Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №1

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №2

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №3

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №4

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №5

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №6

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №7

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №8

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №9

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №10

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №11

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №12

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №13

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №14

Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли, слайд №15

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Анализ среды (продолжение). Анализ отрасли. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли Непосредственное окружение – это часть внешней среды, которая является специфической для данной компании. Анализ непосредственного окружения необходим для того, чтобы оценить общую ситуацию в отрасли как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Слайд 2

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Анализ непосредственного окружения включает: 1) анализ отрасли; 2) анализ конкурентных сил (по Портеру); 3) анализ покупателей; 4) анализ конкурентов; 5) определение общей привлекательности отрасли.

Слайд 3

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) В процессе анализа отрасли необходимо установить её границы. Масштабы анализа отрасли могут быть разными. Уровень анализа зависит от того, о какой организационной единице идёт речь, и какие стратегические решения он затрагивает.

Слайд 4

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Оценка главных экономических показателей отрасли включает анализ таких параметров как: размер рынка, скорость роста рынка товара, уровень конкуренции, лёгкость входа на рынок и выхода из него, уровень прибыли, уровень капитальных затрат и др.

Слайд 5

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Анализ любой отрасли начинается с исследования совокупного объёма продаж в ней. Для оценки объёма продаж в отрасли могут использоваться данные государственных органов (Госкомстат), отчёты отраслевых ассоциаций, финансовые отчёты участников рынка и т.д.

Слайд 6

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Помимо объёма существующих продаж в отрасли в его текущем состоянии полезно оценить и рынок потенциальный. Новый способ использования товара, новая группа клиентов, интенсификация потребления – все эти факторы могут изменить и объём рынка, и состав потенциальных покупателей.

Слайд 7

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Следующий этап - оценка темпов роста отрасли. Необходимо ответить на следующие вопросы: Как оценивается объём продаж в недалёком будущем? Является ли отрасль перспективной или, напротив, темпы её роста падают?

Слайд 8

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) В процессе прогнозирования используются опережающие индикаторы рыночного объёма продаж: Демографические данные. Объёмы продаж дополняющих товаров.

Слайд 9

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Индикаторы перехода отрасли на поздние стадии жизненного цикла. Ценовое давление. Искушённость и знания покупателей. Насыщение. Отсутствие источников роста. Отсутствие интереса у покупателей.

Слайд 10

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) В анализ отрасли также входит определение степени конкуренции (местная, региональная, национальная, глобальная) и типа конкуренции (монополия, олигополия, монополистическая и чистая конкуренция) .

Слайд 11

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Важными показателями являются: прибыльность отрасли, преобладание прямой или обратной интеграции, простота входа/выхода из отрасли, скорость изменения технологий, требования к капитальным вложениям, инвестициям.

Слайд 12

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Движущие силы отвечают на вопрос, почему и как меняется ситуация в отрасли. Анализ движущих сил включает в себя два этапа: выделение трех-четырех главных движущих сил, влияющих на данную отрасль, и оценку степени их влияния.

Слайд 13

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Ключевые факторы успеха компании в отрасли (КФУ) - это те факторы, которым компания должна уделять особое внимание, так как они определяют успех или провал фирмы на рынке, её конкурентные возможности. КФУ объединяются в различные группы.

Слайд 14

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) КФУ зависят от отрасли, но зависят предсказуемо – КФУ производителя средств производства будут отличаться от КФУ фирмы-поставщика конечной продукции.

Слайд 15

Описание слайда:

Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Необходимо не только определить КФУ, но и сделать прогноз их состояния в будущем, в частности, идентифицировать зарождающиеся КФУ. Изменения КФУ и ключевых компетенций становятся неприятным сюрпризом для многих компаний.