🗊Презентация Аудит персонала

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Аудит персонала, слайд №1Аудит персонала, слайд №2Аудит персонала, слайд №3Аудит персонала, слайд №4Аудит персонала, слайд №5Аудит персонала, слайд №6Аудит персонала, слайд №7Аудит персонала, слайд №8Аудит персонала, слайд №9Аудит персонала, слайд №10Аудит персонала, слайд №11Аудит персонала, слайд №12Аудит персонала, слайд №13Аудит персонала, слайд №14Аудит персонала, слайд №15Аудит персонала, слайд №16Аудит персонала, слайд №17Аудит персонала, слайд №18Аудит персонала, слайд №19Аудит персонала, слайд №20Аудит персонала, слайд №21Аудит персонала, слайд №22Аудит персонала, слайд №23Аудит персонала, слайд №24Аудит персонала, слайд №25Аудит персонала, слайд №26Аудит персонала, слайд №27Аудит персонала, слайд №28Аудит персонала, слайд №29Аудит персонала, слайд №30Аудит персонала, слайд №31Аудит персонала, слайд №32Аудит персонала, слайд №33Аудит персонала, слайд №34Аудит персонала, слайд №35Аудит персонала, слайд №36Аудит персонала, слайд №37Аудит персонала, слайд №38Аудит персонала, слайд №39Аудит персонала, слайд №40Аудит персонала, слайд №41Аудит персонала, слайд №42Аудит персонала, слайд №43Аудит персонала, слайд №44Аудит персонала, слайд №45Аудит персонала, слайд №46Аудит персонала, слайд №47Аудит персонала, слайд №48Аудит персонала, слайд №49Аудит персонала, слайд №50Аудит персонала, слайд №51Аудит персонала, слайд №52

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Аудит персонала. Доклад-сообщение содержит 52 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Аудит персонала, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2





Сущность аудита: контроль, оценка процессов и результатов
Описание слайда:
Сущность аудита: контроль, оценка процессов и результатов

Слайд 3


Аудит персонала, слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4





Принципы аудита персонала
Принципы аудита персонала

профессионализм
независимость
достоверность
честность
объективность
сопоставимость с международным правом.

Аудиту подлежат три основные области:

процессы — управленческие и кадровые, их соответствие стратегическим целям и задачам организации, технологическому уровню;
структура — эффективность организационной структуры, ее адекватность реализуемым процессам;
персонал — качество, численность, распределение внутри организации, наличие кадрового резерва, качество резерва.
Описание слайда:
Принципы аудита персонала Принципы аудита персонала профессионализм независимость достоверность честность объективность сопоставимость с международным правом. Аудиту подлежат три основные области: процессы — управленческие и кадровые, их соответствие стратегическим целям и задачам организации, технологическому уровню; структура — эффективность организационной структуры, ее адекватность реализуемым процессам; персонал — качество, численность, распределение внутри организации, наличие кадрового резерва, качество резерва.

Слайд 5


Аудит персонала, слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6


Аудит персонала, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7





Информацию для аудита можно получать в трёх формах:
Описание слайда:
Информацию для аудита можно получать в трёх формах:

Слайд 8





Правовая основа аудита, особенности правоприменительной практики
Описание слайда:
Правовая основа аудита, особенности правоприменительной практики

Слайд 9


Аудит персонала, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10





Схема аудиторской процедуры
Все аудиторские процедуры разрабатываются по единой схеме, содержащей:
-  наименование контрольной процедуры;
-  цель проведения контрольной процедуры;
-  перечень документов клиента, необходимых для выполнения процедуры и являющихся источниками информации для проверки;
-   перечень необходимых нормативных документов;
-   нормы, нормативы и другую справочную информацию;
-   описание техники исполнения процедуры;
-   описание формы представления результатов проведенной процедуры (форма рабочего документа).
Описание слайда:
Схема аудиторской процедуры Все аудиторские процедуры разрабатываются по единой схеме, содержащей: -  наименование контрольной процедуры; -  цель проведения контрольной процедуры; -  перечень документов клиента, необходимых для выполнения процедуры и являющихся источниками информации для проверки; -   перечень необходимых нормативных документов; -   нормы, нормативы и другую справочную информацию; -   описание техники исполнения процедуры; -   описание формы представления результатов проведенной процедуры (форма рабочего документа).

Слайд 11


Аудит персонала, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Аудит персонала, слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13





Кадровый мониторинг
Описание слайда:
Кадровый мониторинг

Слайд 14





Подходы к мониторингу персонала в практике организаций и
 значение его создания
Описание слайда:
Подходы к мониторингу персонала в практике организаций и  значение его создания

Слайд 15





 Концептуальный подход к мониторингу персонала
Описание слайда:
 Концептуальный подход к мониторингу персонала

Слайд 16





Для работы мониторинга и для его проведения должны быть созданы следующие условия:
Описание слайда:
Для работы мониторинга и для его проведения должны быть созданы следующие условия:

Слайд 17





Основные факторы, регламентирующие объём аудита
Описание слайда:
Основные факторы, регламентирующие объём аудита

Слайд 18


Аудит персонала, слайд №18
Описание слайда:

Слайд 19


Аудит персонала, слайд №19
Описание слайда:

Слайд 20


Аудит персонала, слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21





Первоначальный аудит проводится аудитором или аудиторской фирмой впервые для данного клиента. Это существенно увеличивает риск и трудоемкость аудита, поскольку у аудиторов нет представления об особенностях деятельности клиента, его системе внутреннего контроля и т. д.
Первоначальный аудит проводится аудитором или аудиторской фирмой впервые для данного клиента. Это существенно увеличивает риск и трудоемкость аудита, поскольку у аудиторов нет представления об особенностях деятельности клиента, его системе внутреннего контроля и т. д.
Описание слайда:
Первоначальный аудит проводится аудитором или аудиторской фирмой впервые для данного клиента. Это существенно увеличивает риск и трудоемкость аудита, поскольку у аудиторов нет представления об особенностях деятельности клиента, его системе внутреннего контроля и т. д. Первоначальный аудит проводится аудитором или аудиторской фирмой впервые для данного клиента. Это существенно увеличивает риск и трудоемкость аудита, поскольку у аудиторов нет представления об особенностях деятельности клиента, его системе внутреннего контроля и т. д.

Слайд 22





Текущий аудит проводится непосредственно в ходе осуществления работ или в процессе совершения хозяйственных операций и направлен на оперативное устранение недостатков, распространение (внедрение) научно обоснованного положительного опыта.	
Текущий аудит проводится непосредственно в ходе осуществления работ или в процессе совершения хозяйственных операций и направлен на оперативное устранение недостатков, распространение (внедрение) научно обоснованного положительного опыта.	
Преимущества данной формы проведения аудита заключаются в возможности своевременного выявления и устранения допущенных ошибок в бухгалтерских проводках, при нарушении положений законодательных и нормативных актов.
Описание слайда:
Текущий аудит проводится непосредственно в ходе осуществления работ или в процессе совершения хозяйственных операций и направлен на оперативное устранение недостатков, распространение (внедрение) научно обоснованного положительного опыта. Текущий аудит проводится непосредственно в ходе осуществления работ или в процессе совершения хозяйственных операций и направлен на оперативное устранение недостатков, распространение (внедрение) научно обоснованного положительного опыта. Преимущества данной формы проведения аудита заключаются в возможности своевременного выявления и устранения допущенных ошибок в бухгалтерских проводках, при нарушении положений законодательных и нормативных актов.

Слайд 23





Оперативный аудит - это кратковременная аудиторская проверка для вынесения общей оценки состояния учета, отчетности, соблюдения законодательства, эффективности внутреннего контроля, оценки деятельности.
Оперативный аудит - это кратковременная аудиторская проверка для вынесения общей оценки состояния учета, отчетности, соблюдения законодательства, эффективности внутреннего контроля, оценки деятельности.
Описание слайда:
Оперативный аудит - это кратковременная аудиторская проверка для вынесения общей оценки состояния учета, отчетности, соблюдения законодательства, эффективности внутреннего контроля, оценки деятельности. Оперативный аудит - это кратковременная аудиторская проверка для вынесения общей оценки состояния учета, отчетности, соблюдения законодательства, эффективности внутреннего контроля, оценки деятельности.

Слайд 24





Системный аудит  - это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА).
Системный аудит  - это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА).
Описание слайда:
Системный аудит  - это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА). Системный аудит  - это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА).

Слайд 25





Локальный аудит - производится локальная выборка кадровых документов для выявления системных ошибок кадрового учета. Выборочно на предмет соответствия требованиям ТК РФ анализируются все обязательные документы, фактически существующие у работодателя.
Локальный аудит - производится локальная выборка кадровых документов для выявления системных ошибок кадрового учета. Выборочно на предмет соответствия требованиям ТК РФ анализируются все обязательные документы, фактически существующие у работодателя.
	Данный аудит позволяет дать оценку общей ситуации с ведением кадрового делопроизводства (КДП) в компании. Отчет о результатах аудита содержит указание всех выявленных нарушений выявленных нарушений с указанием действий, необходимых для их устранения.
Описание слайда:
Локальный аудит - производится локальная выборка кадровых документов для выявления системных ошибок кадрового учета. Выборочно на предмет соответствия требованиям ТК РФ анализируются все обязательные документы, фактически существующие у работодателя. Локальный аудит - производится локальная выборка кадровых документов для выявления системных ошибок кадрового учета. Выборочно на предмет соответствия требованиям ТК РФ анализируются все обязательные документы, фактически существующие у работодателя. Данный аудит позволяет дать оценку общей ситуации с ведением кадрового делопроизводства (КДП) в компании. Отчет о результатах аудита содержит указание всех выявленных нарушений выявленных нарушений с указанием действий, необходимых для их устранения.

Слайд 26





Тематический аудит – разновидность инициативного аудита,    при  котором проверка проводится по отдельным, выбранным  заказчиком, видам деятельности с целью подтверждения  правильности ведения учета на предприятии.
Тематический аудит – разновидность инициативного аудита,    при  котором проверка проводится по отдельным, выбранным  заказчиком, видам деятельности с целью подтверждения  правильности ведения учета на предприятии.
Описание слайда:
Тематический аудит – разновидность инициативного аудита,    при  котором проверка проводится по отдельным, выбранным  заказчиком, видам деятельности с целью подтверждения  правильности ведения учета на предприятии. Тематический аудит – разновидность инициативного аудита,    при  котором проверка проводится по отдельным, выбранным  заказчиком, видам деятельности с целью подтверждения  правильности ведения учета на предприятии.

Слайд 27





Объектами тематического аудита могут быть:
Объектами тематического аудита могут быть:
аудит бухгалтерской отчетности;
аудит дебиторской и кредиторской задолженности;
аудит нематериальных активов;
аудит основных фондов и амортизации;
аудит расчетов с подотчетными лицами;
аудит операций по формированию себестоимости продукции и расходов будущих периодов (в т.ч. услуги, издержки обращения и расходы по основному производству);
аудит расчетов по заработной плате;
аудит товарно-материальных ценностей и МБП;
аудит валютных операций;
аудит ценных бумаг и т..д.
Описание слайда:
Объектами тематического аудита могут быть: Объектами тематического аудита могут быть: аудит бухгалтерской отчетности; аудит дебиторской и кредиторской задолженности; аудит нематериальных активов; аудит основных фондов и амортизации; аудит расчетов с подотчетными лицами; аудит операций по формированию себестоимости продукции и расходов будущих периодов (в т.ч. услуги, издержки обращения и расходы по основному производству); аудит расчетов по заработной плате; аудит товарно-материальных ценностей и МБП; аудит валютных операций; аудит ценных бумаг и т..д.

Слайд 28





Выборочный аудит – это услуга, к которой обращаются, если необходим аудит не по организации в целом, а по отдельному проекту или направлению деятельности, которые ведет данная организация.
Выборочный аудит – это услуга, к которой обращаются, если необходим аудит не по организации в целом, а по отдельному проекту или направлению деятельности, которые ведет данная организация.
Описание слайда:
Выборочный аудит – это услуга, к которой обращаются, если необходим аудит не по организации в целом, а по отдельному проекту или направлению деятельности, которые ведет данная организация. Выборочный аудит – это услуга, к которой обращаются, если необходим аудит не по организации в целом, а по отдельному проекту или направлению деятельности, которые ведет данная организация.

Слайд 29





Стратегический аудит
Стратегический аудит
 
Цель: Оценка и контроль выполнения стратегии

Стратегический аудит — это проверка и оценка качества работы тех подразделений организации, в которых ведется стратегическое управление. 
Такой аудит может быть либо всеобъемлющим, т.е. затрагивать этапы процесса стратегического управления, либо направленным — затрагивать лишь часть процесса. Кроме того, аудит может быть формализованным, т.е. строго следовать организационным правилам и процедурам, или неформализованным, дающим менеджеру широкую свободу при принятии решений о том, как проводить оценку работы организации и когда это делать.

Результат: Оценка качества разработанных стратегий
Описание слайда:
Стратегический аудит Стратегический аудит   Цель: Оценка и контроль выполнения стратегии Стратегический аудит — это проверка и оценка качества работы тех подразделений организации, в которых ведется стратегическое управление. Такой аудит может быть либо всеобъемлющим, т.е. затрагивать этапы процесса стратегического управления, либо направленным — затрагивать лишь часть процесса. Кроме того, аудит может быть формализованным, т.е. строго следовать организационным правилам и процедурам, или неформализованным, дающим менеджеру широкую свободу при принятии решений о том, как проводить оценку работы организации и когда это делать. Результат: Оценка качества разработанных стратегий

Слайд 30





Управленческий аудит – это изучение и оценка хозяйственных операций для выработки рекомендаций по экономному и рациональному использованию ресурсов, достижению конечного результата и разработке политики предприятия (организации) для принятия эффективных управленческих решений.
Управленческий аудит – это изучение и оценка хозяйственных операций для выработки рекомендаций по экономному и рациональному использованию ресурсов, достижению конечного результата и разработке политики предприятия (организации) для принятия эффективных управленческих решений.
	
	В зарубежной экономической литературе управленческий аудит называют и еще операционным, производственным или аудитом хозяйственной деятельности.
Основные задачи управленческого аудита:
	проверка и совершенствование организации и управления предприятием, качественных сторон производственной деятельности;
	оценка эффективности производства и финансовых вложений, производительности, рационального использования ресурсов и их экономии.
	
	Управленческий аудит может проводиться внутренними аудиторами или в соответствии с заключенным договором аудиторской фирмой как консультационные услуги.
	Отчет управленческого аудита передается руководству предприятия (организации). Содержание аудиторского отчета зависит от объектов аудита, поставленной цели и решаемых задач.
Описание слайда:
Управленческий аудит – это изучение и оценка хозяйственных операций для выработки рекомендаций по экономному и рациональному использованию ресурсов, достижению конечного результата и разработке политики предприятия (организации) для принятия эффективных управленческих решений. Управленческий аудит – это изучение и оценка хозяйственных операций для выработки рекомендаций по экономному и рациональному использованию ресурсов, достижению конечного результата и разработке политики предприятия (организации) для принятия эффективных управленческих решений. В зарубежной экономической литературе управленческий аудит называют и еще операционным, производственным или аудитом хозяйственной деятельности. Основные задачи управленческого аудита: проверка и совершенствование организации и управления предприятием, качественных сторон производственной деятельности; оценка эффективности производства и финансовых вложений, производительности, рационального использования ресурсов и их экономии. Управленческий аудит может проводиться внутренними аудиторами или в соответствии с заключенным договором аудиторской фирмой как консультационные услуги. Отчет управленческого аудита передается руководству предприятия (организации). Содержание аудиторского отчета зависит от объектов аудита, поставленной цели и решаемых задач.

Слайд 31





Внешний аудит – это независимая и комплексная проверка финансовой (бухгалтерской) отчетности. 
Внешний аудит – это независимая и комплексная проверка финансовой (бухгалтерской) отчетности. 
	Его основная  цель – установление достоверности и соответствия действующим нормам и действующему законодательству. Внешний аудит проводится только на основе договора, который заключается с аудиторской организацией. 
	Во время проверки происходит анализ документации и других факторов, влияющих на успешное развитие компании или производственного предприятия. 
	
	Довольно большое значение имеет и влияние внешних факторов на деятельность предприятия, которые отражают как экономическую ситуацию в целом, так и в конкретной производственной отрасли. 
	Внешний аудит относится к обязательным проверкам, а вот аудит внутренний обычно проводится только по инициативе руководителей или акционеров.
Описание слайда:
Внешний аудит – это независимая и комплексная проверка финансовой (бухгалтерской) отчетности. Внешний аудит – это независимая и комплексная проверка финансовой (бухгалтерской) отчетности. Его основная  цель – установление достоверности и соответствия действующим нормам и действующему законодательству. Внешний аудит проводится только на основе договора, который заключается с аудиторской организацией. Во время проверки происходит анализ документации и других факторов, влияющих на успешное развитие компании или производственного предприятия. Довольно большое значение имеет и влияние внешних факторов на деятельность предприятия, которые отражают как экономическую ситуацию в целом, так и в конкретной производственной отрасли. Внешний аудит относится к обязательным проверкам, а вот аудит внутренний обычно проводится только по инициативе руководителей или акционеров.

Слайд 32





Внутренний аудит – это  проверка деятельность, которая проводится на предприятии сотрудниками, состоящими в штате проверяемой компании. 
Внутренний аудит – это  проверка деятельность, которая проводится на предприятии сотрудниками, состоящими в штате проверяемой компании. 
	Проводиться такой аудит, только по желанию (инициативе) руководства, топ-менеджеров или учредителей. Цель такой проверки - помочь работающим на предприятии сотрудникам более эффектно и с большей отдачей выполнять свои рабочие функцию. Внутренний аудит жизненно необходим для тех организаций, которые имеют множественные филиалы, работающие в разных уголках страны.
Описание слайда:
Внутренний аудит – это  проверка деятельность, которая проводится на предприятии сотрудниками, состоящими в штате проверяемой компании. Внутренний аудит – это  проверка деятельность, которая проводится на предприятии сотрудниками, состоящими в штате проверяемой компании. Проводиться такой аудит, только по желанию (инициативе) руководства, топ-менеджеров или учредителей. Цель такой проверки - помочь работающим на предприятии сотрудникам более эффектно и с большей отдачей выполнять свои рабочие функцию. Внутренний аудит жизненно необходим для тех организаций, которые имеют множественные филиалы, работающие в разных уголках страны.

