🗊Презентация Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2)

Нажмите для полного просмотра!
Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №1Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №2Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №3Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №4Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №5Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №6Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №7Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №8Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №9Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №10Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №11Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №12Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №13Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №14Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №15Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №16Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №17

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2). Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Функционалистская парадигма и классический этап теории организации, часть 2
«Современные теории организации» . Лекция 3
Описание слайда:
Функционалистская парадигма и классический этап теории организации, часть 2 «Современные теории организации» . Лекция 3

Слайд 2


















Современная проблематика теории организации в рамках функционалистской парадигмы


1. Проблема внешней среды организации
2. Проблема консерватизма организации
3. проблема организационного развития
4. проблема организационной культуры
Описание слайда:
Современная проблематика теории организации в рамках функционалистской парадигмы 1. Проблема внешней среды организации 2. Проблема консерватизма организации 3. проблема организационного развития 4. проблема организационной культуры

Слайд 3













Проблема внешней среды организации

 Неоднозначность термина «инвайронментализм»

Появление продиктовано сменой фокусировки (единицы анализа в организационной теории)

Интерес к внешней среде организации характерен для теорий любой парадигмальной принадлежности
Описание слайда:
Проблема внешней среды организации Неоднозначность термина «инвайронментализм» Появление продиктовано сменой фокусировки (единицы анализа в организационной теории) Интерес к внешней среде организации характерен для теорий любой парадигмальной принадлежности

Слайд 4





Понятие и виды фокусировок
Описание слайда:
Понятие и виды фокусировок

Слайд 5





Единичная и популяционная перспективы: различия проблемно-тематических полей
               Адаптация
Описание слайда:
Единичная и популяционная перспективы: различия проблемно-тематических полей Адаптация

Слайд 6






Адаптационная версия инвайронментализма
Описание слайда:
Адаптационная версия инвайронментализма

Слайд 7















Три социальные системы организаций и три типа патологических систем по Бернсу и Сталкеру

Социальные системы: формальной власти, карьерного роста  и политическая система

Патологические  системы (реакции): 
1.система официальной иерархии принятия решений
 2. система неопределенных фигур и неофициального ранга
 3.надперсональные или коллегиальные системы
Смысл исследований Т. Бернс и Дж. Сталкер заключался в том, чтобы облегчить традиционным фирмам адаптацию в новой быстроразвивающейся наукоемкой отрасли, а именно в электронике. Программа предусматривала финансовую и техническую поддержку и начальную помощь в организации сбыта со стороны крупных электронных компаний тем фирмам, которые оказывались готовыми к выходу на новый рынок.
Описание слайда:
Три социальные системы организаций и три типа патологических систем по Бернсу и Сталкеру Социальные системы: формальной власти, карьерного роста и политическая система Патологические системы (реакции): 1.система официальной иерархии принятия решений 2. система неопределенных фигур и неофициального ранга 3.надперсональные или коллегиальные системы Смысл исследований Т. Бернс и Дж. Сталкер заключался в том, чтобы облегчить традиционным фирмам адаптацию в новой быстроразвивающейся наукоемкой отрасли, а именно в электронике. Программа предусматривала финансовую и техническую поддержку и начальную помощь в организации сбыта со стороны крупных электронных компаний тем фирмам, которые оказывались готовыми к выходу на новый рынок.

Слайд 8





Структурная инерция организаций
Описание слайда:
Структурная инерция организаций

Слайд 9





Внешние причины структурной инерции (Хэннан-Фримен)
Описание слайда:
Внешние причины структурной инерции (Хэннан-Фримен)

Слайд 10





Популяционная версия инвайронментализма. Почему существует много видов организаций?
Описание слайда:
Популяционная версия инвайронментализма. Почему существует много видов организаций?

Слайд 11





 «Кто» - вопрос
Описание слайда:
«Кто» - вопрос

Слайд 12














Общая (элементарная) теория конкуренции

1. Конкуренция неизбежно возникает из-за того, что необходимые организациям ресурсы конечны, а популяции обладают неограниченной способностью к распространению.
2. Конкуренция является косвенным механизмом отбора (проигравших лишают ресурсов, а не жизни)
3. Факторами конкуренции являются ресурсы и ограничения
4. Системные ограничения, как правило, ведут к снижению популяционного разнообразия. 
5. Истощение ресурсов ведет к уменьшению популяционного разнообразия в центральной части распределения по размеру.
6. Дифференциация организационных форм внутри популяции происходит в соответствии со способом и степенью использования ресурсов организациями разного размера. й по размеру. 
7.  Наиболее интенсивная конкуренция будет разворачиваться между организациями сходного размера.
8. Проигравшие конкуренты дифференцируются по территориальному или функцио-нальному признаку, создавая тем самым более сложное разделение труда.
Описание слайда:
Общая (элементарная) теория конкуренции 1. Конкуренция неизбежно возникает из-за того, что необходимые организациям ресурсы конечны, а популяции обладают неограниченной способностью к распространению. 2. Конкуренция является косвенным механизмом отбора (проигравших лишают ресурсов, а не жизни) 3. Факторами конкуренции являются ресурсы и ограничения 4. Системные ограничения, как правило, ведут к снижению популяционного разнообразия. 5. Истощение ресурсов ведет к уменьшению популяционного разнообразия в центральной части распределения по размеру. 6. Дифференциация организационных форм внутри популяции происходит в соответствии со способом и степенью использования ресурсов организациями разного размера. й по размеру. 7. Наиболее интенсивная конкуренция будет разворачиваться между организациями сходного размера. 8. Проигравшие конкуренты дифференцируются по территориальному или функцио-нальному признаку, создавая тем самым более сложное разделение труда.

Слайд 13














Слабость общей теории конкуренции

1. Уделяет главное внимание размерам организаций, их сходству, но не особенностям и фактическому существованию множества организационных видов.
2. Не понятно сохранение неэффективных организаций, их роль и значение в популяции.
3. Объясняет пределов роста крупных организаций
Описание слайда:
Слабость общей теории конкуренции 1. Уделяет главное внимание размерам организаций, их сходству, но не особенностям и фактическому существованию множества организационных видов. 2. Не понятно сохранение неэффективных организаций, их роль и значение в популяции. 3. Объясняет пределов роста крупных организаций

Слайд 14








Роль теории ниш в развитии популяционной теории организаций
Определение : ниша популяции – это область в пространстве ограничений (осями этого пространства являются уровни использования и распределение ресурсов и т. д.), в которой данная популяция выигрывает конкуренцию у всех остальных локальных популяций.
Описание слайда:
Роль теории ниш в развитии популяционной теории организаций Определение : ниша популяции – это область в пространстве ограничений (осями этого пространства являются уровни использования и распределение ресурсов и т. д.), в которой данная популяция выигрывает конкуренцию у всех остальных локальных популяций.

Слайд 15





Основные положения и практические применения Т.Н.
Описание слайда:
Основные положения и практические применения Т.Н.

Слайд 16


















Основные положения и практические применения Т.Н.

1. Ниша характеризует возможность существования разных состояний среды.
2.Вариации среды делятся на мелкочастичные (fine-grained) и крупночастичные (coarse-grained).                           
3. При стабильной среде отбор Организации делятся на дженералистов и специалистов.
4. При стабильной среде отбор происходит в пользу специализированных оргформ.При нестабильной среде дженералисты имеет на первый взгляд лучшие шансы.
5. Но в реальности надо учитывать характер вариаций (См. мат. модели).
6. Использование профессионалов в организациях повышает гибкость, формирует дженерализм.
7. В крупночастичной среде с высоким уровнем неопределённости, когда подразделения трудно как создавать, так и ликвидировать, издержки на поддержание громоздкой союзной структуры могут полностью покрываться за счёт того, что в любом состоянии среды в этой составной организации найдётся хотя бы часть, которая будет функционировать эффективно.
 
Описание слайда:
Основные положения и практические применения Т.Н. 1. Ниша характеризует возможность существования разных состояний среды. 2.Вариации среды делятся на мелкочастичные (fine-grained) и крупночастичные (coarse-grained). 3. При стабильной среде отбор Организации делятся на дженералистов и специалистов. 4. При стабильной среде отбор происходит в пользу специализированных оргформ.При нестабильной среде дженералисты имеет на первый взгляд лучшие шансы. 5. Но в реальности надо учитывать характер вариаций (См. мат. модели). 6. Использование профессионалов в организациях повышает гибкость, формирует дженерализм. 7. В крупночастичной среде с высоким уровнем неопределённости, когда подразделения трудно как создавать, так и ликвидировать, издержки на поддержание громоздкой союзной структуры могут полностью покрываться за счёт того, что в любом состоянии среды в этой составной организации найдётся хотя бы часть, которая будет функционировать эффективно.  

Слайд 17





8. В организациях с сезонной занятостью craft administration будет выгоднее, чем бюрократическое.
9. Классификация организаций по типу нишевого поведения
Описание слайда:
8. В организациях с сезонной занятостью craft administration будет выгоднее, чем бюрократическое. 9. Классификация организаций по типу нишевого поведения



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию