🗊Презентация Управление персоналом

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Управление персоналом, слайд №1Управление персоналом, слайд №2Управление персоналом, слайд №3Управление персоналом, слайд №4Управление персоналом, слайд №5Управление персоналом, слайд №6Управление персоналом, слайд №7Управление персоналом, слайд №8Управление персоналом, слайд №9Управление персоналом, слайд №10Управление персоналом, слайд №11Управление персоналом, слайд №12Управление персоналом, слайд №13Управление персоналом, слайд №14Управление персоналом, слайд №15Управление персоналом, слайд №16Управление персоналом, слайд №17Управление персоналом, слайд №18Управление персоналом, слайд №19Управление персоналом, слайд №20Управление персоналом, слайд №21Управление персоналом, слайд №22Управление персоналом, слайд №23Управление персоналом, слайд №24Управление персоналом, слайд №25Управление персоналом, слайд №26Управление персоналом, слайд №27Управление персоналом, слайд №28Управление персоналом, слайд №29Управление персоналом, слайд №30Управление персоналом, слайд №31Управление персоналом, слайд №32Управление персоналом, слайд №33Управление персоналом, слайд №34Управление персоналом, слайд №35Управление персоналом, слайд №36Управление персоналом, слайд №37Управление персоналом, слайд №38Управление персоналом, слайд №39
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управление персоналом. Доклад-сообщение содержит 39 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


МДК 06.02 Основы управления ресурсами машиностроительного производства Тема «Управление персоналом» Лекции – 23 часа аудиторных (4 прак. ) Учебная практика – 6 часов Экзамен квалификационный по ПМ.
Описание слайда:
МДК 06.02 Основы управления ресурсами машиностроительного производства Тема «Управление персоналом» Лекции – 23 часа аудиторных (4 прак. ) Учебная практика – 6 часов Экзамен квалификационный по ПМ.

Слайд 2


1. Система управления предприятием План 1. Персонал предприятия как объект управления 2. Классификация и концепции управления персоналом 3. Система работы с персоналом организации 4. Методы управления персоналом 5. Организационные структуры управления
Описание слайда:
1. Система управления предприятием План 1. Персонал предприятия как объект управления 2. Классификация и концепции управления персоналом 3. Система работы с персоналом организации 4. Методы управления персоналом 5. Организационные структуры управления

Слайд 3


1. Персонал предприятия как объект управления Основные ресурсы предприятия
Описание слайда:
1. Персонал предприятия как объект управления Основные ресурсы предприятия

Слайд 4


Управление персоналом (человеческими ресурсами) - деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей.
Описание слайда:
Управление персоналом (человеческими ресурсами) - деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей.

Слайд 5


Политика управления персоналом - общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям в области управления персоналом.
Описание слайда:
Политика управления персоналом - общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям в области управления персоналом.

Слайд 6


Технология управления персоналом - специфическое направление деятельности отдела по управлению персоналом: подробно объяснять людям их служебные обязанности и как строить свою деятельность.
Описание слайда:
Технология управления персоналом - специфическое направление деятельности отдела по управлению персоналом: подробно объяснять людям их служебные обязанности и как строить свою деятельность.

Слайд 7


Стратегия управления персоналом - деятельность высших руководителей фирмы в области управления персоналом, показывающая, каких результатов надеются они достигнуть в течение длительного периода времени.
Описание слайда:
Стратегия управления персоналом - деятельность высших руководителей фирмы в области управления персоналом, показывающая, каких результатов надеются они достигнуть в течение длительного периода времени.

Слайд 8


Главная задача управления персоналом - эффективное использование работника, обладающего знаниями, опытом, личными качествами, информацией и производительной силой.
Описание слайда:
Главная задача управления персоналом - эффективное использование работника, обладающего знаниями, опытом, личными качествами, информацией и производительной силой.

Слайд 9


Цели управления персоналом:
Описание слайда:
Цели управления персоналом:

Слайд 10


2. Классификация и концепции управления персоналом 2. Классификация и концепции управления персоналом 2.1.Классификация персонала
Описание слайда:
2. Классификация и концепции управления персоналом 2. Классификация и концепции управления персоналом 2.1.Классификация персонала

Слайд 11


Управление персоналом, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Управление персоналом, слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13


Управление персоналом, слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Управление персоналом, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Управление персоналом, слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16


2.2 Классификация концепций управления персоналом
Описание слайда:
2.2 Классификация концепций управления персоналом

Слайд 17


3. Система работы с персоналом организации Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации.
Описание слайда:
3. Система работы с персоналом организации Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации.

Слайд 18


Система работы с персоналом организации состоит из 7 взаимосвязанных подсистем: - концепции управления персоналом; - кадровая политика; - подбор персонала; - оценка персонала; - расстановка персонала; - адаптация персонала; - обучение персонала.
Описание слайда:
Система работы с персоналом организации состоит из 7 взаимосвязанных подсистем: - концепции управления персоналом; - кадровая политика; - подбор персонала; - оценка персонала; - расстановка персонала; - адаптация персонала; - обучение персонала.

Слайд 19


Система работы с персоналом отражается в: уставе организации; правилах внутреннего трудового распорядка; коллективном договоре; штатном расписании предприятия; положении об оплате и премировании труда; положении о подразделениях; трудовом договоре сотрудника; должностных инструкциях; моделях рабочих мест; регламентах управления и др.
Описание слайда:
Система работы с персоналом отражается в: уставе организации; правилах внутреннего трудового распорядка; коллективном договоре; штатном расписании предприятия; положении об оплате и премировании труда; положении о подразделениях; трудовом договоре сотрудника; должностных инструкциях; моделях рабочих мест; регламентах управления и др.

Слайд 20


Управление персоналом, слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21


4. Методы управления персоналом Методы управления персоналом - это способы воздействия на персонал предприятия в целом и на отдельных его работников для достижения целей предприятия.
Описание слайда:
4. Методы управления персоналом Методы управления персоналом - это способы воздействия на персонал предприятия в целом и на отдельных его работников для достижения целей предприятия.

Слайд 22


Управление персоналом, слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23


Управление персоналом, слайд №23
Описание слайда:

Слайд 24


Экономические методы основаны на использовании экономических законов: - плановое ведение хозяйства; - хозяйственный расчёт; - рыночное ценообразование; стимулирование высокоэффективного труда; налогообложение; страхование; кредитование и др.
Описание слайда:
Экономические методы основаны на использовании экономических законов: - плановое ведение хозяйства; - хозяйственный расчёт; - рыночное ценообразование; стимулирование высокоэффективного труда; налогообложение; страхование; кредитование и др.

Слайд 25


Социологические методы основаны на способах мотивации общественного воздействия на людей через «мнение коллектива»: - социальное планирование; - социологические методы исследования; - соревнование; - общение и др.
Описание слайда:
Социологические методы основаны на способах мотивации общественного воздействия на людей через «мнение коллектива»: - социальное планирование; - социологические методы исследования; - соревнование; - общение и др.

Слайд 26


Психологические методы основываются на знании психологии человека: - психологическое планирование; - учёт индивидуальных психологических особенностей (тип личности, темперамент, черты характера, направленность личности); - способы психологического воздействия и др.
Описание слайда:
Психологические методы основываются на знании психологии человека: - психологическое планирование; - учёт индивидуальных психологических особенностей (тип личности, темперамент, черты характера, направленность личности); - способы психологического воздействия и др.

Слайд 27


Идеологические методы управления К ним относятся: - внушение идей (пропаганда, убеждение, разъяснение, манипулирование сознанием); - организационное принуждение к восприятию (система стимулов, ограничений, наказаний, поощрений); - кадровый отбор (перемещение сотрудников с учетом идеологических критериев); - работа с персоналом (выработка устойчивых идеологических представлений путем воспитания, создание условий для личностного развития, самореализации и т.д.)
Описание слайда:
Идеологические методы управления К ним относятся: - внушение идей (пропаганда, убеждение, разъяснение, манипулирование сознанием); - организационное принуждение к восприятию (система стимулов, ограничений, наказаний, поощрений); - кадровый отбор (перемещение сотрудников с учетом идеологических критериев); - работа с персоналом (выработка устойчивых идеологических представлений путем воспитания, создание условий для личностного развития, самореализации и т.д.)

Слайд 28


5. Организационные структуры управления Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Описание слайда:
5. Организационные структуры управления Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Слайд 29


Линейная структура управления (20-е годы ХХ века)
Описание слайда:
Линейная структура управления (20-е годы ХХ века)

Слайд 30


Функциональная структура 30-36 г.г. ХХ века
Описание слайда:
Функциональная структура 30-36 г.г. ХХ века

Слайд 31


Линейно-функциональная структура ( 37-90г.г. ХХ века)
Описание слайда:
Линейно-функциональная структура ( 37-90г.г. ХХ века)

Слайд 32


Современные структуры управления (программно-целевая структура)
Описание слайда:
Современные структуры управления (программно-целевая структура)

Слайд 33


Задания для закрепления изученного материала 1. Сущностью управления персоналом является … . а) разделение труда на компоненты б) деятельность по координированию работы других людей в) подведение итогов работы и распределение заработка г) преобразование ресурсов для достижения результатов. 2. Объектом управления персоналом являются … ресурсы а) материальные б) интеллектуальные в) финансовые г) человеческие.
Описание слайда:
Задания для закрепления изученного материала 1. Сущностью управления персоналом является … . а) разделение труда на компоненты б) деятельность по координированию работы других людей в) подведение итогов работы и распределение заработка г) преобразование ресурсов для достижения результатов. 2. Объектом управления персоналом являются … ресурсы а) материальные б) интеллектуальные в) финансовые г) человеческие.

Слайд 34


Задания для закрепления изученного материала 3. … относится к экономическим методам управления. а) распорядительные воздействия б) стимулирование в) ссылка на лидера г) учёт личностных особенностей. 4. … относятся к административным методам управления. а) ссылка на лидера б) стимулирование в) распорядительные воздействия г) учёт личностных особенностей.
Описание слайда:
Задания для закрепления изученного материала 3. … относится к экономическим методам управления. а) распорядительные воздействия б) стимулирование в) ссылка на лидера г) учёт личностных особенностей. 4. … относятся к административным методам управления. а) ссылка на лидера б) стимулирование в) распорядительные воздействия г) учёт личностных особенностей.

Слайд 35


Задания для закрепления изученного материала 5. В любой модели управления ключевым фактором являются … . а) средства производства б) финансы в) люди г) структуры управления. 6. В системе управления персоналом определением количества работников занимается подсистема … . а) обучение персонала б) подбор персонала в) кадровая политика г) расстановка персонал
Описание слайда:
Задания для закрепления изученного материала 5. В любой модели управления ключевым фактором являются … . а) средства производства б) финансы в) люди г) структуры управления. 6. В системе управления персоналом определением количества работников занимается подсистема … . а) обучение персонала б) подбор персонала в) кадровая политика г) расстановка персонал

Слайд 36


Задания для закрепления изученного материала 7. … - это работники, обслуживающие деятельность руководителей и специалистов. А) рабочие Б) технические исполнители В) линейные руководители Г) функциональные руководители. 8. Подсистема … в системе управления персоналом занимается определением условий труда и заработной платы. А) обучение персонала Б) подбор персонала В) кадровая политика Г) расстановка персонала.
Описание слайда:
Задания для закрепления изученного материала 7. … - это работники, обслуживающие деятельность руководителей и специалистов. А) рабочие Б) технические исполнители В) линейные руководители Г) функциональные руководители. 8. Подсистема … в системе управления персоналом занимается определением условий труда и заработной платы. А) обучение персонала Б) подбор персонала В) кадровая политика Г) расстановка персонала.

Слайд 37


Задания для закрепления изученного материала 9. Административные методы управления осуществляются в форме воздействия: а) организационного и распорядительного б) информационного в) морального г) психологического. 10. Организационная структура управления – это а) личный состав организации б) состав управленческих подразделений и их взаимосвязи в) выделение групп работников по функциям г) соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих.
Описание слайда:
Задания для закрепления изученного материала 9. Административные методы управления осуществляются в форме воздействия: а) организационного и распорядительного б) информационного в) морального г) психологического. 10. Организационная структура управления – это а) личный состав организации б) состав управленческих подразделений и их взаимосвязи в) выделение групп работников по функциям г) соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих.

Слайд 38


Задания для самостоятельной работы Составить логическую схему базы знаний «Классификация персонала по категориям работников» Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2011. стр. 7-20, 260-279 Шлома С.Д. Конструирование учебной информации в форме логических схем базы знаний. Методические рекомендации для преподавателей и студентов. – Челябинск, 2013.
Описание слайда:
Задания для самостоятельной работы Составить логическую схему базы знаний «Классификация персонала по категориям работников» Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2011. стр. 7-20, 260-279 Шлома С.Д. Конструирование учебной информации в форме логических схем базы знаний. Методические рекомендации для преподавателей и студентов. – Челябинск, 2013.

Слайд 39


Логическая схема базы знаний: «Классификация персонала по категориям работников»
Описание слайда:
Логическая схема базы знаний: «Классификация персонала по категориям работников»

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию