Аудит мотивации персонала - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Аудит мотивации персонала. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Аудит мотивации персонала Презентацию подготовила Коровина Татьяна Олеговна, Студентка группы 3Б2-МН522 Преподаватель: Савин Илья Александрович.

Слайд 2

Описание слайда:

Мотивация работников зависит от особенностей работы организации: жизненного цикла, источника финансирования, ее размера. ЧТО ЖЕ ТАКОЕ МОТИВАЦИЯ?

Слайд 3

Описание слайда:

Под теримином «Мотивация» принято подразумевать формирование у человека побуждения к совершению действия. Под теримином «Мотивация» принято подразумевать формирование у человека побуждения к совершению действия. Под системой «мотивации персонала» – совершение работодателем тех или иных действий, которые стимулируют сотрудников к совершению действий, соответствующих целям организации.

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

В процессе развития организации меняются ее цели, в связи с чем, наступает время провести аудит мотивации персонала.

Слайд 7

Описание слайда:

Для проведения аудита мотивации можно привлечь внешних экспертов или провести самостоятельно. Главное предпринимать конкретные, значимые действия. Например анкетирование персонала.

Слайд 8

Описание слайда:

2. Определение группы сотрудников для анкетирования Прежде чем приступить к аудиту мотивации работников, важно учесть, кто в нем примет участие: как весь персонал организации, так и отдельные группы. Для руководителей различных уровней управления, специалистов и служащих требуются различные (письменные, устные, в электронном виде) формы проведения анкетирования. Кроме того, в разных организациях методики для одной и той же категории персонала могу сильно отличаться.

Слайд 9

Описание слайда:

3. Разработка анкеты. Для проведения аттестации мотивации персонала опросные листы можно разработать самостоятельно. Опрос может проводиться как анонимно, так и персонифицировано, в группе или индивидуально.

Слайд 10

Описание слайда:

4. Итоговый отчет По итогам проведения анкетирования, опросов и т.д. определяем, насколько существующая система мотивации соответствует ожиданиям работников и целям развития организации. При обработке результатов необходимо учитывать, что на мотивацию влияют такие личностные качества, как возраст, потребность в карьерном росте и профессиональном развитии, степень участия работников в принятии решений, связанных с работой. Отчет, как правило, включает следующие сведения: - этапы диагностики системы мотивации и примененные методики; - оценка состояния локально–нормативных актов, определяющих мотивацию персонала; - результаты диагностики состояния системы мотивации; - предложения по внесению изменений в системы мотивации, ЛНА; - сведения о подразделениях, принимавших участие в аудите. Подобные исследования позволяют не только понять и оценить основные личностные качества сотрудников, но и увидеть сильные и слабые стороны системы мотивации, усовершенствовать ее. Мотивы, побуждающие конкретного сотрудника к эффективной работе, могут меняться в зависимости от внешних воздействий. Поэтому своевременно проведенный аудит поможет определить, насколько понятны работникам цели организации, а также удовлетворяет ли персонал свои потребности.