Бизнес-модель: структура, виды, контент - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №1

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №2

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №3

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №4

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №5

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №6

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №7

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №8

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №9

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №10

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №11

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №12

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №13

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №14

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №15

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №16

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №17

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №18

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №19

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №20

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №21

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №22

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №23

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №24

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №25

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №26

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №27

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №28

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №29

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №30

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №31

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №32

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №33

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №34

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №35

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №36

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №37

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №38

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №39

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №40

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №41

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №42

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №43

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №44

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №45

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №46

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №47

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №48

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №49

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №50

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №51

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №52

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №53

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №54

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №55

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №56

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №57

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №58

Бизнес-модель: структура, виды, контент, слайд №59

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Бизнес-модель: структура, виды, контент. Доклад-сообщение содержит 59 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Бизнес-модель: структура, виды, контент

Слайд 2

Описание слайда:

Организация –это Бизнес-модель компании раскрывает, каким именно образом работает эта money-making machine и как она может развиваться.

Слайд 3

Описание слайда:

Бизнес-модель - это - представление набора связанных модельных элементов, определяющих внутреннюю и внешнюю среду компании в рамках единой системы. - метод осуществления бизнеса, благодаря которому компания может обеспечить себя, то есть сгенерировать доход, выручку. Бизнес-модель разъясняет, как компания делает деньги, детально показывая ее местоположение в цепи возникновения стоимости. - описание организации как сложной системы с заданной точностью. - принципиальная модель работы данного бизнеса. - совокупность элементов внутренней среды и взаимосвязь между ними, включая принципы функционирования организации.

Слайд 4

Описание слайда:

Структура бизнес-модели

Слайд 5

Описание слайда:

Бизнес- модель – это структура, отражающая логику действий компании, направленных на получение прибыли (А. Остервальдер и И.Пенье)

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Эволюция бизнес-моделей Самая старая бизнес-модель, которая до сих пор остается одной из базовых, - модель «хранителя магазина» (the shop keeper model): открытие магазина там, где находятся потенциальные клиенты; Следующая очень популярная бизнес-модель, которая появилась в начале 20-го столетия, после чего переживала многочисленные новые рождения, - это модель «приманки и крюка» (также называемая "моделью бритв и лезвий" или «моделью, привязывающей к продуктам"); В 1950-х - новые бизнес-модели были разработаны McDonald's и Toyota; В 1960-х – новаторами выступили Wal-Mart и Hypermarket; В 1970-е - новые бизнес-модели разработали Fedеral Express и Toys R Us; В 1980-е - Blockbuster, Home Depot, Intel и Dell Computer; В 1990-е - Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com, Starbucks, Microsoft и dot-coms; В последние годы - наиболее оригинальные и эффективные бизнес-модели были разработаны и реализованы Google, IKEA.

Слайд 8

Описание слайда:

Виды бизнес-моделей B2B B2C

Слайд 9

Описание слайда:

Взаимоотношения с клиентами

Слайд 10

Описание слайда:

Потребительские сегменты – одна или несколько групп клиентов, охватываемая бизнес-моделью. Группы клиентов представляют различные сегменты, если: различия в их запросах обуславливают различия в предложениях; взаимодействие осуществляется по разным каналам сбыта; взаимоотношения с ними нужно строить по-разному; их выгодность существенно различается; их привлекают разные аспекты предложения.

Слайд 11

Описание слайда:

Выделяют следующие потребительские сегменты: массовый рынок нишевый рынок дробное сегментирование многопрофильное предприятие многосторонние платформы

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Ценностные предложения

Слайд 14

Описание слайда:

Ценностное предложение – совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю. Например новизна, производительность, изготовление на заказ, помочь делать ему свою работу дизайн,

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Каналы сбыта

Слайд 17

Описание слайда:

Каналы сбыта повышают степень осведомленности потребителя о товарах и услугах компании; помогают оценить ценностные предложения компании; позволяют потребителю приобретать определенные товары и услуги; знакомят потребителя с ценностными предложениями; обеспечивают постпродажное обслуживание

Слайд 18

Описание слайда:

Виды каналов сбыта Торговые агенты Продажи через Интернет Фирменные магазины Партнерские магазины Оптовики

Слайд 19

Описание слайда:

Взаимоотношения с клиентами

Слайд 20

Описание слайда:

Виды взаимоотношения с клиентами персональная поддержка, самообслуживание, автоматизированное обслуживание, сообщества, совместное создание

Слайд 21

Описание слайда:

Слайд 22

Описание слайда:

Потоки поступления дохода

Слайд 23

Описание слайда:

Типы потоков доходов Доход от разовых сделок; Регулярный доход от периодических платежей, получаемых от клиентов за ценностные предложения или постпродажное обслуживание.

Слайд 24

Описание слайда:

Способы создания потоков доходов Продажа активов Плата за использование Оплата подписки Аренд / рента / лизинг

Слайд 25

Описание слайда:

Ключевые ресурсы

Слайд 26

Описание слайда:

Виды ресурсов Материальные ресурсы Интеллектуальные ресурсы Персонал Финансы

Слайд 27

Описание слайда:

Ключевые виды деятельности

Слайд 28

Описание слайда:

Ключевые виды деятельности Производство Разрешение проблем Платформы / сети

Слайд 29

Описание слайда:

Ключевые партнеры

Слайд 30

Описание слайда:

Виды партнерских отношений Стратегическое сотрудничество между неконкурирующими компаниями Соконкуренция: стратегическое партнерство между конкурентами Совместное предприятие для запуска новых бизнес-проектов Отношения производителя с поставщиками для гарантии получения качественных комплектующих

Слайд 31

Описание слайда:

Мотивы создания партнерских отношений: Мотивы создания партнерских отношений: Оптимизация и экономия в сфере производства Снижение риска и неопределенности Поставки ресурсов и совместная деятельность

Слайд 32

Описание слайда:

Структура издержек

Слайд 33

Описание слайда:

Структура издержек – это расходы, связанные с функционированием бизнес-модели Преимущественное внимание к издержкам

Слайд 34

Описание слайда:

Слайд 35

Описание слайда:

Виды бизнес-моделей Разделение бизнес-модели (МО, Private banking); «Длинный хвост» ( LEGO, Lulu.com); Многосторонние платформы (Google, Apple, Nintendo) FREE (Metro, Skype) Открытые бизнес-модели (Procter&Gamble, GlaxoSmithKline, InnoCentive)

Слайд 36

Описание слайда:

Разделение бизнес-модели 1. 2. 3.

Слайд 37

Описание слайда:

Слайд 38

Описание слайда:

Слайд 39

Описание слайда:

Слайд 40

Описание слайда:

Слайд 41

Описание слайда:

«Длинный хвост» - это продажи многого понемногу, в первую очередь большого количества нишевых товаров, каждый из которых продается по немногу.

Слайд 42

Описание слайда:

Издательский бизнес: старая БМ

Слайд 43

Описание слайда:

Издательский бизнес: новая БМ

Слайд 44

Описание слайда:

Lego Factory: наборы придуманные покупателем

Слайд 45

Описание слайда:

Многосторонние платформы - объединяют две или более различных, определенным образом связанных групп потребителей; - ценны для одной группы, только если присутствует другая группа; - Привлекательность платформы возрастает по мере привлечение числа клиентов

Слайд 46

Описание слайда:

Google

Слайд 47

Описание слайда:

Слайд 48

Описание слайда:

Переход Apple к БМ многосторонней платформы

Слайд 49

Описание слайда:

FREE По крайне мере один значимый потребительский сегмент может в течении длительного времени получать выгоду от бесплатного предложения Metro, Skype, Open Source, Flickr

Слайд 50

Описание слайда:

Три стиля FREE Бесплатное предложение на многосторонней платформа (реклама) Бесплатный минимум услуг с дополнительными платными услугами по желанию (модель Freemium) Модель «крючка и наживки», когда первоначальное бесплатное или очень недорогое предложение подталкивает потребителя к покупке.

Слайд 51

Описание слайда:

Слайд 52

Описание слайда:

Flickr

Слайд 53

Описание слайда:

Skype

Слайд 54

Описание слайда:

Слайд 55

Описание слайда:

Freemium наоборот: модель страховки

Слайд 56

Описание слайда:

«Бритва и лезвие»

Слайд 57

Описание слайда:

Открытые бизнес-модели Создание и сохранение ценности происходит за счет сотрудничества с внешними партнерами

Слайд 58

Описание слайда:

Procter&Gamble: партнерство и развитие Развитие инноваций с партнерами (до 50% затрат на R&D); Бизнес-модель «Три-моста»: технологическое предпринимательство, интернет-платформы и работа с пенсионерами.