Слайд 33





	14. В качестве фактора, обеспечивающего значительное снижение вероятности появления ошибок и приведения отчетности к нормализованному виду, может выступать всесторонний комплексный аудит организаций.
	14. В качестве фактора, обеспечивающего значительное снижение вероятности появления ошибок и приведения отчетности к нормализованному виду, может выступать всесторонний комплексный аудит организаций.
	Задачей проведения комплексного аудита деятельности предприятий является приведение информации, отраженной в учетных, бухгалтерских и статистических документах, к отображению реальной ситуации на предприятиях.
			Основными целями комплексного аудита являются:
Выявление источников и причин неэффективного использования методов отражения деятельности предприятий и организаций;
Разработка на основе имеющихся методов обработки информации, качественно новых методов учета, анализа, контроля и представления информации о деятельности организаций;
Выявление несоответствий учетной и статистической информации, а также наиболее типичных ошибок, допускаемых при учете, для этого необходимо проведение ряда аудиторских проверок предприятий и организаций;
Унификация учета в рамках предприятий отдельных отраслей городского хозяйства;
Оценка рыночной и внутренней стоимости имущества предприятий для дальнейшего отражения в бухгалтерской отчетности;
Анализ эффективности деятельности производств и целесообразности проводимых мероприятий по обслуживанию производственных комплексов;
Формирование предложений по улучшению ситуации и указанием наиболее эффективных методов достижения предложенного.
Описание слайда:
14. В качестве фактора, обеспечивающего значительное снижение вероятности появления ошибок и приведения отчетности к нормализованному виду, может выступать всесторонний комплексный аудит организаций. 14. В качестве фактора, обеспечивающего значительное снижение вероятности появления ошибок и приведения отчетности к нормализованному виду, может выступать всесторонний комплексный аудит организаций. Задачей проведения комплексного аудита деятельности предприятий является приведение информации, отраженной в учетных, бухгалтерских и статистических документах, к отображению реальной ситуации на предприятиях. Основными целями комплексного аудита являются: Выявление источников и причин неэффективного использования методов отражения деятельности предприятий и организаций; Разработка на основе имеющихся методов обработки информации, качественно новых методов учета, анализа, контроля и представления информации о деятельности организаций; Выявление несоответствий учетной и статистической информации, а также наиболее типичных ошибок, допускаемых при учете, для этого необходимо проведение ряда аудиторских проверок предприятий и организаций; Унификация учета в рамках предприятий отдельных отраслей городского хозяйства; Оценка рыночной и внутренней стоимости имущества предприятий для дальнейшего отражения в бухгалтерской отчетности; Анализ эффективности деятельности производств и целесообразности проводимых мероприятий по обслуживанию производственных комплексов; Формирование предложений по улучшению ситуации и указанием наиболее эффективных методов достижения предложенного.

Слайд 34





	15.Системный аудит организаций — это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА).
	15.Системный аудит организаций — это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА).
	Системный аудит инициирует развитие нового подхода к контролю эффективности системы управления, определению стоимости организации, страхованию ее системы управления, созданию биржи систем управления, созданию систем управления по заданным параметрам, разработке стандартов на управленческую деятельность и построение организаций, аттестации менеджеров.
Описание слайда:
15.Системный аудит организаций — это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА). 15.Системный аудит организаций — это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА). Системный аудит инициирует развитие нового подхода к контролю эффективности системы управления, определению стоимости организации, страхованию ее системы управления, созданию биржи систем управления, созданию систем управления по заданным параметрам, разработке стандартов на управленческую деятельность и построение организаций, аттестации менеджеров.

Слайд 35





Исследовательские подходы к аудиту персонала:
Сравнительный подход
Аудиторская команда сравнивает фирму с другой фирмой, чтобы путем сопоставления вскрыть области недостаточного выполнения. Такой подход обычно используется для сравнения результатов определенных действий службы
управления персоналом или 
конкретных программ. Он 
помогает обнаруживать области
необходимого
усовершенствования.
Описание слайда:
Исследовательские подходы к аудиту персонала: Сравнительный подход Аудиторская команда сравнивает фирму с другой фирмой, чтобы путем сопоставления вскрыть области недостаточного выполнения. Такой подход обычно используется для сравнения результатов определенных действий службы управления персоналом или конкретных программ. Он помогает обнаруживать области необходимого усовершенствования.

Слайд 36





Привлечение внешних экспертов
Привлечение внешних экспертов
                                  Аудиторская команда полагается
                                      на экспертизу консультанта 
                                  или опубликованных результатов 
                                    исследования как стандарт, с 
                                  которыми оцениваются действия 
     службы управления персоналом или отдельные программы. 
Консультант или результаты 
исследования могут помочь 
диагностировать причину проблем.
Описание слайда:
Привлечение внешних экспертов Привлечение внешних экспертов Аудиторская команда полагается на экспертизу консультанта или опубликованных результатов исследования как стандарт, с которыми оцениваются действия службы управления персоналом или отдельные программы. Консультант или результаты исследования могут помочь диагностировать причину проблем.

Слайд 37





Статистический подход
Статистический подход

По материалам существующих отчетов, аудиторская команда формирует 
статистические 
стандарты. 
С их помощью могут 
быть оценены действия 
и программы в области 
управления персоналом.
С помощью таких 
математических стандартов, команда может раскрыть ошибки, пока они все еще незначительны.
Описание слайда:
Статистический подход Статистический подход По материалам существующих отчетов, аудиторская команда формирует статистические стандарты. С их помощью могут быть оценены действия и программы в области управления персоналом. С помощью таких математических стандартов, команда может раскрыть ошибки, пока они все еще незначительны.

