🗊Презентация Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере

Анализ и совершенствование деятельности по минимизации финансовых рисков в транспортной сфере Хамурова Екатерина 2410 ФФ

Риск транспортной организации В условиях нестабильной бизнес-среды риск выступает важнейшим элементом предпринимательства на транспорте при внедрении и использовании технических и технологических инноваций. Управление риском позволяет избежать неоправданных финансовых потерь и экономической несостоятельности транспортной организации.

Виды рисков в транспортной сфере Выделяют риски, связанные с вероятностью возникновения форс-мажорных обстоятельств во внутренней и внешней среде организации: Производственные, Коммерческие, Финансовые, Инновационные риски (если принимаются решения по внедрению и использованию технических и технологических инноваций)

Факторы риск-менеджмента Для успешной работы риск-менеджмента на предприятии необходим учет основных факторов: Знание рисков, их взаимосвязей, владение информацией о возможных компенсациях, об уровне риска, который считается допустимым в понимании руководства предприятия и заинтересованных лиц; Понимание того, как риск отражается на финансовом положении и доходах предприятия, а также сведения о вероятности и уровнях значимости всех рисков; Анализ существующих противоречий в риск-менеджменте предприятия и меры, обеспечивающие эффективное распределение ресурсов с учетом степени риска; Сокращение изменчивости (разброса) прибыли за счет разработки системы стимулирования на основе риска, поиск новых возможностей финансирования и/или передачи риска с использованием существующей инфраструктуры управления рисками.

Принципы управления рисками Применение на практике данных принципов означает, что вначале необходимо рассчитывать максимально возможный убыток по данному виду риска, сопоставить его с объемом капитала предприятия, подвергаемого этому риску. После необходимо сопоставить весь возможный убыток с общим объемом собственных финансовых ресурсов и после можно определить, не приведет ли данный риск к банкротству

процедуры минимизации рисков Избежание– своевременный отказ от ненадежных поставщиков покупателей и посредников; Передача – страхование (особенно для рисков транспортировки и складирования), перекладывание ответственности на поставщиков вплоть до момента получения ТМЦ на складе компании; Локализация – альтернативные источники закупок сырья, комплектующих изделий и товара, аутсорсинга логистических операций, подключение независимых каналов продвижения и сбыта товаров и продукции;

процедуры минимизации рисков Диссипация (рассеивания) – диверсификация бизнес-деятельности, поставок, сбыта, распределение рисков среди участников логистических цепочек, хеджирование (распределение риска во времени); Компенсация – стратегическое и тактическое планирование закупа и сбыта, анализ и прогнозирование рыночной обстановки в обоих направлениях, резервирование запасов, мониторинг логистических услуг на внешнем рынке.

Методы минимизации рисков

Методы минимизации рисков

 виды финансирования управления рисками

Спасибо за внимание!