Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере

Нажмите для полного просмотра!

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №2

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №3

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №4

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №5

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №6

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №7

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №8

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №9

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №10

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №11

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере, слайд №12

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере Хамурова Екатерина 2410 ФФ

Слайд 2

Описание слайда:

Риск транспортной организации В условиях нестабильной бизнес-среды риск выступает важнейшим элементом предпринимательства на транспорте при внедрении и использовании технических и технологических инноваций. Управление риском позволяет избежать неоправданных финансовых потерь и экономической несостоятельности транспортной организации.

Слайд 3

Описание слайда:

Виды рисков в транспортной сфере Выделяют риски, связанные с вероятностью возникновения форс-мажорных обстоятельств во внутренней и внешней среде организации: Производственные, Коммерческие, Финансовые, Инновационные риски (если принимаются решения по внедрению и использованию технических и технологических инноваций)

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Факторы риск-менеджмента Для успешной работы риск-менеджмента на предприятии необходим учет основных факторов: Знание рисков, их взаимосвязей, владение информацией о возможных компенсациях, об уровне риска, который считается допустимым в понимании руководства предприятия и заинтересованных лиц; Понимание того, как риск отражается на финансовом положении и доходах предприятия, а также сведения о вероятности и уровнях значимости всех рисков; Анализ существующих противоречий в риск-менеджменте предприятия и меры, обеспечивающие эффективное распределение ресурсов с учетом степени риска; Сокращение изменчивости (разброса) прибыли за счет разработки системы стимулирования на основе риска, поиск новых возможностей финансирования и/или передачи риска с использованием существующей инфраструктуры управления рисками.

Слайд 6

Описание слайда:

Принципы управления рисками Применение на практике данных принципов означает, что вначале необходимо рассчитывать максимально возможный убыток по данному виду риска, сопоставить его с объемом капитала предприятия, подвергаемого этому риску. После необходимо сопоставить весь возможный убыток с общим объемом собственных финансовых ресурсов и после можно определить, не приведет ли данный риск к банкротству

Слайд 7

Описание слайда:

процедуры минимизации рисков Избежание– своевременный отказ от ненадежных поставщиков покупателей и посредников; Передача – страхование (особенно для рисков транспортировки и складирования), перекладывание ответственности на поставщиков вплоть до момента получения ТМЦ на складе компании; Локализация – альтернативные источники закупок сырья, комплектующих изделий и товара, аутсорсинга логистических операций, подключение независимых каналов продвижения и сбыта товаров и продукции;

Слайд 8

Описание слайда:

процедуры минимизации рисков Диссипация (рассеивания) – диверсификация бизнес-деятельности, поставок, сбыта, распределение рисков среди участников логистических цепочек, хеджирование (распределение риска во времени); Компенсация – стратегическое и тактическое планирование закупа и сбыта, анализ и прогнозирование рыночной обстановки в обоих направлениях, резервирование запасов, мониторинг логистических услуг на внешнем рынке.