Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2)

Нажмите для полного просмотра!

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №2

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №3

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №4

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №5

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №6

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №7

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №8

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №9

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №10

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №11

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №12

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №13

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №14

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №15

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №16

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2), слайд №17

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Функционалистская парадигма и классический этап теории организации. (Лекция 3.2). Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Функционалистская парадигма и классический этап теории организации, часть 2 «Современные теории организации» . Лекция 3

Слайд 2

Описание слайда:

Современная проблематика теории организации в рамках функционалистской парадигмы 1. Проблема внешней среды организации 2. Проблема консерватизма организации 3. проблема организационного развития 4. проблема организационной культуры

Слайд 3

Описание слайда:

Проблема внешней среды организации Неоднозначность термина «инвайронментализм» Появление продиктовано сменой фокусировки (единицы анализа в организационной теории) Интерес к внешней среде организации характерен для теорий любой парадигмальной принадлежности

Слайд 4

Описание слайда:

Понятие и виды фокусировок

Слайд 5

Описание слайда:

Единичная и популяционная перспективы: различия проблемно-тематических полей Адаптация

Слайд 6

Описание слайда:

Адаптационная версия инвайронментализма

Слайд 7

Описание слайда:

Три социальные системы организаций и три типа патологических систем по Бернсу и Сталкеру Социальные системы: формальной власти, карьерного роста и политическая система Патологические системы (реакции): 1.система официальной иерархии принятия решений 2. система неопределенных фигур и неофициального ранга 3.надперсональные или коллегиальные системы Смысл исследований Т. Бернс и Дж. Сталкер заключался в том, чтобы облегчить традиционным фирмам адаптацию в новой быстроразвивающейся наукоемкой отрасли, а именно в электронике. Программа предусматривала финансовую и техническую поддержку и начальную помощь в организации сбыта со стороны крупных электронных компаний тем фирмам, которые оказывались готовыми к выходу на новый рынок.

Слайд 8

Описание слайда:

Структурная инерция организаций

Слайд 9

Описание слайда:

Внешние причины структурной инерции (Хэннан-Фримен)

Слайд 10

Описание слайда:

Популяционная версия инвайронментализма. Почему существует много видов организаций?

Слайд 11

Описание слайда:

«Кто» - вопрос

Слайд 12

Описание слайда:

Общая (элементарная) теория конкуренции 1. Конкуренция неизбежно возникает из-за того, что необходимые организациям ресурсы конечны, а популяции обладают неограниченной способностью к распространению. 2. Конкуренция является косвенным механизмом отбора (проигравших лишают ресурсов, а не жизни) 3. Факторами конкуренции являются ресурсы и ограничения 4. Системные ограничения, как правило, ведут к снижению популяционного разнообразия. 5. Истощение ресурсов ведет к уменьшению популяционного разнообразия в центральной части распределения по размеру. 6. Дифференциация организационных форм внутри популяции происходит в соответствии со способом и степенью использования ресурсов организациями разного размера. й по размеру. 7. Наиболее интенсивная конкуренция будет разворачиваться между организациями сходного размера. 8. Проигравшие конкуренты дифференцируются по территориальному или функцио-нальному признаку, создавая тем самым более сложное разделение труда.

Слайд 13

Описание слайда:

Слабость общей теории конкуренции 1. Уделяет главное внимание размерам организаций, их сходству, но не особенностям и фактическому существованию множества организационных видов. 2. Не понятно сохранение неэффективных организаций, их роль и значение в популяции. 3. Объясняет пределов роста крупных организаций

Слайд 14

Описание слайда:

Роль теории ниш в развитии популяционной теории организаций Определение : ниша популяции – это область в пространстве ограничений (осями этого пространства являются уровни использования и распределение ресурсов и т. д.), в которой данная популяция выигрывает конкуренцию у всех остальных локальных популяций.

Слайд 15

Описание слайда:

Основные положения и практические применения Т.Н.

Слайд 16

Описание слайда:

Основные положения и практические применения Т.Н. 1. Ниша характеризует возможность существования разных состояний среды. 2.Вариации среды делятся на мелкочастичные (fine-grained) и крупночастичные (coarse-grained). 3. При стабильной среде отбор Организации делятся на дженералистов и специалистов. 4. При стабильной среде отбор происходит в пользу специализированных оргформ.При нестабильной среде дженералисты имеет на первый взгляд лучшие шансы. 5. Но в реальности надо учитывать характер вариаций (См. мат. модели). 6. Использование профессионалов в организациях повышает гибкость, формирует дженерализм. 7. В крупночастичной среде с высоким уровнем неопределённости, когда подразделения трудно как создавать, так и ликвидировать, издержки на поддержание громоздкой союзной структуры могут полностью покрываться за счёт того, что в любом состоянии среды в этой составной организации найдётся хотя бы часть, которая будет функционировать эффективно.

Слайд 17

Описание слайда:

8. В организациях с сезонной занятостью craft administration будет выгоднее, чем бюрократическое. 9. Классификация организаций по типу нишевого поведения