🗊Презентация Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №1Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №2Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №3Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №4Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №5Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №6Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №7Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №8Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №9Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №10Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №11Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №12Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №13Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №14Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №15Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №16Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №17Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №18Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №19Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №20Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №21Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №22Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №23Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №24Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №25Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №26Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №27Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №28Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №29Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №30Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №31Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №32Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №33Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №34Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №35Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №36Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №37Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №38Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №39
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji. Доклад-сообщение содержит 39 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji
Описание слайда:
Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji

Слайд 2


Zasoby – wszystko, co jest potrzebne do wyprodukowania wyrobu, a czego brak spowodowałby niewykonanie planu. W tym znaczeniu zasobami są, przede wszystkim, surowce i materiały.
Описание слайда:
Zasoby – wszystko, co jest potrzebne do wyprodukowania wyrobu, a czego brak spowodowałby niewykonanie planu. W tym znaczeniu zasobami są, przede wszystkim, surowce i materiały.

Слайд 3


Rodzaje zasobów materialnych w organizacji
Описание слайда:
Rodzaje zasobów materialnych w organizacji

Слайд 4


Zasoby ludzkie - umiejętności, wiedza, zdolności oraz predyspozycje wszystkich osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie. Zasoby ludzkie - umiejętności, wiedza, zdolności oraz predyspozycje wszystkich osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie. Zasoby pieniężne - kapitał finansowy, który organizacja wykorzystuje do finansowania działań zarówno bieżących, jak i długoterminowych.. Zasoby rzeczowe - w skład, których wchodzą między innymi surowce, półprodukty, pomieszczenia biurowe i produkcyjne oraz wszelkiego rodzaju sprzęt. Zasoby informacyjne - to wszelkiego rodzaju użyteczne dane potrzebne do skutecznego podejmowania decyzji.
Описание слайда:
Zasoby ludzkie - umiejętności, wiedza, zdolności oraz predyspozycje wszystkich osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie. Zasoby ludzkie - umiejętności, wiedza, zdolności oraz predyspozycje wszystkich osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie. Zasoby pieniężne - kapitał finansowy, który organizacja wykorzystuje do finansowania działań zarówno bieżących, jak i długoterminowych.. Zasoby rzeczowe - w skład, których wchodzą między innymi surowce, półprodukty, pomieszczenia biurowe i produkcyjne oraz wszelkiego rodzaju sprzęt. Zasoby informacyjne - to wszelkiego rodzaju użyteczne dane potrzebne do skutecznego podejmowania decyzji.

Слайд 5


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


Gospodarowanie środkami trwałymi
Описание слайда:
Gospodarowanie środkami trwałymi

Слайд 9


Środki trwałe - to te składniki aktywów przedsiębiorstwa, które są wykorzystywane przez przedsiębiorstwo przez okres dłuższy od 1 roku i na jego własne potrzeby.
Описание слайда:
Środki trwałe - to te składniki aktywów przedsiębiorstwa, które są wykorzystywane przez przedsiębiorstwo przez okres dłuższy od 1 roku i na jego własne potrzeby.

Слайд 10


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Należności długoterminowe – to należności, których termin realizacji jest dłuższy od 1 roku. Należności długoterminowe – to należności, których termin realizacji jest dłuższy od 1 roku. Inwestycje długoterminowe – to aktywa nabyte w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu ich wartości, uzyskania z nich przychodów w formie odsetek, dywidend lub innych pożytków. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe – to z kolei pozostałe nierozliczone na moment bilansowy nakład przyszłych okresów.
Описание слайда:
Należności długoterminowe – to należności, których termin realizacji jest dłuższy od 1 roku. Należności długoterminowe – to należności, których termin realizacji jest dłuższy od 1 roku. Inwestycje długoterminowe – to aktywa nabyte w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu ich wartości, uzyskania z nich przychodów w formie odsetek, dywidend lub innych pożytków. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe – to z kolei pozostałe nierozliczone na moment bilansowy nakład przyszłych okresów.

Слайд 13


Zużycie środków trwałych Zużycie środków trwałych – stopniowa utrata ich wartości użytkowej i rynkowej. Wartość użytkowa środka trwałego – stopień jego przydatności do pełnienia określonych funkcji, związanych z wymaganiami techniczno-użytkowymi. Wartość rynkowa – odzwierciedla wartość wymienną środka trwałego.
Описание слайда:
Zużycie środków trwałych Zużycie środków trwałych – stopniowa utrata ich wartości użytkowej i rynkowej. Wartość użytkowa środka trwałego – stopień jego przydatności do pełnienia określonych funkcji, związanych z wymaganiami techniczno-użytkowymi. Wartość rynkowa – odzwierciedla wartość wymienną środka trwałego.

Слайд 14


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Do czego prowadzi zużycie środków trwałych w przedsiębiorstwie ?
Описание слайда:
Do czego prowadzi zużycie środków trwałych w przedsiębiorstwie ?

Слайд 16


Dekapitalizacje - proces zmniejszania się wartości środków trwałych w wyniku niepokrywania bieżącej likwidacji przez inwestycje odtworzeniowo-modernizacyjne i kapitalne remonty.
Описание слайда:
Dekapitalizacje - proces zmniejszania się wartości środków trwałych w wyniku niepokrywania bieżącej likwidacji przez inwestycje odtworzeniowo-modernizacyjne i kapitalne remonty.

Слайд 17


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №17
Описание слайда:

Слайд 18


Amortyzacja środków trwałych Amortyzacja- jest to koszt wyrażający kwotę, o jaką zmniejszyła się początkowa wartość środka trwałego na skutek jego zaangażowania w prowadzoną działalność gospodarczą.
Описание слайда:
Amortyzacja środków trwałych Amortyzacja- jest to koszt wyrażający kwotę, o jaką zmniejszyła się początkowa wartość środka trwałego na skutek jego zaangażowania w prowadzoną działalność gospodarczą.

Слайд 19


Amortyzacja mimo to, że jest kosztem nie zmniejsza sumy środków finansowych, dodatkowo zmniejsza podstawę opodatkowania. Amortyzacja mimo to, że jest kosztem nie zmniejsza sumy środków finansowych, dodatkowo zmniejsza podstawę opodatkowania.
Описание слайда:
Amortyzacja mimo to, że jest kosztem nie zmniejsza sumy środków finansowych, dodatkowo zmniejsza podstawę opodatkowania. Amortyzacja mimo to, że jest kosztem nie zmniejsza sumy środków finansowych, dodatkowo zmniejsza podstawę opodatkowania.

Слайд 20


FUNKCJE AMORTYZACJI Funkcja przenoszenia wartości - odgrywa rolę elementów kosztów produkcji, następuje bowiem przeniesienie równowartości zużytego majątku trwałego do kosztów produkcji Funkcja odtworzeniowa - pozwala gromadzić środki (pieniężne odpowiedniki) na odtworzenie środków trwałych; Funkcja umorzeniowa - jest miernikiem wartości przenoszonej przez środki trwałe na produkt – zakłada się, że dzięki zużywaniu możemy więcej / lepiej produkować.
Описание слайда:
FUNKCJE AMORTYZACJI Funkcja przenoszenia wartości - odgrywa rolę elementów kosztów produkcji, następuje bowiem przeniesienie równowartości zużytego majątku trwałego do kosztów produkcji Funkcja odtworzeniowa - pozwala gromadzić środki (pieniężne odpowiedniki) na odtworzenie środków trwałych; Funkcja umorzeniowa - jest miernikiem wartości przenoszonej przez środki trwałe na produkt – zakłada się, że dzięki zużywaniu możemy więcej / lepiej produkować.

Слайд 21


Wśród metod dokonywania odpisów amortyzacyjnych najczęściej spotyka się następujące rodzaje przebiegu amortyzacji w czasie: Proporcjonalny - wysokość odpisów amortyzacyjnych jest stała w ciągu okresu eksploatacji Degresywny - wysokość stawek amortyzacyjnych maleje Progresywny - wysokość stawek amortyzacyjnych wzrasta w czasie
Описание слайда:
Wśród metod dokonywania odpisów amortyzacyjnych najczęściej spotyka się następujące rodzaje przebiegu amortyzacji w czasie: Proporcjonalny - wysokość odpisów amortyzacyjnych jest stała w ciągu okresu eksploatacji Degresywny - wysokość stawek amortyzacyjnych maleje Progresywny - wysokość stawek amortyzacyjnych wzrasta w czasie

Слайд 22


Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23


REMONTOWAĆ CZY KUPOWAĆ? gdzie: C – cena nowej maszyny, K – planowany koszt remontu kapitalnego, Pn – produkcja uzyskana za pomocą nowej maszyny w ciągu roku, tr – długość cyklu remontowego wyremontowanej maszyny, Kr – koszty eksploatacji na jednostkę produktu przy zastosowania wyremontowanego środka trwałego, Kn – koszty eksploatacji przypadające na jednostkę produktu wytworzonego przy zastosowaniu nowego środka trwałego.
Описание слайда:
REMONTOWAĆ CZY KUPOWAĆ? gdzie: C – cena nowej maszyny, K – planowany koszt remontu kapitalnego, Pn – produkcja uzyskana za pomocą nowej maszyny w ciągu roku, tr – długość cyklu remontowego wyremontowanej maszyny, Kr – koszty eksploatacji na jednostkę produktu przy zastosowania wyremontowanego środka trwałego, Kn – koszty eksploatacji przypadające na jednostkę produktu wytworzonego przy zastosowaniu nowego środka trwałego.

Слайд 24


Gospodarowanie środkami obrotowymi
Описание слайда:
Gospodarowanie środkami obrotowymi

Слайд 25


Środki obrotowe - środki, od których oczekuje się, że zostaną wykorzystane w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
Описание слайда:
Środki obrotowe - środki, od których oczekuje się, że zostaną wykorzystane w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.

Слайд 26


Do środków obrotowych zaliczane są: Towary, Materiały, Produkty gotowe, Półprodukty, Zaliczki na dostawy krótkoterminowe.
Описание слайда:
Do środków obrotowych zaliczane są: Towary, Materiały, Produkty gotowe, Półprodukty, Zaliczki na dostawy krótkoterminowe.

Слайд 27


P → Ts → Pr → Tg → P
Описание слайда:
P → Ts → Pr → Tg → P

Слайд 28


Gospodarowanie zapasami
Описание слайда:
Gospodarowanie zapasami

Слайд 29


Gospodarowanie zapasami - złożony proces polegający na ustaleniu optymalnego poziomu zapasów. 
Описание слайда:
Gospodarowanie zapasami - złożony proces polegający na ustaleniu optymalnego poziomu zapasów. 

Слайд 30


Jaki jest cel? Organizacja dostaw, która zapewnia ciągłość realizacji zamówień, ale nie prowadzi do nadmiernego zalegania produktów na magazynie.
Описание слайда:
Jaki jest cel? Organizacja dostaw, która zapewnia ciągłość realizacji zamówień, ale nie prowadzi do nadmiernego zalegania produktów na magazynie.

Слайд 31


Rodzaję zapasów w przedsiębiorstwie: Zapasy bieżące – zużywane na bieżąco do produkcji. Zapasy cykliczne/sezonowe – te, na które jest popyt sezonowy. Zapasy bezpieczeństwa – gromadzone ze względu na możliwość wystąpienia jakichś nieprzewidzianych okoliczności dla utrzymania tempa produkcji. Zapasy spekulacyjne – tworzone z wyprzedzeniem ze względów finansowych
Описание слайда:
Rodzaję zapasów w przedsiębiorstwie: Zapasy bieżące – zużywane na bieżąco do produkcji. Zapasy cykliczne/sezonowe – te, na które jest popyt sezonowy. Zapasy bezpieczeństwa – gromadzone ze względu na możliwość wystąpienia jakichś nieprzewidzianych okoliczności dla utrzymania tempa produkcji. Zapasy spekulacyjne – tworzone z wyprzedzeniem ze względów finansowych

Слайд 32


Gospodarowanie środkami pieniężnymi
Описание слайда:
Gospodarowanie środkami pieniężnymi

Слайд 33


Środki pieniężne- Banknoty i monety oraz rozrachunkowe jednostki pieniężne krajowe i zagraniczne, tak w gotówce, jak i na rachunkach bankowych, czeki i weksle.
Описание слайда:
Środki pieniężne- Banknoty i monety oraz rozrachunkowe jednostki pieniężne krajowe i zagraniczne, tak w gotówce, jak i na rachunkach bankowych, czeki i weksle.

Слайд 34


Jednym z zadań zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie jest podejmowanie decyzji dotyczących wyboru źródeł finansowania niedoboru gotówki i lokowania nadwyżek. Jednym z zadań zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie jest podejmowanie decyzji dotyczących wyboru źródeł finansowania niedoboru gotówki i lokowania nadwyżek. Model Millera-Orra pozwala określić graniczną wielkość gotówki w przedsiębiorstwie, która nie wymaga działań zarządczych o charakterze korygującym. Jego aktywne stosowanie w zarządzaniu środkami pieniężnymi przyczynia się do wzrostu wartości tych środków.
Описание слайда:
Jednym z zadań zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie jest podejmowanie decyzji dotyczących wyboru źródeł finansowania niedoboru gotówki i lokowania nadwyżek. Jednym z zadań zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie jest podejmowanie decyzji dotyczących wyboru źródeł finansowania niedoboru gotówki i lokowania nadwyżek. Model Millera-Orra pozwala określić graniczną wielkość gotówki w przedsiębiorstwie, która nie wymaga działań zarządczych o charakterze korygującym. Jego aktywne stosowanie w zarządzaniu środkami pieniężnymi przyczynia się do wzrostu wartości tych środków.

Слайд 35


Model Millera-Orra Optymalny poziom środków pieniężnych według Millera-Orra: C* =L+4, gdzie: C* – poziom optymalny środków pieniężnych, L – dolna granica środków pieniężnych, F – koszt stały pojedynczego transferu, k – dzienny koszt alternatywny utrzymywania gotówki, s2 – wariancja dziennych przepływów pieniężnych.
Описание слайда:
Model Millera-Orra Optymalny poziom środków pieniężnych według Millera-Orra: C* =L+4, gdzie: C* – poziom optymalny środków pieniężnych, L – dolna granica środków pieniężnych, F – koszt stały pojedynczego transferu, k – dzienny koszt alternatywny utrzymywania gotówki, s2 – wariancja dziennych przepływów pieniężnych.

Слайд 36


Zarządzanie należnościami
Описание слайда:
Zarządzanie należnościami

Слайд 37


Należność- uprawnienie do otrzymania w określonym terminie świadczenia pieniężnego lub rzeczowego od dłużnika
Описание слайда:
Należność- uprawnienie do otrzymania w określonym terminie świadczenia pieniężnego lub rzeczowego od dłużnika

Слайд 38


Rodzaje: Należności warunkowe: są to należności ewidencjonowane pozabilansowo Należności publicznoprawne: są szczególnie związane z roszczeniami o zwrot podatków, od władz państwowych i samorządowych Należności od pracowników: są to należności powiązane z nadpłatami ekwiwalentów lub wynagrodzeń dla pracowników Należności finansowe: obejmują należności związane z transakcjami finansowymi Należności od właścicieli: w tym zaliczki właściciela na poczet przyszłych zysków Inne należności - np. dochodzone na drodze sądowej lub z tyt. potrąceń z wynagrodzeń dla pracowników (np. na poczet alimentów)
Описание слайда:
Rodzaje: Należności warunkowe: są to należności ewidencjonowane pozabilansowo Należności publicznoprawne: są szczególnie związane z roszczeniami o zwrot podatków, od władz państwowych i samorządowych Należności od pracowników: są to należności powiązane z nadpłatami ekwiwalentów lub wynagrodzeń dla pracowników Należności finansowe: obejmują należności związane z transakcjami finansowymi Należności od właścicieli: w tym zaliczki właściciela na poczet przyszłych zysków Inne należności - np. dochodzone na drodze sądowej lub z tyt. potrąceń z wynagrodzeń dla pracowników (np. na poczet alimentów)

Слайд 39


Zarządzanie należnościami W celu zapobiegania powstawaniu problemów z płynnością finansową, warto jest na bieżąco, rozważnie zarządzać należnościami. To proces pozwalający na zapobieganie powstawaniu przeterminowanych należności. Należności wymagalne są od razu ściągane od dłużników, dzięki podejmowanym działaniom prewencyjnym, monitoringu i windykacji. Ostatecznie to dział windykacji zajmuje się negocjowaniem z dłużnikami spłaty długu.
Описание слайда:
Zarządzanie należnościami W celu zapobiegania powstawaniu problemów z płynnością finansową, warto jest na bieżąco, rozważnie zarządzać należnościami. To proces pozwalający na zapobieganie powstawaniu przeterminowanych należności. Należności wymagalne są od razu ściągane od dłużników, dzięki podejmowanym działaniom prewencyjnym, monitoringu i windykacji. Ostatecznie to dział windykacji zajmuje się negocjowaniem z dłużnikami spłaty długu.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию