🗊Презентация Энергетическая безопасность

Нажмите для полного просмотра!
Энергетическая безопасность, слайд №1Энергетическая безопасность, слайд №2Энергетическая безопасность, слайд №3Энергетическая безопасность, слайд №4Энергетическая безопасность, слайд №5Энергетическая безопасность, слайд №6Энергетическая безопасность, слайд №7Энергетическая безопасность, слайд №8Энергетическая безопасность, слайд №9Энергетическая безопасность, слайд №10Энергетическая безопасность, слайд №11Энергетическая безопасность, слайд №12Энергетическая безопасность, слайд №13Энергетическая безопасность, слайд №14Энергетическая безопасность, слайд №15Энергетическая безопасность, слайд №16Энергетическая безопасность, слайд №17Энергетическая безопасность, слайд №18Энергетическая безопасность, слайд №19Энергетическая безопасность, слайд №20Энергетическая безопасность, слайд №21Энергетическая безопасность, слайд №22Энергетическая безопасность, слайд №23Энергетическая безопасность, слайд №24Энергетическая безопасность, слайд №25Энергетическая безопасность, слайд №26Энергетическая безопасность, слайд №27Энергетическая безопасность, слайд №28

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Энергетическая безопасность. Доклад-сообщение содержит 28 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Энергетическая безопасность
Описание слайда:
Энергетическая безопасность

Слайд 2





Энергетическая безопасность –защищенность граждан и государства в целом от угроз дефицита всех видов энергии и энергоресурсов, возникающих из-за воздействия негативных природных, техногенных, управленческих, социально-экономических, внутри- и внешнеполитических факторов.
Энергетическая безопасность –защищенность граждан и государства в целом от угроз дефицита всех видов энергии и энергоресурсов, возникающих из-за воздействия негативных природных, техногенных, управленческих, социально-экономических, внутри- и внешнеполитических факторов.
Описание слайда:
Энергетическая безопасность –защищенность граждан и государства в целом от угроз дефицита всех видов энергии и энергоресурсов, возникающих из-за воздействия негативных природных, техногенных, управленческих, социально-экономических, внутри- и внешнеполитических факторов. Энергетическая безопасность –защищенность граждан и государства в целом от угроз дефицита всех видов энергии и энергоресурсов, возникающих из-за воздействия негативных природных, техногенных, управленческих, социально-экономических, внутри- и внешнеполитических факторов.

Слайд 3


Энергетическая безопасность, слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4


Энергетическая безопасность, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5





Определение уровня энергетической безопасности
Описание слайда:
Определение уровня энергетической безопасности

Слайд 6





Корпоративная реструктуризация НГХК
Описание слайда:
Корпоративная реструктуризация НГХК

Слайд 7





ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПОНЯТИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Описание слайда:
ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПОНЯТИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Слайд 8





Процесс рестуктуризации предприятия
Описание слайда:
Процесс рестуктуризации предприятия

Слайд 9





Представление программы рестуктуризации при помощи проектов
Описание слайда:
Представление программы рестуктуризации при помощи проектов

Слайд 10





Методико-инструментальная основа развития организации
Описание слайда:
Методико-инструментальная основа развития организации

Слайд 11





Организационное развитие НГХК
Описание слайда:
Организационное развитие НГХК

Слайд 12





Определение ОР
- совокупность процессов, с помощью которых человеческие ресурсы вовлекаются в различные сферы общественного производства и развиваются путями и способами, повышающими как организационный потенциал промышленности, так и ее способность планировать свою деятельность, самостоятельно видеть и разрешать, возникающие проблемы.
Описание слайда:
Определение ОР - совокупность процессов, с помощью которых человеческие ресурсы вовлекаются в различные сферы общественного производства и развиваются путями и способами, повышающими как организационный потенциал промышленности, так и ее способность планировать свою деятельность, самостоятельно видеть и разрешать, возникающие проблемы.

Слайд 13





Характеристики концепции организационного развития
обеспечение равновесия индивидуальных и организационных потребностей и целей;
концентрация внимания на социальном взаимодействии;
ТРЕБОВАНИЕ от специалиста по ОР не предлагать администрации готовые решения организационных проблем, а помогать ей развивать способности к решению таких проблем и способствовать созданию идеальной организации;
свободное общение (открытые коммуникации) и глубокое взаимное доверие сотрудников организации и консультантов.
Описание слайда:
Характеристики концепции организационного развития обеспечение равновесия индивидуальных и организационных потребностей и целей; концентрация внимания на социальном взаимодействии; ТРЕБОВАНИЕ от специалиста по ОР не предлагать администрации готовые решения организационных проблем, а помогать ей развивать способности к решению таких проблем и способствовать созданию идеальной организации; свободное общение (открытые коммуникации) и глубокое взаимное доверие сотрудников организации и консультантов.

Слайд 14





Отличительные особенности ОР:
1. Запланированное изменение. 
2. Применение теории и методов прикладной науки о человеке. 
3. Процесс. Для достижения целей изменения используется конкретный процесс. 
4. Консультант. 
5. Уровни. Изменения охватывают все уровни организации: индивид, группа и организация в целом.
6. Эффективность. В результате реализации Программы по организационному развитию происходит увеличение эффективности и продуктивности организации.
Описание слайда:
Отличительные особенности ОР: 1. Запланированное изменение. 2. Применение теории и методов прикладной науки о человеке. 3. Процесс. Для достижения целей изменения используется конкретный процесс. 4. Консультант. 5. Уровни. Изменения охватывают все уровни организации: индивид, группа и организация в целом. 6. Эффективность. В результате реализации Программы по организационному развитию происходит увеличение эффективности и продуктивности организации.

Слайд 15





Модель изменения социальных систем Курта Левина.
Левин предположил, что социальные системы изменяются в три стадии. 
На первой стадии порядок в существующей системе изменяется так, что система "размораживается", т. е. становится открытой для изменений. 
На следующей стадии проводимое по плану управляемое вмешательство приводит систему в улучшенное состояние.
На третьей полученное новое состояние закрепляется или "перезамораживается".
Описание слайда:
Модель изменения социальных систем Курта Левина. Левин предположил, что социальные системы изменяются в три стадии. На первой стадии порядок в существующей системе изменяется так, что система "размораживается", т. е. становится открытой для изменений. На следующей стадии проводимое по плану управляемое вмешательство приводит систему в улучшенное состояние. На третьей полученное новое состояние закрепляется или "перезамораживается".

Слайд 16





Методы ОР
Сейчас в мире используется около 50 методов ОР:
лабораторный тренинг, т-группы
создание команд
аттестация
коучинг
урегулирование межличностных конфликтов
управленческая матрица
исследование через действие
поисковые конференции
планирование действий
демократический диалог
организационно-деятельностные игры
метод обзора обратных связей
др.
Описание слайда:
Методы ОР Сейчас в мире используется около 50 методов ОР: лабораторный тренинг, т-группы создание команд аттестация коучинг урегулирование межличностных конфликтов управленческая матрица исследование через действие поисковые конференции планирование действий демократический диалог организационно-деятельностные игры метод обзора обратных связей др.

Слайд 17





Проектный менеджмент
Описание слайда:
Проектный менеджмент

Слайд 18





Проектный подход
Описание слайда:
Проектный подход

Слайд 19





Жизненный цикл проекта
Описание слайда:
Жизненный цикл проекта

Слайд 20





Реинжиниринг бизнесс-процессов
Описание слайда:
Реинжиниринг бизнесс-процессов

Слайд 21





Виды реинжиниринга
Описание слайда:
Виды реинжиниринга

Слайд 22





Состав этапов типового проекта 
реорганизации бизнес-процессов
Описание слайда:
Состав этапов типового проекта реорганизации бизнес-процессов

Слайд 23





Поиск лучших отраслевых решений (best practices) и разработка нескольких альтернативных моделей процессов
Описание слайда:
Поиск лучших отраслевых решений (best practices) и разработка нескольких альтернативных моделей процессов

Слайд 24





Вертикальное и горизонтальное «сжатие» процесса.
Описание слайда:
Вертикальное и горизонтальное «сжатие» процесса.

Слайд 25





Вертикальное и горизонтальное «сжатие» процесса
Описание слайда:
Вертикальное и горизонтальное «сжатие» процесса

Слайд 26





Ориентация на выходные продукты  – конечный результат бизнес-процесса.
Описание слайда:
Ориентация на выходные продукты – конечный результат бизнес-процесса.

Слайд 27





РЕОРГАНИЗАЦИЯ
Описание слайда:
РЕОРГАНИЗАЦИЯ

Слайд 28





Управленческая матрица Блейка-Моутона
Описание слайда:
Управленческая матрица Блейка-Моутона



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию