персоналом 2.1.Классификация персонала

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

2.2 Классификация концепций управления персоналом

Слайд 17

Описание слайда:

3. Система работы с персоналом организации Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации.

Слайд 18

Описание слайда:

Система работы с персоналом организации состоит из 7 взаимосвязанных подсистем: - концепции управления персоналом; - кадровая политика; - подбор персонала; - оценка персонала; - расстановка персонала; - адаптация персонала; - обучение персонала.

Слайд 19

Описание слайда:

Система работы с персоналом отражается в: уставе организации; правилах внутреннего трудового распорядка; коллективном договоре; штатном расписании предприятия; положении об оплате и премировании труда; положении о подразделениях; трудовом договоре сотрудника; должностных инструкциях; моделях рабочих мест; регламентах управления и др.

Слайд 20

Описание слайда:

Слайд 21

Описание слайда:

4. Методы управления персоналом Методы управления персоналом - это способы воздействия на персонал предприятия в целом и на отдельных его работников для достижения целей предприятия.

Слайд 22

Описание слайда:

Слайд 23

Описание слайда:

Слайд 24

Описание слайда:

Экономические методы основаны на использовании экономических законов: - плановое ведение хозяйства; - хозяйственный расчёт; - рыночное ценообразование; стимулирование высокоэффективного труда; налогообложение; страхование; кредитование и др.

Слайд 25

Описание слайда:

Социологические методы основаны на способах мотивации общественного воздействия на людей через «мнение коллектива»: - социальное планирование; - социологические методы исследования; - соревнование; - общение и др.

Слайд 26

Описание слайда:

Психологические методы основываются на знании психологии человека: - психологическое планирование; - учёт индивидуальных психологических особенностей (тип личности, темперамент, черты характера, направленность личности); - способы психологического воздействия и др.

Слайд 27

Описание слайда:

Идеологические методы управления К ним относятся: - внушение идей (пропаганда, убеждение, разъяснение, манипулирование сознанием); - организационное принуждение к восприятию (система стимулов, ограничений, наказаний, поощрений); - кадровый отбор (перемещение сотрудников с учетом идеологических критериев); - работа с персоналом (выработка устойчивых идеологических представлений путем воспитания, создание условий для личностного развития, самореализации и т.д.)

Слайд 28

Описание слайда:

5. Организационные структуры управления Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Слайд 29

Описание слайда:

Линейная структура управления (20-е годы ХХ века)

Слайд 30

Описание слайда:

Функциональная структура 30-36 г.г. ХХ века

Слайд 31

Описание слайда:

Линейно-функциональная структура ( 37-90г.г. ХХ века)

Слайд 32

Описание слайда:

Современные структуры управления (программно-целевая структура)

Слайд 33

Описание слайда:

Задания для закрепления изученного материала 1. Сущностью управления персоналом является … . а) разделение труда на компоненты б) деятельность по координированию работы других людей в) подведение итогов работы и распределение заработка г) преобразование ресурсов для достижения результатов. 2. Объектом управления персоналом являются … ресурсы а) материальные б) интеллектуальные в) финансовые г) человеческие.

Слайд 34

Описание слайда:

Задания для закрепления изученного материала 3. … относится к экономическим методам управления. а) распорядительные воздействия б) стимулирование в) ссылка на лидера г) учёт личностных особенностей. 4. … относятся к административным методам управления. а) ссылка на лидера б) стимулирование в) распорядительные воздействия г) учёт личностных особенностей.

Слайд 35

Описание слайда:

Задания для закрепления изученного материала 5. В любой модели управления ключевым фактором являются … . а) средства производства б) финансы в) люди г) структуры управления. 6. В системе управления персоналом определением количества работников занимается подсистема … . а) обучение персонала б) подбор персонала в) кадровая политика г) расстановка персонал

Слайд 36

Описание слайда:

Задания для закрепления изученного материала 7. … - это работники, обслуживающие деятельность руководителей и специалистов. А) рабочие Б) технические исполнители В) линейные руководители Г) функциональные руководители. 8. Подсистема … в системе управления персоналом занимается определением условий труда и заработной платы. А) обучение персонала Б) подбор персонала В) кадровая политика Г) расстановка персонала.

Слайд 37

Описание слайда:

Задания для закрепления изученного материала 9. Административные методы управления осуществляются в форме воздействия: а) организационного и распорядительного б) информационного в) морального г) психологического. 10. Организационная структура управления – это а) личный состав организации б) состав управленческих подразделений и их взаимосвязи в) выделение групп работников по функциям г) соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих.

Слайд 38

Описание слайда:

Задания для самостоятельной работы Составить логическую схему базы знаний «Классификация персонала по категориям работников» Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2011. стр. 7-20, 260-279 Шлома С.Д. Конструирование учебной информации в форме логических схем базы знаний. Методические рекомендации для преподавателей и студентов. – Челябинск, 2013.