Описание слайда:
Выводы по контролю стоимости проекта SV=-13%,т.е. проект отстает от графика на 13% или 13% работ не выполнены в срок. Индекс выполнения расписания, SPI=EV/PV,будет равен 223,7/257=0,87,т.е в среднем работы выполнялись с эффективностью 87%. Прогнозная продолжительность проекта, EACt=Nt/SPI, будет равна 12/0,87=13,8 мес.,т.е если тенденции в выполнении проекта не изменятся, то проект завершится на 1, 8 мес. позже намеченного срока. CV=-7%,т.е. расходы проекта на текущую дату на 7% превышают плановый бюджет. Индекс выполнения бюджета, CPI=EV/AC, будет равен 223,7/239,4=0,93, т.е 93 копейки из каждого рубля реально обеспечивают результаты проекта. Индекс необходимой эффективности: (257 – 223,7)/(257-239,4)=1,9,т.е. для выполнения бюджета дальнейшие работы по проекту должны производиться с индексом выполнения бюджета, равным 1,07. Прогнозная стоимость проекта, EAC=PV/CPI, будет равна 257/0,93=276,3,т.е. стоимость проекта увеличивается. Отклонение при завершении, VAC=PV – EAC; 257-276,3=-19,3, т.е. при сохранении данного темпа проекта, перерасход бюджета составит 19,3 рубля или 19,3/257=7,5%. Проект находится в неблагоприятном состоянии: имеет место нарушение графика и превышение бюджета