🗊 Презентация Эффективность управленческого учета на предприятиях по закупке и реализации продукции

Нажмите для полного просмотра!

Эффективность управленческого учета на предприятиях по закупке и реализации продукции, слайд №1

Эффективность управленческого учета на предприятиях по закупке и реализации продукции, слайд №2

Эффективность управленческого учета на предприятиях по закупке и реализации продукции, слайд №3

Эффективность управленческого учета на предприятиях по закупке и реализации продукции, слайд №4

Эффективность управленческого учета на предприятиях по закупке и реализации продукции, слайд №5

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Эффективность управленческого учета на предприятиях по закупке и реализации продукции. Доклад-сообщение содержит 5 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН АКТЮБИНСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ.К.ЖУБАНОВА НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ На тему: «ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ЗАКУПКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ»

Слайд 2

Описание слайда:

— анализ эффективности деятельности по центрам ответственности; — разработка оперативных и стратегических планов развития деятельности по закупке и продаже продукции; — формирование конечного результата хозяйственной деятельности и сравнение его с данными финансового учета. На слайде 1 представлен процесс планирования закупок в компании «Х».

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Задачи «что закупать» и «сколько закупать» решаются дирекцией по производству. Здесь же выполняются работы по складированию закупленных предметов труда. Задачи «у кого закупать» и «на каких условиях закупать» решаются дирекцией по закупкам. Здесь же выполняются и перечисленные работы по снабжению, т.е. заключаются договоры, контролируется их исполнение. В результате функция управления материальным потоком в процессе снабжения предприятия сырьем и материалами разделена между различными службами и ее эффективная реализация затруднена. Выбор поставщиков играет очень важную роль в деятельности предприятия. На слайде 2 представлены преимущества при выборе одного или нескольких источников снабжения.