Слайд 38





Подход соответствия

Подход соответствия

Производя выборку 
элементов информационной 
системы управления
персоналом, аудиторская 
команда ищет отклонения 
кадровой политики компании
или процедур от соблюдения законодательных норм. Этим способом бригада может определить, имеется ли согласие с политикой компании и правовыми предписаниями.
Описание слайда:
Подход соответствия Подход соответствия Производя выборку элементов информационной системы управления персоналом, аудиторская команда ищет отклонения кадровой политики компании или процедур от соблюдения законодательных норм. Этим способом бригада может определить, имеется ли согласие с политикой компании и правовыми предписаниями.

Слайд 39





МВО (management-by-objectives) подход
МВО (management-by-objectives) подход
Когда в организации в области управления персоналом используется управление по целям –
                                               management-by-objectives – 
                                               аудиторская команда может
                                              сравнивать фактические 
                                              результаты с заявленными 
                                                             целями. 
                                               
                                                Области недостаточного
                                                выполнения могут быть
                                         обнаружены и зафиксированы.
Описание слайда:
МВО (management-by-objectives) подход МВО (management-by-objectives) подход Когда в организации в области управления персоналом используется управление по целям – management-by-objectives – аудиторская команда может сравнивать фактические результаты с заявленными целями. Области недостаточного выполнения могут быть обнаружены и зафиксированы.

Слайд 40





СОГЛАСОВАНИЕ УСЛОВИЙ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА
Аудитор и руководство аудируемого лица должны достичь согласия в отношении условий проведения аудита. Согласованные условия необходимо отразить документально в договоре оказания аудиторских услуг.
Аудитор может использовать в ходе достижения договоренности с руководством аудируемого лица письмо о проведении аудита - документ, направляемый аудитором предполагаемому аудируемому лицу и подписываемый руководством аудируемого лица в случае согласия с основными условиями задания по проведению аудита.
Описание слайда:
СОГЛАСОВАНИЕ УСЛОВИЙ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА Аудитор и руководство аудируемого лица должны достичь согласия в отношении условий проведения аудита. Согласованные условия необходимо отразить документально в договоре оказания аудиторских услуг. Аудитор может использовать в ходе достижения договоренности с руководством аудируемого лица письмо о проведении аудита - документ, направляемый аудитором предполагаемому аудируемому лицу и подписываемый руководством аудируемого лица в случае согласия с основными условиями задания по проведению аудита.

Слайд 41





Особенности договора:
С точки зрения интересов аудитора и аудируемого лица целесообразно заблаговременное подписание с предполагаемым аудируемым лицом договора оказания аудиторских услуг.
В договоре оказания аудиторских услуг (письме о проведении аудита) указываются:
цель аудита
ответственность руководства аудируемого лица за подготовку и представление отчетности;
объем аудита;
аудиторское заключение которое предполагается подготовить по результатам аудита;
информация о том, что в связи с применением в ходе аудита, имеется неизбежный риск того, что некоторые, в том числе существенные, искажения отчетности могут остаться необнаруженными;
Описание слайда:
Особенности договора: С точки зрения интересов аудитора и аудируемого лица целесообразно заблаговременное подписание с предполагаемым аудируемым лицом договора оказания аудиторских услуг. В договоре оказания аудиторских услуг (письме о проведении аудита) указываются: цель аудита ответственность руководства аудируемого лица за подготовку и представление отчетности; объем аудита; аудиторское заключение которое предполагается подготовить по результатам аудита; информация о том, что в связи с применением в ходе аудита, имеется неизбежный риск того, что некоторые, в том числе существенные, искажения отчетности могут остаться необнаруженными;

Слайд 42





Особенности договора:
требование обеспечения свободного доступа ко всей документации;
цена проведения аудита (либо способ ее определения).
договоренности, связанные с координацией работы аудитора и сотрудников аудируемого лица в ходе планирования аудита;
право аудитора получить от руководства аудируемого лица официальные письменные заявления, сделанные в связи с аудитом;
обязательство руководства аудируемого лица содействовать в направлении запросов кредитным организациям и контрагентам аудируемого лица с целью получения информации, необходимой для проведения аудита.
Описание слайда:
Особенности договора: требование обеспечения свободного доступа ко всей документации; цена проведения аудита (либо способ ее определения). договоренности, связанные с координацией работы аудитора и сотрудников аудируемого лица в ходе планирования аудита; право аудитора получить от руководства аудируемого лица официальные письменные заявления, сделанные в связи с аудитом; обязательство руководства аудируемого лица содействовать в направлении запросов кредитным организациям и контрагентам аудируемого лица с целью получения информации, необходимой для проведения аудита.

Слайд 43





Также могут быть приведены:
договоренность о привлечении к работе по каким-либо вопросам аудита других аудиторов и экспертов;
договоренность о привлечении к совместной работе внутренних аудиторов, а также других сотрудников аудируемого лица;
договоренности, способствующие взаимодействию предполагаемого аудитора с предшествующим аудитором (при его наличии);
любые ограничения ответственности аудитора в соответствии с законодательством Российской Федерации и федеральными правилами (стандартами) аудиторской деятельности;
информация о любых дополнительных соглашениях между аудитором и аудируемым лицом.
Описание слайда:
Также могут быть приведены: договоренность о привлечении к работе по каким-либо вопросам аудита других аудиторов и экспертов; договоренность о привлечении к совместной работе внутренних аудиторов, а также других сотрудников аудируемого лица; договоренности, способствующие взаимодействию предполагаемого аудитора с предшествующим аудитором (при его наличии); любые ограничения ответственности аудитора в соответствии с законодательством Российской Федерации и федеральными правилами (стандартами) аудиторской деятельности; информация о любых дополнительных соглашениях между аудитором и аудируемым лицом.

Слайд 44





Повторяющийся аудит
Аудитор может принять решение не составлять каждый раз новое письмо о проведении аудита. Однако следующие факторы могут сделать целесообразным составление нового письма:
любой признак, указывающий на неправильное понимание аудируемым лицом цели и объема аудита;
любые пересмотренные или особые условия аудиторского задания;
кадровые изменения в высшем руководстве, совете директоров или в структуре аудируемого лица;
изменения в структуре собственности аудируемого лица;
значительные изменения характера или масштабов деятельности аудируемого лица;
требования законодательства Российской Федерации.
Описание слайда:
Повторяющийся аудит Аудитор может принять решение не составлять каждый раз новое письмо о проведении аудита. Однако следующие факторы могут сделать целесообразным составление нового письма: любой признак, указывающий на неправильное понимание аудируемым лицом цели и объема аудита; любые пересмотренные или особые условия аудиторского задания; кадровые изменения в высшем руководстве, совете директоров или в структуре аудируемого лица; изменения в структуре собственности аудируемого лица; значительные изменения характера или масштабов деятельности аудируемого лица; требования законодательства Российской Федерации.

Слайд 45





Этапы аудита персонала:

1.Подготовительный. 
2.Этап сбора информации. 
3.Этап обработки и анализа информации. 
4.Заключительный этап.
Описание слайда:
Этапы аудита персонала: 1.Подготовительный. 2.Этап сбора информации. 3.Этап обработки и анализа информации. 4.Заключительный этап.

Слайд 46





По результатам аудита можно оценить: 
•коэффициент кадровой обеспеченности и потребность в персонале;
•качественную структуру управленческого персонала;
•потребность в обучении;
•стили управления;
•социально-психологический климат;
•инновационный потенциал;
•основные источники сопротивления изменениям;
•распределенность персонала в рамках организации.
Описание слайда:
По результатам аудита можно оценить: •коэффициент кадровой обеспеченности и потребность в персонале; •качественную структуру управленческого персонала; •потребность в обучении; •стили управления; •социально-психологический климат; •инновационный потенциал; •основные источники сопротивления изменениям; •распределенность персонала в рамках организации.

Слайд 47





АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
это официальный документ, в котором аудитор выражает свое мнение о проделанной работе и формулирует выводы, к которым он пришел по ее окончании. 
Аудиторского заключения включает следующие части: 

Наименование 
Адресат
Формальные признаки аудитора

Сведения об аудиторе включают в себя: организационно-правовую форму аудиторской организации, ее наименование; место нахождения (адрес); номер, дату свидетельства о государственной регистрации; номер, дату, наименование органа, предоставившего аудиторской организации лицензию на осуществление аудиторской деятельности, срок ее действия; членство в аккредитованном профессиональном аудиторском объединении.
Описание слайда:
АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ это официальный документ, в котором аудитор выражает свое мнение о проделанной работе и формулирует выводы, к которым он пришел по ее окончании. Аудиторского заключения включает следующие части: Наименование Адресат Формальные признаки аудитора Сведения об аудиторе включают в себя: организационно-правовую форму аудиторской организации, ее наименование; место нахождения (адрес); номер, дату свидетельства о государственной регистрации; номер, дату, наименование органа, предоставившего аудиторской организации лицензию на осуществление аудиторской деятельности, срок ее действия; членство в аккредитованном профессиональном аудиторском объединении.

Слайд 48





Формальные признаки аудируемого лица
(организационно-правовая форма аудируемого лица, его наименование, место нахождения (адрес), номер, дата свидетельства о государственной регистрации.)
Формальные признаки аудируемого лица
(организационно-правовая форма аудируемого лица, его наименование, место нахождения (адрес), номер, дата свидетельства о государственной регистрации.)
 Вводная часть должна содержать сведения о периоде представления информации в финансовой отчетности, составе этой отчетности, разграничении ответственности между аудитором и аудируемым лицом. Ответственность за подготовку отчетности несет руководство аудируемого лица. 
Часть, описывающая объем аудита (сфера аудита)
аудит был проведен в соответствии с федеральными законами, федеральными правилами (стандартами) аудиторской деятельности, внутренними правилами (стандартами), действующими в профессиональном аудиторском объединении, членом которого является аудитор, иными документами;
аудит был спланирован и проведен для обеспечения разумной уверенности в том, что отчетность не содержит существенных искажений.
Описание слайда:
Формальные признаки аудируемого лица (организационно-правовая форма аудируемого лица, его наименование, место нахождения (адрес), номер, дата свидетельства о государственной регистрации.) Формальные признаки аудируемого лица (организационно-правовая форма аудируемого лица, его наименование, место нахождения (адрес), номер, дата свидетельства о государственной регистрации.) Вводная часть должна содержать сведения о периоде представления информации в финансовой отчетности, составе этой отчетности, разграничении ответственности между аудитором и аудируемым лицом. Ответственность за подготовку отчетности несет руководство аудируемого лица. Часть, описывающая объем аудита (сфера аудита) аудит был проведен в соответствии с федеральными законами, федеральными правилами (стандартами) аудиторской деятельности, внутренними правилами (стандартами), действующими в профессиональном аудиторском объединении, членом которого является аудитор, иными документами; аудит был спланирован и проведен для обеспечения разумной уверенности в том, что отчетность не содержит существенных искажений.

Слайд 49





Мнение аудитора 
Мнение аудитора 
Раскрывает в установленной форме профессиональное мнение аудитора о степени достоверности проаудированной отчетности в области управления персоналом.
Дата аудиторского заключения
Является дата окончания аудита, так как аудитор несет ответственность за выражение мнения о достоверности показателей в отчетности на момент проведения проверки. По другим операциям, которые могут иметь место после окончания аудита, аудитор ответственности не несет.
Подпись аудитора.
Аудиторское заключение должно содержать подписи следующих лиц:
руководителя аудиторской организации или иного уполномоченного лица;
руководителя аудиторской проверки с указанием номера, типа квалификационного аттестата и срока его действия.
Описание слайда:
Мнение аудитора Мнение аудитора Раскрывает в установленной форме профессиональное мнение аудитора о степени достоверности проаудированной отчетности в области управления персоналом. Дата аудиторского заключения Является дата окончания аудита, так как аудитор несет ответственность за выражение мнения о достоверности показателей в отчетности на момент проведения проверки. По другим операциям, которые могут иметь место после окончания аудита, аудитор ответственности не несет. Подпись аудитора. Аудиторское заключение должно содержать подписи следующих лиц: руководителя аудиторской организации или иного уполномоченного лица; руководителя аудиторской проверки с указанием номера, типа квалификационного аттестата и срока его действия.

Слайд 50





Оформление аудиторского заключения
К оформлению аудиторского заключения предъявляют следующие требования. 
Оно должно быть подписано руководителем аудитора или уполномоченным руководителем лицом, проводившим аудит (возглавлявшим проверку). 
Подписи должны быть скреплены печатью. 
К аудиторскому заключению должна быть приложена проаудированная отчетность с указанием даты, подписанная и заверенная печатью аудируемого лица. 
Все листы аудиторского заключения и приложенная финансовая отчетности аудируемого лица должны быть сброшюрованы в единый пакет, листы пронумерованы, прошнурованы, опечатаны печатью аудитора с указанием общего количества листов.
Описание слайда:
Оформление аудиторского заключения К оформлению аудиторского заключения предъявляют следующие требования. Оно должно быть подписано руководителем аудитора или уполномоченным руководителем лицом, проводившим аудит (возглавлявшим проверку). Подписи должны быть скреплены печатью. К аудиторскому заключению должна быть приложена проаудированная отчетность с указанием даты, подписанная и заверенная печатью аудируемого лица. Все листы аудиторского заключения и приложенная финансовая отчетности аудируемого лица должны быть сброшюрованы в единый пакет, листы пронумерованы, прошнурованы, опечатаны печатью аудитора с указанием общего количества листов.

Слайд 51





? Что такое аудит персонала? В чем заключается его главная цель
? Что такое аудит персонала? В чем заключается его главная цель
? Значение кадрового мониторинга
? Назовите основные макроэкономические факторы, влияющие на объем аудита
? Отличия внутреннего аудита от внешнего
Описание слайда:
? Что такое аудит персонала? В чем заключается его главная цель ? Что такое аудит персонала? В чем заключается его главная цель ? Значение кадрового мониторинга ? Назовите основные макроэкономические факторы, влияющие на объем аудита ? Отличия внутреннего аудита от внешнего

Слайд 52





БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ВНИМАНИЕ ! 
БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ВНИМАНИЕ !
Описание слайда:
БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ВНИМАНИЕ ! БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ВНИМАНИЕ !



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию