🗊 Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России Выполнила: Белова В.В.

Категория: История
Нажмите для полного просмотра!
  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №1  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №2  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №3  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №4  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №5  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №6  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №7  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №8  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №9  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №10  
  Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России   Выполнила: Белова В.В.  , слайд №11

Вы можете ознакомиться и скачать Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России Выполнила: Белова В.В. . Презентация содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России 
Выполнила: Белова В.В.
Описание слайда:
Анализ антикризисного развития нефтяного комплекса России Выполнила: Белова В.В.

Слайд 2





            Актуальность темы
Описание слайда:
Актуальность темы

Слайд 3





Предпосылки создания интеграционных объединений

Переход экономики страны от командно-административной системы управления на «рыночные рельсы» (распад СССР). 
Осуществление масштабной программы приватизации, в ходе которой значительная доля российской промышленности оказалась сконцентрирована в руках нескольких финансово-промышленных групп, ядром которых являлись коммерческие банки.
Описание слайда:
Предпосылки создания интеграционных объединений Переход экономики страны от командно-административной системы управления на «рыночные рельсы» (распад СССР). Осуществление масштабной программы приватизации, в ходе которой значительная доля российской промышленности оказалась сконцентрирована в руках нескольких финансово-промышленных групп, ядром которых являлись коммерческие банки.

Слайд 4





Создание вертикально-интегрированных нефтяных компаний
Единая технологическая цепочка, представляющие собой вертикально-интегрированные объединения
Описание слайда:
Создание вертикально-интегрированных нефтяных компаний Единая технологическая цепочка, представляющие собой вертикально-интегрированные объединения

Слайд 5





Финансово-промышленная группа ОАО НК «ЮКОС»
Аббревиатура ОАО НК «ЮКОС»
ОАО «Юганскнефтегаза»
ОАО «КуйбышевНефтеОргСинтеза».
Акционерное общество открытого типа "Нефтяная компания "ЮКОС" было учреждено постановлением Совмина РФ № 354 от 15.03.93 в соответствии с указом Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года "Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и продуктообеспечения".
Описание слайда:
Финансово-промышленная группа ОАО НК «ЮКОС» Аббревиатура ОАО НК «ЮКОС» ОАО «Юганскнефтегаза» ОАО «КуйбышевНефтеОргСинтеза». Акционерное общество открытого типа "Нефтяная компания "ЮКОС" было учреждено постановлением Совмина РФ № 354 от 15.03.93 в соответствии с указом Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года "Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и продуктообеспечения".

Слайд 6





   Государство не расплатилось, и пакеты акций таких компаний, как «ЮКОС», «Сибнефть», «ЛУКОЙЛ», перешли в частные руки.
Описание слайда:
Государство не расплатилось, и пакеты акций таких компаний, как «ЮКОС», «Сибнефть», «ЛУКОЙЛ», перешли в частные руки.

Слайд 7





Первоначально в уставный капитал «ЮКОСа» были внесены контрольные пакеты:
Описание слайда:
Первоначально в уставный капитал «ЮКОСа» были внесены контрольные пакеты:

Слайд 8





Организационная структура ОАО НК «ЮКОС» состоит из бизнес-сегментов. Компания имеет сложную организационную иерархию, многоуровневую структуру управления и владения.
Организационная структура ОАО НК «ЮКОС» состоит из бизнес-сегментов. Компания имеет сложную организационную иерархию, многоуровневую структуру управления и владения.
Описание слайда:
Организационная структура ОАО НК «ЮКОС» состоит из бизнес-сегментов. Компания имеет сложную организационную иерархию, многоуровневую структуру управления и владения. Организационная структура ОАО НК «ЮКОС» состоит из бизнес-сегментов. Компания имеет сложную организационную иерархию, многоуровневую структуру управления и владения.

Слайд 9






 Налоговая нагрузка (долл. на 1т добычи) и доля экспорта в добыче (%) по трем нефтяным компаниям
Описание слайда:
Налоговая нагрузка (долл. на 1т добычи) и доля экспорта в добыче (%) по трем нефтяным компаниям

Слайд 10





Заключение
Вертикально-интегрированная система управления, чрезвычайно важна для нефтяного бизнеса. Она позволяет значительно повысить эффективность функционирования компании и ее выживаемость в конкурентной борьбе. Все эти факторы позволили Михаилу Ходорковскому создать одну из самых сильных компаний в России.
И в настоящее время дочерние предприятия, входившие в компанию ОАО НК «ЮКОС», развиваются и занимают лидирующие позиции на Российском и мировом рынках, благодаря данной системе.
Описание слайда:
Заключение Вертикально-интегрированная система управления, чрезвычайно важна для нефтяного бизнеса. Она позволяет значительно повысить эффективность функционирования компании и ее выживаемость в конкурентной борьбе. Все эти факторы позволили Михаилу Ходорковскому создать одну из самых сильных компаний в России. И в настоящее время дочерние предприятия, входившие в компанию ОАО НК «ЮКОС», развиваются и занимают лидирующие позиции на Российском и мировом рынках, благодаря данной системе.

Слайд 11





Список использованной литературы:
1. Филимонова С.Г., Теплов С.В. «Антикризисное управление», учебное пособие, 2007.
2. Федорова Н. Итоги деятельности НК “ЮКОС” в 1997 году./За передовую технику, 27.06.98.
3. www//ru/wikipedia.org/Юкос
4. www.alpha.perm.ru/inform/ukos.
Описание слайда:
Список использованной литературы: 1. Филимонова С.Г., Теплов С.В. «Антикризисное управление», учебное пособие, 2007. 2. Федорова Н. Итоги деятельности НК “ЮКОС” в 1997 году./За передовую технику, 27.06.98. 3. www//ru/wikipedia.org/Юкос 4. www.alpha.perm.ru/inform/ukos.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию